陳丹 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：品牌戰(zhàn)略 ,領導力 ,大客戶營銷
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陳丹老師的內(nèi)訓課程
一.認識團隊及團隊管理 ◇傳統(tǒng)組織與團隊的區(qū)別 ◇優(yōu)秀團隊的特征 ◇優(yōu)秀團隊的核心競爭力形成過程 ◇團隊的類型和團隊心態(tài)的關系 ◇團隊的生命周期規(guī)律的利用 二.常見的團隊誤區(qū) ◇團隊利于高于一切 ◇團隊內(nèi)部不能有競爭 ◇團隊內(nèi)部皆兄弟 ◇犧牲小我換大我 三.團隊建設的流程及相關技巧 ◇確定團隊的目的和目標 ◇團隊績效考核 ◇確定團隊領導 ◇招募團隊成員與團隊角色定位 ◇招募團隊成員的工具——鮑爾賓問卷 ◇進行團隊成員工作職責分析 ◇建立團隊基本工作守則 ◇制定團隊綱領 ◇建立與外界的聯(lián)系 ◇團隊運作的基礎 四．團隊的溝通與團隊創(chuàng)新能力的培養(yǎng) ◇
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1、中層領導角色認知 ·基層的帶領者 ·高層的傳話筒 ·戰(zhàn)略的執(zhí)行者 2、由中層管理走向教練 ·傳統(tǒng)的管理模式 ·教練的四大工具 ·以人為本的管理概念 ·培養(yǎng)你的領導優(yōu)勢 3、積極有效溝通 ·溝通的幾種形式； ·如何解決沖突的技巧 ·提升員工溝通的能力 ·提升個人在團隊中影響意識與能力 ·提升個人的主動性與積極性 4、目標管理 ·目標管理的核心 ·企業(yè)成功的關鍵 ·設定目標SMART原則 5、責任心與感恩 ·培養(yǎng)員工的責任感 ·激發(fā)感恩心態(tài)來面對生活和工作 ·建立成功的人生價值體系 6、積極的合作精神 ·合作的價值與意義 ·個人如何在團隊中的價值 ·營造良好的人際氛圍 7、正確
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1、建立團隊：什么是團隊，高效團隊的特征，如何在團隊中獲得共贏！ 2、溝通與合作：溝通是團隊精神的粘合劑，提升學員的溝通技能；提升員工溝通的能力，提升個人在團隊中 影響意識與能力，提升個人的主動性與積極性 3、建立團隊目標：事業(yè)目標是團隊精神的核心，是團隊成功的關鍵，是團隊前進的永動機?！ ?、責任心與感恩：培養(yǎng)員工的責任感，激發(fā)感恩心態(tài)來面對生活和工作，建立成功的人生價值體系 5、開發(fā)潛能挖掘潛能：促成員工深層次的心質蛻變，提升生命整體素質 6、增強團隊合作精神：合作的價值與意義，個人如何在團隊中實現(xiàn)個人的人生價值；營造誠實、關懷、相互尊重的人際氛圍；愿意付出，工作全情投入，認
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塑造陽光心態(tài)講、心態(tài)積極，人生才幸福和輕松 1、壓力從何而來？ 2、 監(jiān)測自己和別人的壓力信號 3、工作中的外在壓力分析 4、工作中的自發(fā)性壓力分析 5、壓力對人體的影響與危害 6、缺陷的職場心理行為模式 塑造陽光心態(tài)第二講、企業(yè)家重視心態(tài)良好的員工 1、人才評價標準：一是能力，二是心態(tài) 2、人才坐標系：人才，人財，人材，人裁 3、四.如何修練積極主動的心態(tài) 4、培養(yǎng)積極心態(tài)的13條方法講述 5、相關案例分析 塑造陽光心態(tài)第三講、陽光心態(tài)導致敬業(yè) 1、年輕就是你的一個財富 2、努力創(chuàng)造自己的工作價值 3、松下幸之助的感言 4、不是要我做，而是我要做 5、
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一、親情型客戶關系營銷——接觸部分 收集名單 處理信息 首次面訪 二、親情型客戶關系營銷——銷售陳述部分 溝通與需求 銷售建議 產(chǎn)品說明 三、親情型客戶關系營銷——成交部分 關于成交的信息 拒絕（異議）處理 簽單 四、親情型客戶關系營銷——客戶經(jīng)營/服務部分 什么是經(jīng)營，經(jīng)營什么 BC類客戶經(jīng)營 老客戶維護 建立客戶經(jīng)營系統(tǒng)...
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一、渠道銷售管理提升——影響力的概念 A、錄像案例解析 B、影響從理解開始 C、影響力與理解力的概念 D、影響力與理解力的關系 E、人際影響力在銷售中的作用 F、影響力在渠道銷售中的應用 二、渠道銷售管理提升——理解渠道經(jīng)銷商 A、游戲：我是經(jīng)銷商 B、經(jīng)銷商的經(jīng)營特點 C、經(jīng)銷商的核心利益 D、經(jīng)銷商的心理分析 E、案例點評：我對經(jīng)銷商產(chǎn)生影響力了嗎？ 三、渠道銷售管理提升——制造商與經(jīng)銷商的合作與博弈 A、博弈游戲：紅黑大賽 B、什么是博弈 C、合作博弈與競爭博弈 E、制造商與經(jīng)銷商的關系解析 四、渠道銷售管理提升——針對經(jīng)銷商的合作博弈策略 A、