何煒東 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：營銷團隊 ,工業(yè)品 ,營銷渠道
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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何煒東老師的內(nèi)訓課程
一、新銷售經(jīng)理上任后的改變 從業(yè)務(wù)員被提升為銷售經(jīng)理，各方面都有了很大的改變。工作職責、工作重點、角色定位等都隨之改變了。你是否非常清楚這些改變？準備好了應對這些改變嗎？ 1.新銷售經(jīng)理工作職責有何改變？ --銷售經(jīng)理職務(wù)說明書 --管理的特點 --銷售經(jīng)理該做什么？ 2.銷售經(jīng)理工作有何特點？ 3.銷售經(jīng)理的角色改變與定位 --上下左右全方位角色分析二、新官上任的三把火怎么燒？ 通常都說新官上任三把火，你也打算這樣但你知道為什么要這樣？要不要燒三把火？或者如何燒？ 1.為什么要新官上任三把火？ --新官上任
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天 贏在起點 - 卓越銷售主管的自我修煉與管理部分、銷售主管的定位一、銷售主管的工作定位1. 銷售主管應該做什么？-- 案例：負責任的銷售主管2. 銷售主管應該忙嗎？-- 討論：忙碌的銷售主管還是清閑的銷售主管好？-- 正確看待忙與不忙3. 銷售主管的主要工作-- 銷售主管的四項主要工作-- 案例：如何設(shè)立助手-- 案例：困惑的銷售主管二、銷售主管與公司的定位1. 銷售主管代表誰的利益？2. 利益發(fā)生沖突時，怎么辦？-- 討論：欽差大臣還是民意代表？-- 案例：到底要不要跟老板說？三、銷售主管與上司的定位1. 從組織結(jié)構(gòu)看與上司的定位2. 上司不對怎么辦？-- 案例四、銷售主管與同事的定位1.