劉澄清 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：營銷團(tuán)隊 ,銷售技巧 ,采購管理
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1、決策 決策的分類 個人決策與組織決策 風(fēng)險決策 決策的方法：六面分析法、平等互換法、定量分析法、頭腦風(fēng)暴法、635法、德爾菲法 組織制定決策的流程 決策的陷井：情感陷井、價值觀陷井、先入為主陷井、重復(fù)過去陷井、框定陷井、驗證陷井、無知陷井、個人陷井、速度陷井、規(guī)模陷井、多元化陷井等 制定決策的常用工具 2、 戰(zhàn)略決策 了解戰(zhàn)略管理過程 進(jìn)行戰(zhàn)略分析 企業(yè)外部環(huán)境分析，內(nèi)部資源、能力和核心競爭力分析 戰(zhàn)略決策的形成：公司層戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略、職能層戰(zhàn)略 戰(zhàn)略的實施 戰(zhàn)略決策的常見誤區(qū)及陷井 戰(zhàn)略決策的常用工具：五力模型、SWOT分析等 3、 市場與產(chǎn)品決策
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講：破除三大落后文化：重建執(zhí)行的基因 1、什么是執(zhí)行力 執(zhí)行是將目標(biāo)變成結(jié)果的行動；企業(yè)執(zhí)行力是將公司戰(zhàn)略目標(biāo)變成財務(wù)結(jié)果的企業(yè)組織能力。 2、為什么執(zhí)行難？ 三大落后文化：人治文化、含糊文化和面子文化當(dāng)成自己錯誤的理由，這就是商業(yè)人格的缺失 部門之間不是職業(yè)價值的交換，而是責(zé)任的推諉，一旦出現(xiàn)了問題，立即推給別人，沒有獨立的自省意識，這也是商業(yè)品格的缺失 從情感關(guān)系向責(zé)任關(guān)系轉(zhuǎn)變 執(zhí)行力從拒絕借口開始 第二講 執(zhí)行就是要結(jié)果 1、結(jié)果三要素 2、以結(jié)果做商業(yè)交換的平臺?！ ?、客戶價值是做結(jié)果的方向 4、什么是任務(wù)，什么是結(jié)果？ 我們每天做的是結(jié)果？還是做的是任務(wù)？執(zhí)
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◆ 課程內(nèi)容 部分 簡要介紹電視劇《歲月》（主要人物和劇情） 第二部分 播放電視劇《歲月》剪輯視頻，分析并解決公務(wù)員職業(yè)化進(jìn)程的六大壁壘 1．心態(tài)：清晰地知道“我是誰”，心要過門，少一些抱怨、批判和挑剔 2．契約精神：不貪不腐，敢于擔(dān)當(dāng) 3．工作：把工作干好的唯一標(biāo)準(zhǔn)——為人民服務(wù)，原則性和靈活性，工作要創(chuàng)新 4．同事：刺猬法則，多一些寬容和理解 5．上司：尊敬上司，忠誠上司，多請示、勤匯報，善于推功攬過 6．成長：清晰地知道“想過什么樣的生活”，善于抓住機(jī)會，在生活的磨難中成長...
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一、心態(tài)：積極的心態(tài)是職業(yè)化進(jìn)程的加油站 1．我是誰 2．為誰工作 3．除了敬業(yè)，我們別無選擇 4．沒有理所當(dāng)然，只有感恩 5．理解我的老板 6．少一些抱怨、批判和挑剔 7．少一些計較和嫉妒 8．釋放壓力，不再焦慮 二、契約精神：契約精神是職業(yè)化進(jìn)程的靈魂 1．遵守制度是契約精神的首要體現(xiàn) 2．敢于擔(dān)當(dāng)是職場的張名片 3．忠誠比才華和技能都重要 4．誠信是員工的做人之本、立業(yè)之本 5．絕對服從是執(zhí)行力的核心 三、工作：把工作干好是職業(yè)化進(jìn)程的基本功 1．把工作干好的唯一標(biāo)準(zhǔn)——為客戶創(chuàng)造價值 2．把工作干好的方法——用心 3．把工作干好的方法——專業(yè)
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節(jié) 我們是“N二代”嗎？ 繼官二代，富二代，星二代之后，我們是屬于哪個二代？如果都不是，我們面臨命運的真實選擇又是什么？ 第二節(jié) 我們憑什么在這個社會安身立命？ 你給了社會什么 社會又會給你什么？一個簡單的話題，牽動一生的心結(jié)?！ 〉谌?jié) 職場中究竟誰能騙了誰？ 為什么人總是有限理性的動物？為什么【自欺欺人】這句成語能千年流傳？耳熟能詳？經(jīng)?？粗朔复?，卻往往應(yīng)驗到自己身上?！ 〉谒墓?jié) 一輩子的機(jī)遇究竟藏在哪兒？ 人生表象與本質(zhì)的差距真的有那么大嗎？為什么大家趨之若鶩的東西一般都是表象？為什么這個題目一樣會隨時考驗到智者？誰都需要耐心思考?！ 〉谖骞?jié) 一碗飯與一片天 少則得，