許衛(wèi)老師的內(nèi)訓課程
《目標設(shè)定與績效管理》主講：許衛(wèi)【學習目的】企業(yè)如何找到一個適合自己企業(yè)的成功管理模式？幾乎每家企業(yè)都會引進各式各樣的績效管理體系來實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的夢想，這是每一個企業(yè)都有的共識！但是據(jù)統(tǒng)計，80實施過績效考核的企業(yè)反映得不到很好的成效。企業(yè)做績效考核不是為了發(fā)獎金，也不是為了給員工套一個金箍咒，更不只是簡簡單單建立一套KPI體系的事！績效管理是企業(yè)營運管理的一個環(huán)節(jié)，績效考核能不能在企業(yè)落地生根，能否“落到實處”幫企業(yè)解決現(xiàn)實問題、不斷提升競爭力，進而協(xié)助完成企業(yè)戰(zhàn)略目標，并使之成為一套永續(xù)經(jīng)營的體制是關(guān)鍵！本課程如何解決目標設(shè)定，績效輔導，績效面談的問題？從如何設(shè)定績效目標，到如何進行績效
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《人才盤點及高潛人才識別技巧》主講：許衛(wèi)【學習目的】人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，能否招聘到合適的人才對于企業(yè)來說是在激烈的市場競爭中立于不敗之地，并且長久發(fā)展的關(guān)鍵。為此很多企業(yè)不惜重金，通過各種途徑來招聘企業(yè)員工，但是由于招聘技術(shù)的原因，導致有的崗位員工招不到，有的崗位員工留不住，投入很多的人力物力，最后還是勞神費心，沒什么收獲?！度瞬疟P點及高潛人才識別技巧》將通過面試技巧運用及心理測評技術(shù)等模塊的技巧如何運用，通過課堂上的講授、體驗、思考、和多角度練習，全面提升你的面試的知識和技巧，確保招到符合企業(yè)文化和職位要求的人才。 【課程收益】了解心理基本原理及心理測評在面試中的使用技巧；學會在面試中結(jié)構(gòu)
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《新時期非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 主講：許衛(wèi)【課程背景】 在當今激烈的市場競爭中，人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素。對于人力資源的合理配置、管理和開發(fā)已不再是專業(yè)人力資源工作者的責任，一線經(jīng)理也在從崗位設(shè)置、招聘到培訓、績效管理和職業(yè)發(fā)展等各個環(huán)節(jié)，直接參與人力資源管理。因此，系統(tǒng)地學習有關(guān)人力資源管理的知識和操作技能，將大大提高直線經(jīng)理所領(lǐng)導團隊的工作表現(xiàn)和生產(chǎn)力，并進而發(fā)揮公司整體人力資源價值。本課程將充分告之非HR經(jīng)理們?nèi)绾喂苋擞萌耍咳绾闻嘤?？如何激勵人？在?
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《新時期非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 主講：許衛(wèi)【課程背景】 在當今激烈的市場競爭中，人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素。對于人力資源的合理配置、管理和開發(fā)已不再是專業(yè)人力資源工作者的責任，一線經(jīng)理也在從崗位設(shè)置、招聘到培訓、績效管理和職業(yè)發(fā)展等各個環(huán)節(jié)，直接參與人力資源管理。因此，系統(tǒng)地學習有關(guān)人力資源管理的知識和操作技能，將大大提高直線經(jīng)理所領(lǐng)導團隊的工作表現(xiàn)和生產(chǎn)力，并進而發(fā)揮公司整體人力資源價值。本課程將充分告之非HR經(jīng)理們?nèi)绾喂苋擞萌?？如何培育人？如何激勵人？在?
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《互聯(lián)網(wǎng)時代招聘管理與甄選面試技巧》 主講：許衛(wèi)【學習目的】 人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，能否招聘到合適的人才對于企業(yè)來說是在激烈的市場 競爭中立于不敗之地，并且長久發(fā)展的關(guān)鍵。為此很多企業(yè)不惜重金，通過各種途 徑來招聘企業(yè)員工，但是由于招聘技術(shù)的原因，導致有的崗位員工招不到，有的崗 位員工留不住，投入很多的人力物力，最后還是勞神費心，沒什么收獲。 本課程將通過對招聘崗位分析和定位，招聘渠道選擇，招聘簡歷篩選，心理測 評技術(shù)
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《績效及薪酬設(shè)計與管理》主講：許衛(wèi)【課程背景?】很多企業(yè)有績效考核，但是績效是否真的為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，是否真的能夠達成戰(zhàn)略目標。有能多企業(yè)有自己的薪酬體系，但是薪酬是否具有合理性，是否能留住員工。一個好的績效管理可以激發(fā)員工的工作潛能，一個好的薪酬體系能夠留住好的員工。本課程從績效管理和薪酬設(shè)計兩個方面來講解如何更好的運用績效管理工具，來挖掘員工的潛力，并結(jié)合薪酬體系的設(shè)定來留住員工，提升企業(yè)運營效率。【課程時間】2天/12H【課程收益?】了解績效目標的設(shè)定規(guī)范；?掌握績效落地實施的技巧；了解薪酬設(shè)計的基本概念；掌握績效薪酬體系建立的方法。?【授課對象?】企業(yè)總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、主管，已經(jīng)人力資