黎一郴 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：生產(chǎn)采購 生產(chǎn)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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黎一郴老師的內(nèi)訓(xùn)課程
精益供應(yīng)鏈創(chuàng)新與革命 ---創(chuàng)新產(chǎn)生價值 內(nèi)訓(xùn)函課程背景： 產(chǎn)能過剩 行業(yè)整合 消費升級 市場下沉 智能制造 供應(yīng)鏈的核心是以最低的成本實現(xiàn)最大客戶滿意度。但中國在高速增長時期，企業(yè)的核心一直是在擴大市場規(guī)模，而很少在降低成本上下功夫。但是高速增長的盛宴漸趨結(jié)束，面臨增長陷阱怎么辦目前經(jīng)濟下行，誰的成本低，誰就會
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三維一體戰(zhàn)略頂層設(shè)計 -實現(xiàn)中小企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的戰(zhàn)略系統(tǒng)- 三維一體戰(zhàn)略頂層設(shè)計顧問：黎一郴 1. 課程目的： 當(dāng)今的企業(yè)市場競爭是激烈而殘酷的，產(chǎn)品越來越豐富、客戶體驗品質(zhì)需求的持續(xù)提升、各家經(jīng)營手段花樣百出、模式的不斷創(chuàng)新與先進(jìn)技術(shù)與方法不斷涌現(xiàn)，使得每個企業(yè)家都在認(rèn)真的思考這樣一個問題，我們的企業(yè)到底差在哪里？如何獲得競爭優(yōu)勢并持續(xù)利潤最大化呢？絕大多數(shù)的中小企業(yè)面對困境的解答是“戰(zhàn)略規(guī)劃”，沒有市場導(dǎo)向的分析力，缺失政策解讀的能力，無法抓住產(chǎn)
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精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧內(nèi)訓(xùn)函【課程背景】 采購成本是企業(yè)經(jīng)營成本中最大的一部分，一般在4070之間，而一項研究也標(biāo)明，降低采購成本1，對企業(yè)利潤增長的貢獻(xiàn)平均為10以上。 因此，控制采購成本對企業(yè)來說意義重大。采購部應(yīng)如何規(guī)劃好采購工作，大幅度降低供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的采購成本？ 為什么供應(yīng)商的品質(zhì)、供貨、價格老是讓我們覺得有所懷疑，難以把握？ 為什么自己的談判技巧如此的不堪一擊？ 采購管理理念 + 前沿采購供應(yīng)技術(shù) +降低成本策略 + 降價談判技巧【課程對象】公司副總經(jīng)理、運營總監(jiān)、物流總監(jiān)、市場總監(jiān)、采購總監(jiān)、制造總監(jiān)、外部資源運營負(fù)責(zé)人各部門經(jīng)理等供應(yīng)鏈管理
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互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)商管理革新 ----給供應(yīng)鏈插上信息化的翅膀 內(nèi)訓(xùn)函【為什么要學(xué)習(xí)本品牌課程】 ? 課程特色：前沿理念 解決問題的方法、 工具 實操性強！ ? “男怕入錯行，女怕嫁錯郎”，做采購的最怕選錯供應(yīng)商！ ? 你是否經(jīng)常因為企業(yè)的采購難題而苦惱？你是否是無法選擇合適的供應(yīng)商而一籌莫展 ? 為什么供應(yīng)商的品質(zhì)、供貨、價格老是讓我們覺得有所懷疑，難以把握
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供應(yīng)商大會 開拓進(jìn)取、結(jié)盟未來【-大綱節(jié)選-】【導(dǎo)師介紹】 黎一郴客戶心語： 黎老師具備豐富的實踐經(jīng)驗和扎實的專業(yè)理論，其授課方式生動活潑，企業(yè)內(nèi)部咨詢分析獨到、透徹，善于通過獨特的促導(dǎo)技巧，啟發(fā)深層思維，調(diào)動學(xué)員主動參與的熱情。閱歷豐富，知識面廣，主題明確，實用性強，活潑生動，形象佳，集實戰(zhàn)派與學(xué)院派雙重特點，寓演、講與互動為一堂。強化現(xiàn)場氣氛；達(dá)成培訓(xùn)預(yù)期目標(biāo)；且寓教于樂，運用多學(xué)科底蘊，聲情并茂、
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豐田方法論-目標(biāo)成本控制 追求極致“性價比”，打造“爆品”最核心的工具一、培訓(xùn)目的 當(dāng)今的企業(yè)市場競爭是激烈而殘酷的，產(chǎn)品越來越豐富、經(jīng)營手段花樣百出、創(chuàng)新設(shè)計與先進(jìn)制造技術(shù)與方法不斷涌現(xiàn)，使得每個企業(yè)都在認(rèn)真的思考這樣一個問題，我們的企業(yè)到底差在哪里？如何獲得競爭優(yōu)勢并獲取利潤最大化呢？答案只有四個字“成本控制”，本課程著重講授企業(yè)在如何通過實施先進(jìn)的成本管理方法，從被動的接受成本到主動的管理控制成本。從而使公司產(chǎn)品獲得極致的性價比。二、培訓(xùn)對象 企業(yè)中高層等相關(guān)人員為主，產(chǎn)品經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)