管理資源網(wǎng)
侯定文老師
侯定文 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 廣州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:銷售技巧 ,培訓(xùn)管理 ,職業(yè)修養(yǎng)
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
侯定文老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

侯定文老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

侯定文

掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)

侯定文

侯定文老師的內(nèi)訓(xùn)課程

講:專賣店市場經(jīng)營管理 1、專賣店日常工作流程 2、晨會(huì)的召開 3、營業(yè)過程管理 第二講:專賣店?duì)I銷力提升八力模型 1、產(chǎn)品力 產(chǎn)品管理的基本原則 進(jìn)銷存管理 倉庫管理 滯銷產(chǎn)品管理 2、生動(dòng)力 賣場布置與活化 產(chǎn)品的陳列 促銷品的擺放 POP的張貼 3、販賣力 a、店內(nèi)促銷力 促銷定義 促銷過程管理 常見促銷方式解析 b、店內(nèi)導(dǎo)購力 看人不走眼,一次招到好導(dǎo)購 導(dǎo)購的培訓(xùn) 導(dǎo)購的管理 導(dǎo)購的激勵(lì) 4、聚客力 同一商圈同一賣場如何聚集消費(fèi)者 5、服務(wù)力 服務(wù)意識(shí)的塑造 服務(wù)心態(tài)的建立 服務(wù)方式的把握 (一切的先進(jìn)技術(shù)和手段都是為人民的生活水平服務(wù)的

 講師:侯定文查看詳情


課程大綱:   講:一次招對(duì)人   一、導(dǎo)購招聘的原則和途徑   二、法眼看人一次搞對(duì)   1、一分鐘介紹法   2、現(xiàn)場推銷秀   3、挖掘法   4、賣場實(shí)踐法   第二講:“五化工程”讓終端培訓(xùn)見銷量   1、簡單化   問題解決點(diǎn)   如何編制有效的導(dǎo)購培訓(xùn)教材?   如何將產(chǎn)品賣點(diǎn)變成導(dǎo)購語言。   2、專業(yè)化   問題解決點(diǎn)   將導(dǎo)購教材變成專業(yè)推銷指導(dǎo)書   如:一看二摸三說四購買   3、日?;?  問題解決點(diǎn)   如何將導(dǎo)購培訓(xùn)變?yōu)槿粘5牧?xí)慣?   4、流程化   問題解決點(diǎn)   解決一個(gè)導(dǎo)購一種說辭的佳方法。   望——讓你練就火眼金睛   問——三句問出顧客的真實(shí)需求。

 講師:侯定文查看詳情


課程大綱:   講:大客戶銷售基礎(chǔ)篇   1、大客戶訂單的特征   2、大客戶需求分析   3、大客戶銷售中常見問題   第二講:大客戶開拓篇   節(jié):開發(fā)前提做“四有新人”   1、做有心人   2、做勤勞的人   3、做多面的人   4、做堅(jiān)持的人   第二節(jié):新客戶開發(fā)十殺技   1、客戶在那里?   2、隨機(jī)生意VS計(jì)劃銷售   3、囫圇吞棗還是精挑細(xì)選   4、是表演做秀還是展現(xiàn)實(shí)力   5、超級(jí)明星還是團(tuán)隊(duì)實(shí)力   6、被決策者搞定決定者   1、贏得一時(shí)到勝出永遠(yuǎn)   2、迎新戀舊   3、歡喜慶功,感謝客戶   4、從現(xiàn)有客戶開始拓展下一個(gè)客戶   第三講大客戶談判技巧   節(jié)

 講師:侯定文查看詳情


課程大綱:   講:認(rèn)識(shí)終端(千秋大業(yè),奠終端基石做世界名企)   1、終端地位解析   2、終端定義   3、終端觀念   4、終端分類   5、終端作用   第二講:千頭萬緒,終端工作從何抓   1、抓人   2、抓產(chǎn)品   3、抓價(jià)格   4、抓賣場   5、抓消費(fèi)者   6、抓檢核落實(shí)   第三講:千難萬阻,終端美化到賣場吸引力-終端生動(dòng)化   1、為什么生動(dòng)化?   2、專柜生動(dòng)化   3、樣品生動(dòng)化   4、贈(zèng)品生動(dòng)化   5、POP生動(dòng)化   6、怎樣檢查生動(dòng)化?   第四講:千方百計(jì),以促銷力拉動(dòng)零售量   1、促銷原則   2、促銷方針:搶、逼、圍、攻   3、終端促銷目的解

 講師:侯定文查看詳情


講:金牌店長之基礎(chǔ)知識(shí)篇 一、認(rèn)識(shí)流通領(lǐng)域1、何為流通2、流通三要素3、流通的演進(jìn)4、競爭形態(tài)5、零售業(yè)態(tài)的種類二、金牌店長必備素質(zhì)1、金牌店長職責(zé)2、店長工作內(nèi)容3、金牌店長必備十大管理技能4、金牌店長八戒5、金牌店長十大視點(diǎn)三、門店診斷1、理念診斷2、店鋪運(yùn)作診斷3、管理上的診斷四、專賣店日常經(jīng)營管理1、專門店日常工作流程2、專賣店會(huì)議管理3、專賣店?duì)I業(yè)過程管理第二講:店內(nèi)銷售人員的招聘、培養(yǎng)和激勵(lì) 1、四法招聘優(yōu)秀導(dǎo)購2、五化工程讓終端培訓(xùn)見銷量3、“六一”關(guān)心打造隊(duì)伍凝聚力第三講:專門店?duì)I銷力提升八力模型 1、產(chǎn)品力2、生動(dòng)力3、販賣力4、聚客力5、服務(wù)力6、品牌力7、價(jià)格力8、管理力

 講師:侯定文查看詳情


講:認(rèn)識(shí)終端(千秋大業(yè),奠終端基石做世界名企) 1、終端地位解析2、終端定義3、終端觀念4、終端分類5、終端作用第二講:千頭萬緒,終端工作從何抓 1、抓人2、抓產(chǎn)品3、抓價(jià)格4、抓賣場5、抓消費(fèi)者6、抓檢核落實(shí)第三講:千難萬阻,終端美化到賣場吸引力-終端生動(dòng)化 1、為什么生動(dòng)化?2、專柜生動(dòng)化3、樣品生動(dòng)化4、贈(zèng)品生動(dòng)化5、POP生動(dòng)化6、怎樣檢查生動(dòng)化?第四講:千方百計(jì),以促銷力拉動(dòng)零售量 1、促銷原則2、促銷方針:搶、逼、圍、攻3、終端促銷目的解析4、促銷策劃及方案撰寫5、終端促銷執(zhí)行步驟6、終端常見促銷方式優(yōu)劣勢解析第六講:千難險(xiǎn)助,提升終端殺傷力 1、終端攔截十項(xiàng)基本原則2、有效終端攔

 講師:侯定文查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://kunyu-store.cn INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有