劉百功 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：人力資源類 培訓(xùn)師培訓(xùn)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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劉百功老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《決勝新時(shí)代之三：指數(shù)型組織的構(gòu)建與運(yùn)營》（1-2天）課程背景《決勝新時(shí)代之三：指數(shù)型組織的構(gòu)建與運(yùn)營》是由國內(nèi)知名企業(yè)高管訓(xùn)練導(dǎo)師、投資人、企業(yè)家劉百功先生結(jié)合多年的創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營管理實(shí)踐和咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，精心打造的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必修課程，其核心思想已被國內(nèi)外近百家知名企業(yè)運(yùn)用。課程特點(diǎn) 本課程更多給的不是理論，而是系統(tǒng)思考的方法。授課方式運(yùn)用“五星教學(xué)法”引導(dǎo)高管掌握指數(shù)型組織構(gòu)建流程和工具，同時(shí)熟悉指數(shù)型組織的管理理論和方法。課程綱要 一、新時(shí)代下的組織變革：指數(shù)型組織1、指數(shù)級(jí)時(shí)代的3大定律：摩爾定律、梅特卡夫定律和顛覆定律
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《決勝新時(shí)代之一：商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、升級(jí)和創(chuàng)新》（1-2天）課程背景《決勝新時(shí)代之一：商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、升級(jí)和創(chuàng)新》是由國內(nèi)知名企業(yè)高管訓(xùn)練導(dǎo)師、投資人、企業(yè)家劉百功先生結(jié)合多年的創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營管理實(shí)踐和咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，精心打造的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必修課程，其核心思想已被國內(nèi)外近百家知名企業(yè)運(yùn)用。課程特點(diǎn) 本課程更多給的不是理論，而是系統(tǒng)思考的方法。授課方式 運(yùn)用“五星教學(xué)法”引導(dǎo)高管掌握轉(zhuǎn)型升級(jí)思考工具， 制定轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略及運(yùn)營執(zhí)行計(jì)劃。課程綱要 一、認(rèn)清新時(shí)代：宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境變化1、系統(tǒng)思考工具2、宏觀環(huán)境變化1）“全球經(jīng)濟(jì)”
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《完美決策》（1-2天）課程背景《完美決策》是由國內(nèi)知名企業(yè)高管訓(xùn)練導(dǎo)師、投資人、企業(yè)家劉百功先生結(jié)合多年的創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營管理實(shí)踐和咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，精心打造的現(xiàn)代企業(yè)管理者的必修課程。其核心思想已被國內(nèi)近百家知名企業(yè)運(yùn)用，受到高度好評(píng)。 所有企業(yè)都應(yīng)致力于改善決策質(zhì)量,因?yàn)楦纳茮Q策質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)獲得高額回報(bào)的最佳方法.明確的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)將企業(yè)經(jīng)營視為一個(gè)連續(xù)決策的過程.而提高決策質(zhì)量的唯一方法就是學(xué)習(xí)、實(shí)踐一個(gè)好的決策流程。如果企業(yè)做到以下幾點(diǎn)，企業(yè)所有層面都能做出更加明智的決策： ? 采用本課程提供的理性決策流程； ? 培
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《AdvantEdge——問題分析與解決》（2-3天） ——用理性的思考實(shí)現(xiàn)感性的夢(mèng)想 此課程英文名為《The Leader′sEdge》,又名《問題分析與解決》或《問題分析和決策制定》，是全球最大培訓(xùn)公司之一——美國ALAMO公司授權(quán)課程！據(jù)統(tǒng)計(jì)，"世界500強(qiáng)"企業(yè)中已有500多萬經(jīng)理人掌握了這一思維工具。身為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或職業(yè)經(jīng)理的您，是否渴望擁有全球通用的商務(wù)思維？掌握這一思維工具將使您： 學(xué)會(huì)國際通用的商務(wù)思維語言，強(qiáng)化您的核心思維技巧； 幫您找出不良或最佳思維的真實(shí)原因，確立最優(yōu)的解
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《決勝新時(shí)代之二：平臺(tái)戰(zhàn)略》（1-2天）課程背景《決勝新時(shí)代之二：平臺(tái)戰(zhàn)略》是由國內(nèi)知名企業(yè)高管訓(xùn)練導(dǎo)師、投資人、企業(yè)家劉百功先生結(jié)合多年的創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營管理實(shí)踐和咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，精心打造的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必修課程，其核心思想已被國內(nèi)外近百家知名企業(yè)運(yùn)用。課程特點(diǎn) 本課程更多給的不是理論，而是關(guān)于“平臺(tái)”的系統(tǒng)思考、工具、方法。授課方式運(yùn)用“五星教學(xué)法”引導(dǎo)高管掌握“平臺(tái)”構(gòu)建流程和工具，同時(shí)熟悉“平臺(tái)”的管理理論和方法。課程綱要 一、平臺(tái)戰(zhàn)略之一：平臺(tái)戰(zhàn)略的必然性和發(fā)展趨勢(shì)1、平臺(tái)革命和變革的趨勢(shì)2、平臺(tái)革命：你將如何應(yīng)對(duì)3、平
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精益生產(chǎn)之JIT管理實(shí)戰(zhàn) 講 推行精益生產(chǎn)的必要性 1、 JIT簡(jiǎn)介 2、 工廠里常見的八大浪費(fèi) 精益生產(chǎn)之JIT管理實(shí)戰(zhàn) 第二講 企業(yè)組織生產(chǎn)的價(jià)值（VSM）分析 1、 JIT誕生的背景 2、 價(jià)值流圖分析兩個(gè)流程 3、 企業(yè)管理的問題點(diǎn) 4、 精益生產(chǎn)的目標(biāo)取向 精益生產(chǎn)之JIT管理實(shí)戰(zhàn) 第三講 獨(dú)立與協(xié)調(diào)統(tǒng)一生產(chǎn)管理（一） 1、 銷售與制造工廠追求的差異 2、 生產(chǎn)管理與制造管理（一） 精益生產(chǎn)之JIT管理實(shí)戰(zhàn) 第四講 獨(dú)立與協(xié)調(diào)統(tǒng)一生產(chǎn)管理（二） 1、 生產(chǎn)管理與制造管理（二） 2、 滾動(dòng)的生產(chǎn)計(jì)劃 精益生產(chǎn)之JIT管理實(shí)戰(zhàn) 第五講 獨(dú)立與協(xié)調(diào)統(tǒng)一生產(chǎn)管