盧松泉 老師
- 所在地區(qū)： 江蘇 徐州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：生產(chǎn)管理 通用管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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盧松泉老師的內(nèi)訓(xùn)課程
巔峰團(tuán)隊(duì)事業(yè)成功實(shí)訓(xùn)課程 盧教授 生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)理論雙棲專家—盧松泉博士（教授高級工程師）課程背景 你對自己現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)滿意嗎？你敢辭職，來一個(gè)“說走就走”的瀟灑？離開團(tuán)隊(duì)你能干些啥？團(tuán)隊(duì)就是一群人為了實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)，溝通協(xié)同、各盡其才的緊密型功能群體。成功的團(tuán)隊(duì)在心理上相互認(rèn)同、相互信任；在技能上各有優(yōu)勢、相互補(bǔ)充；在行為上相互作用、相互影響；在利益上相互負(fù)責(zé)、相互依存。成功的團(tuán)隊(duì)成就個(gè)人的成功！ 本課程旨在針對黨政機(jī)關(guān)團(tuán)體與企業(yè)，構(gòu)建高效管理團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)組織凝聚力量身定做
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企業(yè)精益管理理論技術(shù)實(shí)操 盧教授 生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)理論雙棲專家—盧松泉教授（博士高級工程師）課程背景 第二次世界大戰(zhàn)以后，面對市場需求多樣化趨勢，日本豐田汽車公司積極探索，歷經(jīng)二十余年，20世紀(jì)70年代末形成了獨(dú)特神奇的豐田生產(chǎn)方式。由美國麻省理工學(xué)院組織17個(gè)國家專家，5年耗資500萬美元，以汽車工業(yè)大批量生產(chǎn)和JIT的典型工業(yè)為例，精益管理理論技術(shù)總結(jié)誕生。 本課程以精益管理思維理念統(tǒng)領(lǐng)精益管理全過程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，消除浪費(fèi)，精益求精，盡善
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領(lǐng)導(dǎo)管理技術(shù)藝術(shù)實(shí)訓(xùn)課程 盧教授 生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)理論雙棲專家—盧松泉博士（教授高級工程師）課程背景 現(xiàn)代企業(yè)管理的本質(zhì)是帶領(lǐng)組織企業(yè)完成既定目標(biāo)任務(wù)。是策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行、控制、考核、獎(jiǎng)罰。管理效率=管理者能力+追隨者能力–阻力。你自身能力如何？怎樣激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員能力？怎樣減少消除阻力？企業(yè)管理是技術(shù)，更是藝術(shù)！ 本課程針對黨政機(jī)關(guān)團(tuán)體與企業(yè)管理人員管理技術(shù)與管理藝術(shù)提升開設(shè)的技術(shù)工具實(shí)操訓(xùn)練課程。旨在增強(qiáng)管理者管理素質(zhì)，提升管理者的管理水平，助推企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)完成，實(shí)
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企業(yè)7S管理理論技術(shù)實(shí)戰(zhàn) 盧教授 生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)理論雙棲專家—盧松泉教授（博士高級工程師）課程背景 7S管理理論，最先起源于日本豐田公司的5S管理，其內(nèi)容包括：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。7S管理的核心思想就是通過實(shí)施整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約活動(dòng)，消除現(xiàn)場不利因素，達(dá)到安全生產(chǎn)、提高設(shè)備健康水平、降低生產(chǎn)成本、提高全體員工整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，提升企業(yè)的核心競爭力。 本課程重點(diǎn)學(xué)習(xí)7S管理的“技術(shù)”、“方法”、“工具
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兵頭將尾一線首長能力提升實(shí)操訓(xùn)練 盧教授 生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)理論雙棲專家—盧松泉博士（教授高級工程師）課程背景 企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)主管、車間主任、現(xiàn)場主管、工段長、產(chǎn)品線長、班組長等一線執(zhí)行主官，處于管理架構(gòu)的最基層，兵頭將尾，直接面對員工，是一切生產(chǎn)經(jīng)營決策業(yè)務(wù)落地執(zhí)行的關(guān)鍵，責(zé)重如山，基層執(zhí)行官的能力素質(zhì)事關(guān)企業(yè)核心競爭能力打造提升，事關(guān)企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略全局成敗。本課程旨在針對基層執(zhí)行長能力素質(zhì)提升，量身定做的技術(shù)性工具性實(shí)操訓(xùn)練課程，力求達(dá)到企業(yè)拿來能用，
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搏擊職場贏在執(zhí)行實(shí)訓(xùn)課程 盧教授 生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)理論雙棲專家—盧松泉博士（教授高級工程師）課程背景 沒有執(zhí)行力就沒有核心競爭力，團(tuán)隊(duì)核心競爭力是團(tuán)隊(duì)獨(dú)有、無法替代、不易模仿的戰(zhàn)勝競爭對手的技術(shù)與能力。提升執(zhí)行力是構(gòu)建企業(yè)核心競爭力的重要途徑。執(zhí)行力決定團(tuán)隊(duì)生死存亡與發(fā)展。本課程旨在針對黨政機(jī)關(guān)團(tuán)體與企業(yè)管理人員執(zhí)行能力提升，量身定做的技術(shù)性工具性實(shí)操訓(xùn)練課程，力求達(dá)到受訓(xùn)團(tuán)隊(duì)和學(xué)員執(zhí)行能力迅速提升，立竿見影。課程收益 1.提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力，提升管理者執(zhí)行督導(dǎo)力。 2.提