洪山老師的內(nèi)訓課程
企業(yè)管理者創(chuàng)新思維培養(yǎng)課程背景 -------------------------------------------------在今天環(huán)境復雜多變的外部條件下,組織與個體一定要樹立全新的思維框架與認知模型,用創(chuàng)新思維驅(qū)動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。本課程主要幫助企業(yè)管理者和決策人員建立全新的創(chuàng)新性思維,提升員工的認知水平,掌握思維的底層規(guī)律,激發(fā)員工的創(chuàng)新欲望。課程主要以案例的方式進行授課,中間與學員有大量的互動。學習完本課程,學員能夠從問題入手,利用所學思維方法,解決具體問題。課程收益 -------------------------------------------------前所未有的視野提升底層思
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目標設定與高績效執(zhí)行課程背景 -------------------------------------------------目標是一切工作的出發(fā)點,也是管理工作的開始。華為和阿里巴巴成功的主要原因之一就是因為他們把目標管理融入到了企業(yè)的文化血液,落實到每位員工的日常工作之中。馬云曾說過,三流的戰(zhàn)略+一流的執(zhí)行要遠勝于一流的戰(zhàn)略+三流的執(zhí)行。在企業(yè)的日常管理中,常常會出現(xiàn)忘記目標、目標漂移、目標模糊、目標缺失等各種問題,加上缺乏行之有效的執(zhí)行計劃,管理效益受到了極大的削弱。企業(yè)的目的和任務必須轉(zhuǎn)化為目標,只有設定一個有激勵性、合理、公平、適度難度的目標與計劃,結(jié)合一系列行之有效的執(zhí)行策略,才
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麥肯錫戰(zhàn)略解碼課程背景 -------------------------------------------------學習標桿,與巨人同行,從危局邁向重生、從平庸走向優(yōu)秀,從優(yōu)秀邁向卓越。麥肯錫公司是全球領先的管理咨詢公司,創(chuàng)立于1926年,總部位于美國芝加哥。其主要目標是幫助企業(yè)機構實現(xiàn)顯著和持久的經(jīng)營業(yè)績改善,確立領先的發(fā)展戰(zhàn)略。戰(zhàn)略解碼就是將組織(或公司)的戰(zhàn)略產(chǎn)生與戰(zhàn)略的重點進行清晰地界定與描述,并通過流程化的方式,轉(zhuǎn)化為全體管理層可理解、可執(zhí)行的方案。通過“戰(zhàn)略解碼”,讓戰(zhàn)略的細胞深入每個人的骨髓,讓戰(zhàn)略在未來發(fā)展清晰呈現(xiàn)。本課程來自于麥肯錫經(jīng)典方法論,講述戰(zhàn)略產(chǎn)生與設計的基本理
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結(jié)構化思維與研討實戰(zhàn)應用課程背景 -------------------------------------------------結(jié)構化思維遵循最基礎的思考路徑,借助一些實戰(zhàn)的工具,讓最佳的對策迅速涌現(xiàn)腦海;結(jié)構化研討是團隊思考的一種具體應用手段,它以需求為基礎,以問題為中心,以參與對象為主體,以獲取解決方案為最終目標。所謂結(jié)構化就是指采用“結(jié)構化”的方法,把人們思維的不同階段分隔開,克服思考過程中常犯的錯誤,用成員之間的平等協(xié)作,用建設性的強制規(guī)定,引導成員積極參與討論,激發(fā)成員創(chuàng)造力,最終完成思考目標。討論過程充分運用了結(jié)構化的思維,具體體現(xiàn)在系統(tǒng)思考、高度概括、多元激發(fā)、評估選擇等,過
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團隊協(xié)作與凝聚力打造課程背景 -------------------------------------------------在企業(yè)里,協(xié)作的重要性體現(xiàn)在多個方面,無論是個人生活、職業(yè)發(fā)展還是組織運營,協(xié)作都是不可或缺的關鍵因素。通過協(xié)作,可以提高團隊工作效率,原本由一個人完成的工作現(xiàn)在可以由多個人同時完成,大大縮短了完成任務所需的時間,避免重復勞動和浪費資源;通過協(xié)作,可以匯集眾人智慧,將不同人的知識、經(jīng)驗和技能匯集在一起,形成更全面的解決方案,通過協(xié)作,可以充分利用這些優(yōu)勢,共同解決復雜問題。在解決問題過程中,協(xié)作可以激發(fā)新的想法和創(chuàng)意,推動創(chuàng)新和發(fā)展;協(xié)作有助于加強團隊成員之間的聯(lián)系和
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系統(tǒng)思維課程背景 -------------------------------------------------世界正在發(fā)生著根本性的轉(zhuǎn)變,整個環(huán)境面臨著各種突發(fā)情況的劇烈沖擊。企業(yè)的生命周期也越來越短,企業(yè)面臨的內(nèi)外部競爭也越來越激烈,作為企業(yè)的每個管理者在思考,接下來怎么辦?是的,作為企業(yè)的管理層必須不斷升級自我管理模式,感知環(huán)境變化,在緊跟時代變革的節(jié)奏中,運用系統(tǒng)思考,實施創(chuàng)新手段,持續(xù)推動組織的進步發(fā)展,這個過程不僅僅是讓正確的思維去引導企業(yè)前行,最重要是的是讓整個組織在效率和效益上得到實質(zhì)提升。不一樣的思考,才能與眾不同;不一樣的策略,才能顛覆陳舊;該課程授課的洪山老師,是國內(nèi)