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左鳳山老師
左鳳山 老師
  •  所在地區(qū): 福建 廈門
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:市場營銷 品牌 銷售 門店
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
左鳳山老師培訓聯(lián)系微信

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左鳳山

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左鳳山

左鳳山老師的內(nèi)訓課程

國際化市場運作與成長之路◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一. 訓練題目:國際化市場運作與成長之路二. 課程時數(shù):12小時三. 參加人員:海外銷售代表 市場規(guī)劃人員 海外市場工作人員四. 課程大綱:壹. 海外銷售須認知的國際化市場的操作關(guān)鍵(一).國際市場操作與企業(yè)國際化營銷重點趨勢 (淺談國際市場大藍圖與環(huán)境) ●2025中國制造與貿(mào)易戰(zhàn) ●拉客戶走向未來或被客戶拉著走(自己掌握自己而非被掌握) ●企業(yè)在國內(nèi)生產(chǎn)力過剩與國內(nèi)市場激烈環(huán)境 ●成熟與歐美市場競爭與另辟生存空間 ●國際市場銷售與強大的市場復雜性何在

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儲備及管理人員效率關(guān)鍵點(最終修正版)◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤訓練題目:儲備及管理人員效率關(guān)鍵點 (最終修正版)二.課程時數(shù):6小時 三.參加人員:企業(yè)主管人員 四.課程大綱:北大民營經(jīng)濟研究院高級工商管理emba課程講授部分修正 廈大管理學院EDP中心主管在職進修高級班課程部分修正 清華大學繼教院emba課程講授部分修正 央企一帶一路國際化外派人員課程講授部分修正壹. 管理者角色定位與工作的分析(一).現(xiàn)代管理者工作崗位的改變(需進化的重點) ●

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對外貿(mào)易營銷發(fā)展與客服管理課前調(diào)查問卷█ 課題:對外貿(mào)易營銷發(fā)展與客服管理█ 姓名:█ 單位: █ 職稱:█ 調(diào)研說明:為提升我單位對外貿(mào)易營銷發(fā)展與客服效率,擬舉辦專業(yè)培訓提升學員專 業(yè)能力,為因培訓成果謹于課前進行課前調(diào)研以便授課內(nèi)容安排,特別感 謝諸位同事百忙中進行課前調(diào)查問卷填寫◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤█ 學員基本情況 學歷 □大專 □本科 □本科以上含碩博士 年齡 □20-30 □30-

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國際大客戶開發(fā)與關(guān)系維護◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓練題目:國際大客戶開發(fā)與關(guān)系維護二.課程時數(shù):12小時三.參加人員:四.課程大綱:5大單元 17章節(jié)壹. 國際大客戶開發(fā)必先認知的國際化操作關(guān)鍵 4(一).國內(nèi)企業(yè)國際市場面臨的最大挑戰(zhàn) ●國際咨詢公司埃森哲與《經(jīng)濟學人》2013聯(lián)合發(fā)布的一份報告 駕馭全球市場開發(fā)與運作的復雜性何在(不簡單中的不簡單) 國內(nèi)企業(yè)走出去的血淚與學費(躺在國際化中的遍地血跡) 要接觸有效率我們不患不能而患不知 ●海外客戶關(guān)系難度不在營銷操作本身,根本在理解國際

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和諧進取的團隊精神◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓練題目:和諧進取的團隊精神二.課程時數(shù):6小時 三.參加人員:四.課程大綱:壹. 社會環(huán)境劇變與企業(yè)團隊發(fā)展所需的動能導言:世上有三種形態(tài)的人 先知先覺 后知后覺 不知不覺 隨波逐流的人很難有成就,因為他永遠被水流操縱、永遠不能自己控制方向(一).目前社會與環(huán)境的變化 ●大數(shù)據(jù)與信息時代的劇變 比爾蓋茲所著的未來之路 信息速度與巨量對社會與環(huán)境的沖擊 文明發(fā)展定律 2000.100.10年的劇變(二).泱泱大國巍巍華夏 ●要先由1

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購物中心運營創(chuàng)新與變革改善重點操作方向◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤訓練題目:困境與突破 購物中心行業(yè)動態(tài)及團隊管理百貨店轉(zhuǎn)型與經(jīng)營提值二.課程時數(shù):12小時(可多加入定位規(guī)劃 社區(qū)商業(yè)發(fā)展趨式 招商 改成18小時)三.參加人員:中與高層管理人員四.課程大綱: ●左老師專長領(lǐng)域再零售行業(yè)專研百貨購物商場,在美參與美日1990-1998.歐美百貨進化變革工作1999-2007在日從事變革工作,2005-2013國內(nèi)過半百貨集團曾指定前往內(nèi)訓,在百貨與購物中心發(fā)展創(chuàng)新策略與突破領(lǐng)域及趨勢研究有知名影響力

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