李大志老師的內(nèi)訓課程
《產(chǎn)品生命周期管理》——高效的全生命周期的產(chǎn)品管理方法課程背景： 無論是研發(fā)、生產(chǎn)擬或貿(mào)易型的企業(yè)，管理的核心都是圍繞如何在產(chǎn)品的交換（銷售）環(huán)節(jié)得到更多的附加值，企業(yè)效益直接由公司產(chǎn)品在市場上的接受程度所決定。全生命周期的產(chǎn)品管理是所有企業(yè)管理中的核心，離開了全生命周期的產(chǎn)品管理，其他的管理只能是空中樓閣。? 為什么在同樣的一個行業(yè)中，有的企業(yè)收獲頗豐，有的企業(yè)卻只能略有盈余；? 為什么同樣的產(chǎn)品，有的人功成名就，有的人功敗垂成：總是比別人棋差一著；如何獲得、識別雜亂的市場信息，產(chǎn)品賣給誰？賣點是什么？怎么賣？?產(chǎn)品規(guī)劃和產(chǎn)品研發(fā)管理是受企業(yè)資源限制的，如何構建企
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產(chǎn)品經(jīng)理特訓營之二 《市場計劃的制定與執(zhí)行》 ? 課程介紹：???在當今經(jīng)濟全球化的大潮下，市場競爭異常激烈，如何在高度競爭的市場中把握機遇，占領市場，是各企業(yè)高層管理者關注的焦點。營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的核心命脈，是企業(yè)實現(xiàn)利潤、保證現(xiàn)金流的關鍵一環(huán)。在中國企業(yè)當中，我們對營銷的重要性已經(jīng)把握的非常透徹，然而，我們往往缺少切實可行的理念和方法去實現(xiàn)我們的營銷戰(zhàn)略。在市場的開拓中，我們?nèi)狈Ω叨饶系哪繕?、缺乏切實可行的市場開發(fā)方案，科學完善的營銷計劃、切實可行的區(qū)域市場開發(fā)以及公平高效的團隊建設；這幾個關乎企業(yè)營銷制勝的重要步驟，是企業(yè)利益實現(xiàn)的
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《博弈論支持下的銷售談判技巧》【課程說明】：?? ?博弈論是經(jīng)濟學領域的一朵絢麗奇葩，納什博士因此獲得諾貝爾金獎，他發(fā)明納什博弈均衡論的過程拍成電影《美麗心靈》后，影片又獲得奧斯卡金像獎；博弈論是以形象生動的“模型”來演繹出深奧的經(jīng)濟學道理和競爭決策的創(chuàng)新思維方式；當代經(jīng)濟學家認為：要懂經(jīng)濟學非常容易，你可以把一只鸚鵡訓練成經(jīng)濟學家，鸚鵡它只要會兩個詞語就行：需求、供給！但是要成為現(xiàn)代經(jīng)濟學家，就必須會第
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《SPIN顧問式大客戶銷售技巧及實戰(zhàn)訓練》 課程大綱課程背景：針對大額項目的銷售顧問利用35000個銷售案例研究出的銷售智慧全球500強企業(yè)中60的企業(yè)用于培訓銷售精英的必修課程在實戰(zhàn)銷售中是否曾經(jīng)為以下問題曾經(jīng)困擾過：◎你不斷地向客戶表達自己多么喜歡他，客戶卻認為你浪費他的時間并不斷地提醒你來拜訪他究竟有何目的；◎ 你不斷地尋找誰是決策者，然而總是旋在門外，你仿佛身在孤島；◎當你遭遇競爭對手的挑戰(zhàn)時，無論你如何表白你優(yōu)于對手，客戶卻只關心你的競爭對手比你價格更低；◎ 你不斷的向客戶宣講產(chǎn)
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《TTT現(xiàn)代企業(yè)項目規(guī)劃與管理》 （6課時）【課程特色】世界五百強企業(yè)培訓顧問，政府機構，大型外企，著名外企的管理工作經(jīng)驗，并且對東西方管理都有研究及實踐經(jīng)驗國內(nèi)培訓體系建設最具實操性專家，注重結合實際，鼓勵學員將實際問題帶到課堂，將這些問題變成實際案例，進行討論及教練式解答和輔導。大量優(yōu)秀案例分享，課程中不僅系統(tǒng)介紹培訓體系的建立，還會分享大量李老師參與的培訓實踐感受和優(yōu)秀的企業(yè)培訓案例。【培訓目標】 通過培訓能夠從戰(zhàn)略角度審視企業(yè)培訓的定位、內(nèi)容、方式，從而有能力從不同角度