檀發(fā)明老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《管理者角色認(rèn)知與目標(biāo)計(jì)劃管理》（2天）大綱 檀發(fā)明 1. 角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)變—從技術(shù)（業(yè)務(wù)）高手到管理高手 （全體學(xué)員全程體驗(yàn)并落實(shí)角色認(rèn)知轉(zhuǎn)變） 1、當(dāng)今企業(yè)10大典型“問題員工”靈魂與骨髓剖析：（打工心態(tài)、“不差錢”、“隱形殺手”、“植物人”、“球員”、“邊裁”、“勞模”、“獨(dú)行俠”、“鰲拜”、“差不多先生/女士”） 2、如何從被動(dòng)到主動(dòng)再到自動(dòng)自發(fā)。 實(shí)戰(zhàn)演示：以某一崗位工作實(shí)戰(zhàn)演練什么叫工作到位 3、管理高手的角色認(rèn)知 1）從社會(huì)人到公司人轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵
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《后備干部核心管理能力提升》（2天） 主講：檀發(fā)明角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)變—從技術(shù)（業(yè)務(wù)）高手到管理高手（全體學(xué)員全程體驗(yàn)并落實(shí)角色認(rèn)知轉(zhuǎn)變） 1、當(dāng)今企業(yè)10大典型“問題員工”靈魂與骨髓剖析：（打工心態(tài)、“不差錢”、“隱形殺手”、“植物人”、“球員”、“邊裁”、“勞?！?、“獨(dú)行俠”、“鰲拜”、“差不多先生/女士”） 2、如何從被動(dòng)到主動(dòng)再到自動(dòng)自發(fā)。 實(shí)戰(zhàn)演示：以某一崗位工作實(shí)戰(zhàn)演練什么叫工作到位 3、管理高手的角色認(rèn)知 1）從社會(huì)人到公司人轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵 2）成為主人翁中的標(biāo)桿的5大關(guān)鍵點(diǎn) 3）如何做到具備大局意識(shí)責(zé)
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《金牌導(dǎo)購(gòu)心態(tài)與潛能激發(fā)》 檀發(fā)明 一、正確深刻認(rèn)識(shí)銷售 1、銷售認(rèn)知誤區(qū)與歸正 2、業(yè)績(jī)不好的根源 3、銷售的三大關(guān)鍵要素 二、頂級(jí)思維認(rèn)知與心態(tài) 1、不是打工：如何根治打工心態(tài) 2、沒有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度
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《領(lǐng)導(dǎo)力錘煉》大綱（1天版）檀發(fā)明基礎(chǔ)篇 1．領(lǐng)導(dǎo)與管理 2．領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素二、自我修煉篇：內(nèi)圣外王1．領(lǐng)導(dǎo)者的“先天缺陷”與修正2.修身“八字”與“三心”3.領(lǐng)導(dǎo)5大魅力與3大商數(shù)修煉 4.13大好習(xí)慣與8大惡習(xí)當(dāng)今團(tuán)隊(duì)“癥狀”剖析團(tuán)隊(duì)玄機(jī)解密與“三力”模型卓越團(tuán)隊(duì)特征10種成員與4種工作狀態(tài)剖析四、領(lǐng)導(dǎo)員工的思維1.如何引導(dǎo)員工做到自動(dòng)自發(fā)2.如何根治打工心態(tài) 3.何為真正的全力以赴 4.如何根治推諉扯皮
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《360°無障礙溝通》（1天） 主講：檀發(fā)明課程收益：幫助組織找到溝通障礙的根源以及解決的對(duì)策；提升團(tuán)隊(duì)成員上下左右的溝通協(xié)調(diào)技能；有助于和諧團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。一、溝通癥狀診斷1、組織溝通“三不”現(xiàn)象2、常見溝通漏斗剖析與規(guī)避3、溝通十大障礙點(diǎn)與最大障礙點(diǎn)剖析4、掃除溝通障礙的三大根本因素5、心態(tài)與技巧二、性格、情商與溝通：1、知己識(shí)人：性格分析2、情商內(nèi)涵與情緒改良3、因人而異的溝通策略三、雙贏的溝通1、溝通的6大原則2、同理心溝通的最高境界3、如何說到聽者想聽1）同理心四種境界剖析與現(xiàn)場(chǎng)演練2）說的“三大要點(diǎn)八項(xiàng)注意” 3）問的三境界4）贊美四原則5）矛盾的起因與溫床
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《MTP-中層核心管理能力提升》（2天） 主講：檀發(fā)明角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)變—從技術(shù)（業(yè)務(wù)）高手到管理高手（全體學(xué)員全程體驗(yàn)并落實(shí)角色認(rèn)知轉(zhuǎn)變） 1、當(dāng)今企業(yè)10大典型“問題員工”靈魂與骨髓剖析：（打工心態(tài)、“不差錢”、“隱形殺手”、“植物人”、“球員”、“邊裁”、“勞?！?、“獨(dú)行俠”、“鰲拜”、“差不多先生/女士”） 2、如何從被動(dòng)到主動(dòng)再到自動(dòng)自發(fā)。 實(shí)戰(zhàn)演示：以某一崗位工作實(shí)戰(zhàn)演練什么叫工作到位 3、管理高手的角色認(rèn)知 1）從社會(huì)人到公司人轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵 2）成為主人翁中的標(biāo)桿的5大關(guān)鍵點(diǎn) 3）如何做到具備大局意