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張顧嚴老師
張顧嚴 老師
  •  所在地區(qū): 浙江 杭州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:領導藝術 領導技能 領導力 管理技能 執(zhí)行力 銷售技巧
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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張顧嚴

張顧嚴老師的內訓課程

《結果導向執(zhí)行力》【課程針對人群】 企業(yè)中高層管理者?!菊n程目標】 全新定義執(zhí)行力,結合管理者的自我認知及問題自省。從社會人的行為根本去分析,實現(xiàn)團隊執(zhí)行力的迅速提升。掌握全心的溝通技巧及方法。從企業(yè)、文化、個人、團隊等方面分析解決執(zhí)行問題。透過現(xiàn)象看本質的解決執(zhí)行問題。能夠實現(xiàn)企業(yè)內外部溝通能力的迅速提升,迅速改觀企業(yè)成員或跨部門跨層級的無礙溝通。結合大量實踐案例和互動咨詢,幫助企業(yè)實現(xiàn)管理層執(zhí)行力提升。從而打造結果型企業(yè),杜絕執(zhí)行借口,達成既定目標?!菊n程收益】●學員在接受培訓后能夠實現(xiàn)正確的角色認知;●了解下屬的情感需求

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《職業(yè)經(jīng)理人的情商修煉》【課程針對人群】 總裁、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、經(jīng)理等職業(yè)經(jīng)理人群體?!菊n程目標】 學員在接受課程訓練后,通過情商能力提升,可以變革思想,道術結合,可以更好的實現(xiàn)管理績效優(yōu)化和提升。更好的適應職業(yè)經(jīng)理人崗位,更好的實現(xiàn)企業(yè)利益最大化,實現(xiàn)企業(yè)團隊的整體進步,從而更快更好的實現(xiàn)企業(yè)管理優(yōu)化和業(yè)績的倍增?!菊n程收益】 ? 了解中國職業(yè)經(jīng)理人現(xiàn)狀 ? 結合中國文化與企業(yè)現(xiàn)狀,找準職業(yè)經(jīng)理人的職場定位 ? 轉化情商理念,掌握適合經(jīng)理人自身現(xiàn)狀的情商能力 ? 改變職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)尷尬,掌握職業(yè)經(jīng)理人

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課程三《國學領導力》【課程針對人群】 企業(yè)老板、總經(jīng)理、中高層管理者?!菊n程目標】 學員在認真學習此課程后,可以更好的從中國傳統(tǒng)文化角度,審視并掌握領導力精髓,實現(xiàn)變革管理方式的目的。從而更好的以領導力提升企業(yè)執(zhí)行力和行動力。實現(xiàn)企業(yè)內部的組織優(yōu)化;打造自動自發(fā)、以企為家的團隊文化。從而更好的實現(xiàn)企業(yè)的績效倍增?!菊n程收益】 ? 儒、釋、道思想的全新闡述,學習屬于國人自己的領導智慧 ? 國學理念與現(xiàn)代管理結合,幫助學員實現(xiàn)智慧升華的同時,立足實踐,服務實踐。 ? 提升領導者的管理能力及領導藝術,從而

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《以結果為導向的執(zhí)行力》【課程針對人群】 企業(yè)中高層管理者?!菊n程目標】 全新定義執(zhí)行力,結合管理者的自我認知及問題自省。從社會人的行為根本去分析,實現(xiàn)團隊執(zhí)行力的迅速提升。掌握全心的溝通技巧及方法。從企業(yè)、文化、個人、團隊等方面分析解決執(zhí)行問題。透過現(xiàn)象看本質的解決執(zhí)行問題。能夠實現(xiàn)企業(yè)內外部溝通能力的迅速提升,迅速改觀企業(yè)成員或跨部門跨層級的無礙溝通。結合大量實踐案例和互動咨詢,幫助企業(yè)實現(xiàn)管理層執(zhí)行力提升。從而打造結果型企業(yè),杜絕執(zhí)行借口,達成既定目標?!菊n程收益】●學員在接受培訓后能夠實現(xiàn)正確的角色認知;●了解下屬的情感需求

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課程一《情商領導力》【課程針對人群】 企業(yè)各階層管理者、儲備干部【課程初衷】 越來越多領導者發(fā)現(xiàn),你可以買到下屬的工時,但是卻難買到效率。當一個員工每天八小時,都在應付工作時候。你所付出的成本是巨大的。哈佛調查表明,一個人的成功20是靠智商,而80是靠情商。古往今來,不論中西,我們發(fā)現(xiàn),一個卓有成效的領導者一定是一個高情商的領導者。對于現(xiàn)代企業(yè),當權力治理已經(jīng)越來越?jīng)]效果的時候。更加適合企業(yè)的情商領導力課程應運而生。結合導師個人的實際應用經(jīng)歷。研發(fā)出的情商領導力系列課程,更好的從情商情感角度出發(fā)。結合心理學與行為學。去實現(xiàn)下屬

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《如何成為上司的左右手》 ---企業(yè)副職助理們的成長成就之道【課程針對人群】 企業(yè)各階層副職及中高層管理者。【課程目標】1. 提升影響力,增強團隊凝聚力;2. 了解輔佐上司應知的十個基本事實;3. 善于管理,管理工作會變得輕松、有趣而有效4. 提升領導藝術,以先賢智慧提升企業(yè)管理境界;5. 了解六種領導類型及應對策略;6. 掌握有效輔佐上司,掌握副手快速成才之道;7. 學會幾種應對“問題上司”的應對辦法;8. 知人自知,明白自己存在的真正價值;9. 掌握平衡,如何實現(xiàn)自我成長成就?!菊n程收益

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