鄭濤 老師
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鄭濤老師的內(nèi)訓(xùn)課程
培訓(xùn)受眾銷售、銷售主管課程收益?zhèn)鹘y(tǒng)的銷售技巧課 程往往比較側(cè)重于技術(shù)層面，講課內(nèi)容大多憑借講師以往的銷售經(jīng)驗總結(jié)出的規(guī)律來進行講解，這樣的講解多半會導(dǎo)致系統(tǒng)性不強，缺乏一定的操作性，因為現(xiàn)在市場環(huán)境的變化和激烈程度都遠非從前可比，所以很多經(jīng)驗在這個時代可能部分失去了它的操作性，這樣的課程并不能從根本上把銷售人員打造成一個真正的高手。大客戶的銷售模式由于其特殊性對銷售人員的個人能力要求比較高，這樣也就造成了培養(yǎng)成熟的大客戶銷售人員的難度通常很高，那么本課程在總結(jié)了以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)性打造，將一個銷售人員從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)到管理再到心態(tài)全面通盤多緯度去考慮，力求在最短時間內(nèi)使銷售人員發(fā)生轉(zhuǎn)變。 在整
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您的收獲：1. 您將得到系統(tǒng)的能力模型實戰(zhàn)案例的分享2. 您將得到能力模型系統(tǒng)的構(gòu)建方法3. 您將得到科學(xué)的人員培養(yǎng)體系的構(gòu)建方法4. 您將得到科學(xué)的人才選拔機制的方法5. 您將得到如何進行人員能力評估的方法課程目標介紹：目標支撐管理體系流程傳統(tǒng)的管理理論認為支撐公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的兩大因素：流程和支撐企業(yè)運營活動的管理體系。但隨著近年來管理思想的演變和來自市場競爭得壓力，越來越多的企業(yè)開始關(guān)注人的因素，因為在組織中無論體系多么完善，制度多么健全，流程多么順暢都可以被競爭對手仿效，唯獨構(gòu)成組織核心能力的人最難仿效，那么到底如何招聘新人，招聘后如何來使用，如何幫助員工持續(xù)不斷提升能力從而達到優(yōu)秀的