瞿鑫老師的內(nèi)訓(xùn)課程
推薦課程：戰(zhàn)略性人力資源管理主講：瞿鑫老師前言我們現(xiàn)在的管理體系是錯的，錯在太復(fù)雜！錯在認(rèn)為員工都是壞人！錯在強(qiáng)調(diào)的是控制！進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代，組織內(nèi)部人力資源發(fā)成了質(zhì)的改變，人性天然追求自由，希望釋放自我和獲得自我價值最大化，管理者需要根據(jù)今天的個體特征給予更多的賦能，但是需要怎么賦能才能真正激活個體呢？陳春花說：在這二十年研究過程中，最深的感受就是我們的企業(yè)在發(fā)展到一定階段時，遇到最大的挑戰(zhàn)是組織的瓶頸和慣性。一個組織到底有什么樣的思維慣性，這對企業(yè)來講是至關(guān)重要的。但是怎么做才能跳出瓶頸真正激活組織呢？這個移動互聯(lián)網(wǎng)時代，管理要怎么做？《戰(zhàn)略性人力資源管理》幫您尋找答案。課程目的通過戰(zhàn)略性人
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推薦課程：《組織設(shè)計理論與實務(wù)》主講：瞿鑫老師課程背景：戰(zhàn)略決定組織，組織追隨戰(zhàn)略。組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計最重要的因素是公司戰(zhàn)略選擇，如何進(jìn)行公司的戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略規(guī)劃呢？我們通過戰(zhàn)略研討會的方法學(xué)習(xí)掌握制定公司戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略規(guī)劃的方法。中小企業(yè)管理現(xiàn)狀是人管人，靠家族式管理，不能靠組織進(jìn)行管理。組織結(jié)構(gòu)不夠合理，職能界定不清，溝通不暢；多頭領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)致員工角色錯亂，對身份迷茫，崗位設(shè)置、人員編制合理性不合理，制度合理性、持續(xù)性、執(zhí)行度欠佳。所以一套完整的體系化的組織結(jié)構(gòu)體系對企業(yè)的發(fā)展和管理至關(guān)重要。本課程通過對行業(yè)分析、戰(zhàn)略研討來學(xué)習(xí)一般的戰(zhàn)略研究方法，通過組織追隨戰(zhàn)略、戰(zhàn)略決定組織的原則，同時進(jìn)行價值
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推薦課程：《非人力資源的人力資源管理》主講：瞿鑫老師課程背景：作為管理者，你是否有時候做專業(yè)得心應(yīng)手但覺得帶領(lǐng)團(tuán)隊力不從心？是不是遇到管理挫折時會灰心喪氣，不知如何面對？是不是覺得一天八小時時間不夠用，無法做到工作和生活的平衡？是不是有些人的態(tài)度讓你覺得太過挑剔或不知如何應(yīng)對，不好合作而不知如何溝通？是不是有時覺得一到解決問題時就頭疼，摸不著頭緒？面對紛至沓來的信息，如何決策和取舍，才能獲得最優(yōu)解？為使公司可以良好運(yùn)轉(zhuǎn)，如何設(shè)定正確的目標(biāo)并執(zhí)行下去才會達(dá)到事半功倍的效果？如何為企業(yè)打造高績效團(tuán)隊才能使公司發(fā)生質(zhì)的飛躍？面對失敗，如何從錯誤中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)獲得新知？如果你有上述問題，這說明你需要充
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推薦課程：《非人力資源的人力資源管理》主講：瞿鑫老師課程背景：作為管理者，你是否有時候做專業(yè)得心應(yīng)手但覺得帶領(lǐng)團(tuán)隊力不從心？是不是遇到管理挫折時會灰心喪氣，不知如何面對？是不是覺得一天八小時時間不夠用，無法做到工作和生活的平衡？是不是有些人的態(tài)度讓你覺得太過挑剔或不知如何應(yīng)對，不好合作而不知如何溝通？是不是有時覺得一到解決問題時就頭疼，摸不著頭緒？面對紛至沓來的信息，如何決策和取舍，才能獲得最優(yōu)解？為使公司可以良好運(yùn)轉(zhuǎn)，如何設(shè)定正確的目標(biāo)并執(zhí)行下去才會達(dá)到事半功倍的效果？如何為企業(yè)打造高績效團(tuán)隊才能使公司發(fā)生質(zhì)的飛躍？面對失敗，如何從錯誤中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)獲得新知？如果你有上述問題，這說明你需要充