蔡曉清 老師
- 所在地區(qū)： 湖北 武漢
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：經(jīng)營(yíng)管理 戰(zhàn)略管理 集團(tuán)管控 領(lǐng)導(dǎo)力
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蔡曉清老師的內(nèi)訓(xùn)課程
高效管理與領(lǐng)導(dǎo)力（二0一八年版）一、課程背景與學(xué)習(xí)該課程的意義7175546355當(dāng)我們致力于研究企業(yè)管理時(shí)經(jīng)常談及科學(xué)化管理，那么什么是企業(yè)的科學(xué)管理叻？首先，我們得認(rèn)識(shí)企業(yè)管理的實(shí)質(zhì)，他應(yīng)該是以“管理企業(yè)、管理管理者、管理員工和工作”三項(xiàng)管理任務(wù)為主軸，逐層找到管理的奧秘與實(shí)務(wù)，揭示管理的本質(zhì)。從本質(zhì)上看管理是一種實(shí)踐，而不是一種科學(xué)和專業(yè)。因此我們談及科學(xué)管理時(shí)可能已經(jīng)走進(jìn)了誤區(qū)，我們對(duì)待管理的重心是實(shí)踐，而不是所謂“正確的科學(xué)方法”。管理者的重要任務(wù)就是將員工的目標(biāo)引向組織的目標(biāo)。而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的過(guò)程就是一個(gè)持續(xù)實(shí)踐探索的過(guò)程，而不是一套科學(xué)方法。企業(yè)管理的最大特點(diǎn)就是沒(méi)有一套放之四
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從偉大構(gòu)想到夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略管理之路（二0一八年版）課程背景與學(xué)習(xí)該課程的意義370840250190020000我們相信：世界上每一位CEO、經(jīng)理人和企業(yè)家都有著或曾經(jīng)有過(guò)偉大的構(gòu)想，有將產(chǎn)品做到極致的構(gòu)想，有將企業(yè)做到最大的構(gòu)想，有將領(lǐng)域做到最專的構(gòu)想等等。但凡有著這樣追求的我們都將之稱為偉大的構(gòu)想。遺憾的是將這些偉大構(gòu)想付諸行動(dòng)實(shí)現(xiàn)并經(jīng)得起歲月考驗(yàn)最終成為一家廣受尊重的公司卻鳳毛麟角。那么問(wèn)題在于我們?cè)?jīng)共同擁有的相似的偉大構(gòu)想或初心為何結(jié)果卻大相徑庭呢？在廣泛的樣本選擇跟蹤研究的大量數(shù)據(jù)積累分析后發(fā)現(xiàn)沒(méi)有兩家公司的成功與失敗是完全相似的，也沒(méi)有一種鐵律告訴我們是共同法則。應(yīng)征了一句話“幸
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從創(chuàng)業(yè)英雄到企業(yè)領(lǐng)袖的公司治理之路（二0一八年版）一、課程背景與學(xué)習(xí)該課程的意義一部紅極一時(shí)的電影《中國(guó)合伙人》給了我們不少啟發(fā)。它演繹了合伙人之間的團(tuán)隊(duì)力量、解釋了夢(mèng)想的定義并且給我們拼搏努力的理由。俗話說(shuō)的好“三個(gè)臭皮匠也能頂個(gè)諸葛亮”，團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)在于思維的碰撞和能力的互補(bǔ)。在他們的成功路上發(fā)揮著各自的優(yōu)點(diǎn)將他們的事業(yè)逐漸推向了高峰。而當(dāng)大家都能發(fā)揮自己能量的時(shí)候也就是我們的事業(yè)成功的時(shí)候。可現(xiàn)實(shí)是我們絕大部分合伙人可以共度患難，卻無(wú)法走到秋收的季節(jié)，收獲更多的成果。287020187325如何從合伙人的事業(yè)走向基業(yè)長(zhǎng)青的公司是一次攀登珠峰的挑戰(zhàn)。登頂成功了是另一片藍(lán)天。公司是一種組織，一
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341630-47625差異化戰(zhàn)略與核心競(jìng)爭(zhēng)力差異化戰(zhàn)略與核心競(jìng)爭(zhēng)力（二0一八年版）一、課程背景與學(xué)習(xí)該課程的意義267970251460對(duì)一家公司來(lái)說(shuō)戰(zhàn)略就首當(dāng)其沖擔(dān)負(fù)起了公司經(jīng)營(yíng)之魂的角色。一個(gè)企業(yè)要做好做久做大做強(qiáng)，首先要解決的問(wèn)題就是，我們想做什么，我們能做什么？我們?cè)趺醋?？在回答這些問(wèn)題的時(shí)候，需要考慮哪些要素？如何確認(rèn)自己的優(yōu)勢(shì)，規(guī)避自己的劣勢(shì)；如何在市場(chǎng)上為自己定一個(gè)“位”，只在這個(gè)“位”上為客戶服務(wù)；如何進(jìn)行差異化經(jīng)營(yíng); 如何打造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等等。只有把這些事情弄清楚了，企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的一切才會(huì)有方向有目的，才不至于在紛繁復(fù)雜花樣百出的商業(yè)環(huán)境中迷失自我。公司戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)規(guī)劃是一個(gè)
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217170144145創(chuàng)造卓越企業(yè)的戰(zhàn)略管理創(chuàng)造卓越企業(yè)的戰(zhàn)略管理（二0一八年版）一、課程背景與學(xué)習(xí)該課程的意義267970168910對(duì)一家公司來(lái)說(shuō)戰(zhàn)略就首當(dāng)其沖擔(dān)負(fù)起了公司經(jīng)營(yíng)之魂的角色。一個(gè)企業(yè)要做好做久做大做強(qiáng)，首先要解決的問(wèn)題就是，我們想做什么，我們能做什么？我們?cè)趺醋?？在回答這些問(wèn)題的時(shí)候，需要考慮哪些要素？如何確認(rèn)自己的優(yōu)勢(shì)，規(guī)避自己的劣勢(shì)；如何在市場(chǎng)上為自己定一個(gè)“位”，只在這個(gè)“位”上為客戶服務(wù)；如何進(jìn)行差異化經(jīng)營(yíng); 如何打造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等等。只有把這些事情弄清楚了，企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的一切才會(huì)有方向有目的，才不至于在紛繁復(fù)雜花樣百出的商業(yè)環(huán)境中迷失自我。公司戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)規(guī)劃是一個(gè)