邊疆老師的內訓課程
【商戰(zhàn)博弈】團隊管理博弈體系沙盤課程（兩天版）主講：邊 疆課程前言《商戰(zhàn)博弈》管理沙盤-策略、決策、溝通、平衡、理性與感性博弈——雙方或多方間因目標沖突產生不同策略的過程。在《商戰(zhàn)博弈》中，你被臨危受命將引領一場巨大的組織變革。你將帶領來自各部門的負責人，每個階段都有若干棘手的關鍵事件擺在你面前，每個問題又面臨不同的選擇，并對你的團隊發(fā)展產生不同的影響。而且每個選擇都受到資源和精力的限制。你要決定采取什么選擇，才能最大限度地展現(xiàn)你的領導力，實現(xiàn)團隊的優(yōu)勢結果呢？每一項決策既要面對團隊內部的博弈，還要應對競爭對手的策略， 博弈永不停息，準備，開始……《商戰(zhàn)博弈》經營決策沙盤模擬課程感：感悟商戰(zhàn)中
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《沙漠掘金——運營規(guī)劃頂層設計五步方略》管理實操沙盤模擬【課程背景】“頂層設計”在中共中央關于“十二五”規(guī)劃的建議中首次出現(xiàn)。這一新名詞進入國家新五年規(guī)劃，預示著中國改革事業(yè)進入了新的征程。“頂層設計”字面含義是自高端開始的總體構想，“不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域?！?這是一個系統(tǒng)性工程，“頂層設計”就是要自上而下，但必須要有自下而上的動力。中國企業(yè)唯有注重頂層設計，在對未來趨勢前瞻性預判的基礎上，進行系統(tǒng)性、體系化的戰(zhàn)略規(guī)劃，并把戰(zhàn)略和利益分配掛鉤，把戰(zhàn)略與管理部門職能轉變掛鉤，把戰(zhàn)略與企業(yè)文化再造掛鉤，才是實現(xiàn)企業(yè)轉型升級、打造智慧企業(yè)的出路。團隊管理需要頂層設計；項目管
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《沙漠掘金—— 團隊高效協(xié)作沙盤》 課程方案【時長】：1天7課時?！救藬?shù)】：適宜人數(shù)30-80人【人群】：團隊全體員工【形式】：沙盤模擬（全程體驗式參與，過程中真正領悟掌握管理之道）【場地】：室內（因需要分組小島式進行，應保證有足夠大的空場地） 課程簡介【前 言】： 您有這些刻骨銘心的感受嗎—— 1、您的團隊是否整天忙碌但是效率不高？ 2、您的客戶關系是否難以管理，資源特別不好整合？ 3、您是否對企業(yè)管理費盡心力，員工卻人浮
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講授+體驗內訓課：《團隊管理之道——完美執(zhí)行三字法則》【課程背景】 企業(yè)執(zhí)行問題層出不窮，但是執(zhí)行只是一種表象，執(zhí)行不力背后的原因卻是千差萬別。制度不完善、職責不清晰、標準不統(tǒng)一、目標不明確等等問題都會導致執(zhí)行不力。邊疆老師總結出了十五類執(zhí)行不力背后的問題，并給予解決思路和方法。從而避免了執(zhí)行力問題頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳的問題?！菊n程概述】：本課程運用體驗式教學技術，把執(zhí)行力問題的十五類原因用體驗和案例講解的形式在課堂上展現(xiàn)出來，讓學員體驗完美的執(zhí)行力。并通過邊疆老師總結的《執(zhí)行管理三字法則》，讓學員簡單、快速的掌握完美執(zhí)行力的精髓?！九嘤枙r長】：一天（6-7小時），兩天（12小時）?！九嘤枌ο?