孫一文 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：財(cái)務(wù) 稅務(wù)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
孫一文老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
孫一文老師的內(nèi)訓(xùn)課程
全球航跡：中國(guó)企業(yè)出海財(cái)務(wù)管理與實(shí)踐之道課程背景：進(jìn)入二十一世紀(jì)的第二個(gè)十年，中國(guó)企業(yè)開啟了第三次出海浪潮。如果說，第一次出海（2001年-2008年）是在中國(guó)加入WTO后的“乘風(fēng)破浪”時(shí)期初試鋒芒；第二次出海（2009年-2018年）是在金融危機(jī)后，萬(wàn)物互聯(lián)的背景下的“借船踏浪”全球競(jìng)爭(zhēng)；那么這一次的出海，將是在疫情后去全球化背景下的中國(guó)企業(yè)“重塑版圖”新篇章。高質(zhì)量的“走出去”戰(zhàn)略，是我國(guó)實(shí)現(xiàn)高水平發(fā)展、推動(dòng)向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)的必由之路。這不僅是提升企業(yè)國(guó)際化水平、增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇，也是成為世界一流企業(yè)的關(guān)鍵步驟。對(duì)于每一家選擇出海的企業(yè)而言，“出?！奔创怼敖M織變革”。企業(yè)必須投身于
講師：孫一文查看詳情
預(yù)算智慧：全景預(yù)算管理與控制工作坊課程背景：常言道，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。預(yù)算管理是企業(yè)利用價(jià)值和價(jià)值形式在科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)未來的內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所進(jìn)行的規(guī)劃、控制與協(xié)調(diào)。近年來，這種現(xiàn)代管理模式的理論方法和成功經(jīng)驗(yàn)日益被我國(guó)企業(yè)所重視和接受，但在實(shí)際工作中，還存在一些誤區(qū)和盲區(qū)，例如預(yù)算與企業(yè)戰(zhàn)略脫節(jié)、缺乏合理有效的預(yù)算指標(biāo)控制措施、在預(yù)算控制和考評(píng)等方面未給予應(yīng)有的重視等,這些問題使得預(yù)算難以達(dá)到預(yù)期的效果。全面預(yù)算應(yīng)該如何編制，才能減少后期的差異調(diào)整工作？為什么實(shí)際執(zhí)行總是超預(yù)算？是否可以通過有效的控制手段進(jìn)行防范？如何做好預(yù)算的反饋與調(diào)整？如何對(duì)預(yù)算的實(shí)施效果作出合理考評(píng)？
講師：孫一文查看詳情
財(cái)報(bào)解碼：戰(zhàn)略視角下的高級(jí)財(cái)務(wù)分析課程背景：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的中心地位越來越重要。企業(yè)急需優(yōu)化升級(jí)財(cái)務(wù)管理模式以實(shí)現(xiàn)對(duì)各部門財(cái)務(wù)管理行為的有效把控，進(jìn)而為提升自身的內(nèi)部控制水平，增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，不斷提升改進(jìn)企業(yè)的綜合竟?fàn)帉?shí)力。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)是以資金管控的形態(tài)歸集到財(cái)務(wù)部的，財(cái)務(wù)管理者能過對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的分析，找出企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題與風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)不只只是財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)而已，他能夠反映出企業(yè)經(jīng)營(yíng)的前端業(yè)務(wù)存在的問題與事項(xiàng)，那么財(cái)務(wù)管理者需要掌握財(cái)務(wù)分析的專業(yè)技能與方法。財(cái)務(wù)不只是會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理更需要財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)的深入了解，并對(duì)業(yè)務(wù)的管理提出建設(shè)性的
講師：孫一文查看詳情
財(cái)稅融合：企業(yè)經(jīng)營(yíng)全景財(cái)務(wù)管理課程課程背景：在數(shù)字智能時(shí)代，業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的界限逐漸模糊。一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化，是現(xiàn)代企業(yè)邁向成功的關(guān)鍵步驟。業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的有效融合，結(jié)合先進(jìn)的信息技術(shù)，可以從多個(gè)視角進(jìn)行深入分析，重視判斷力和精準(zhǔn)計(jì)算能力。首先，將數(shù)字轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)，再將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信息——這種信息才是對(duì)決策者極具價(jià)值的資源。數(shù)據(jù)不僅透視了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)本質(zhì)，而且揭示了潛在的管理問題和風(fēng)險(xiǎn)。這引發(fā)了幾個(gè)關(guān)鍵問題：1、什么樣的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析能幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題？2、什么樣的財(cái)務(wù)分析能讓投資者有充分的預(yù)見性，做到未雨綢繆？掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和進(jìn)行深入的財(cái)務(wù)分析，洞察數(shù)據(jù)背后的經(jīng)營(yíng)信息，是每位管理者必
講師：孫一文查看詳情
財(cái)智通：非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理課程背景：企業(yè)的每個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)都密切相關(guān)于財(cái)務(wù)的反映與調(diào)控。作為企業(yè)管理的核心，財(cái)務(wù)管理不僅是管理基礎(chǔ)，也是內(nèi)部管理的關(guān)鍵。針對(duì)此，我們特別設(shè)計(jì)了一套面向非財(cái)務(wù)崗位的管理者、決策者以及創(chuàng)業(yè)者的財(cái)務(wù)管理課程。本課程圍繞四大核心板塊展開：財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)管控、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理以及資本運(yùn)作與企業(yè)治理。通過這些內(nèi)容，我們旨在幫助企業(yè)管理者從財(cái)務(wù)視角分析并解決管理問題，制定最佳的財(cái)務(wù)規(guī)劃，從而為企業(yè)的未來成長(zhǎng)和價(jià)值提升制定有效的戰(zhàn)略決策。課程不僅提供理論知識(shí)，還強(qiáng)調(diào)實(shí)際應(yīng)用，確保學(xué)員能夠在實(shí)際工作中快速應(yīng)用所學(xué)知識(shí)，有效提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。課程收益：1 思維搭建——培養(yǎng)全員
講師：孫一文查看詳情
利潤(rùn)加速器：成本優(yōu)化與盈利增長(zhǎng)策略課程背景：在當(dāng)前復(fù)雜多變的全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。國(guó)際和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不確定性持續(xù)加劇，伴隨著全球產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈的重構(gòu)，全球貿(mào)易展望顯得更加不明朗。在國(guó)內(nèi)，經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷增大，消費(fèi)增速放緩，有效投資增長(zhǎng)乏力，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境日益嚴(yán)峻，已逐步進(jìn)入微利時(shí)代。在這種背景下，成本控制成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單削減成本的方法已不足以應(yīng)對(duì)新的經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)，企業(yè)急需發(fā)展更為有效的成本管理策略。關(guān)鍵問題成本控制的核心內(nèi)容：企業(yè)應(yīng)該控制哪些成本？關(guān)鍵的成本控制節(jié)點(diǎn)在哪里？多角度成本管理：如何結(jié)合戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程和供應(yīng)鏈管理，實(shí)現(xiàn)全方位的成本控制？平衡成本、質(zhì)