謝勤龍 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：生產(chǎn)采購(gòu) 生產(chǎn)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
謝勤龍老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
謝勤龍老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程大綱： 主題一：先進(jìn)公司采購(gòu)與供應(yīng)商管理現(xiàn)狀 1、如何切入“采購(gòu)成本第三度空間” 2、先進(jìn)企業(yè)采購(gòu)管理方面的9大“經(jīng)驗(yàn)和做法” 案例：時(shí)間與成本影響力數(shù)據(jù) 案例：產(chǎn)品與管理價(jià)值分析 案例：為什么拿“回扣”，激勵(lì)和看法的理由 案例：付款問題 主題二：采購(gòu)策略與產(chǎn)品及市場(chǎng)分析 1、市場(chǎng)的不同類型及市場(chǎng)中的需求與供應(yīng) 2、壓榨策略/多角化策略/平衡策略 主題三：解析采購(gòu)總成本，尋求成本控制的途徑 主題四：戰(zhàn)略采購(gòu)與采購(gòu)戰(zhàn)略 1、制造與采購(gòu)戰(zhàn)略2、專業(yè)化產(chǎn)商與集成型產(chǎn)商 主題五：供應(yīng)管理的篩選戰(zhàn)略 1、供應(yīng)管理目標(biāo)與方針2、供應(yīng)管理理計(jì)劃
講師：謝勤龍查看詳情
主題一：先進(jìn)公司采購(gòu)與供應(yīng)商管理現(xiàn)狀1、如何切入“采購(gòu)成本第三度空間”2、先進(jìn)企業(yè)采購(gòu)管理方面的9大 “經(jīng)驗(yàn)和做法”案例：時(shí)間與成本影響力數(shù)據(jù)案例：產(chǎn)品與管理價(jià)值分析案例：為什么拿“回扣”，激勵(lì)和看法的理由案例：付款問題主題二：采購(gòu)策略與產(chǎn)品及市場(chǎng)分析1、市場(chǎng)的不同類型及市場(chǎng)中的需求與供應(yīng)2、壓榨策略/多角化策略/平衡策略主題三：解析采購(gòu)總成本，尋求成本控制的途徑主題四：戰(zhàn)略采購(gòu)與采購(gòu)戰(zhàn)略1、制造與采購(gòu)戰(zhàn)略 2、專業(yè)化產(chǎn)商與集成型產(chǎn)商主題五：供應(yīng)管理的篩選戰(zhàn)略1、供應(yīng)管理目標(biāo)與方針 2、供應(yīng)管理理計(jì)劃流程與目標(biāo)制定主題六：采購(gòu)物資的分類及策略主題七：供應(yīng)商的管理1、新增供應(yīng)商的管理 2、對(duì)供應(yīng)