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李建紅 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:管理 素養(yǎng)/心態(tài)/激勵/心智 人力資源
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
李建紅老師培訓聯(lián)系微信

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李建紅

李建紅老師的內(nèi)訓課程

《工作委派反饋與跟催》課程簡介 課程編碼:GL106 課程精要: 交辦第一,反饋第二,跟催第三。 您是否面臨這樣的問題 1.安排了工作任務,本以為不會有問題,結果卻不是所要的; 2.對安排的工作,總是需要有人跟催,還不一定能夠按時完成; 2.員工出了問題不及時溝通、反饋,領導不過問,工作就推不動; 3.領導工作忙,員工不主動提醒,心里卻說“工作卡在領導那里……” 學員收益: 1.如何有效地交辦工作; 2.學會實用的反饋與跟催技巧

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《環(huán)境管理Q12》課程簡介 課程編碼:GL109 課程精要 只有改變領導人的行為才能改變環(huán)境; 加入公司,離開經(jīng)理。 您是否面臨這樣的問題 1.不知道團隊成員對工作氛圍到底哪里不滿意; 2.知道組織工作氛圍需要改善,卻不知如何改善; 3.不知道如何持續(xù)提升團隊的士氣。 學員收益 1.學會用“Q12”測量本單位員工的敬業(yè)度; 2.學會與員工共同分析、解決本單位工作氛圍問題; 3.掌握結構化的打造敬業(yè)團隊的思路和方法。

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《績效管理精要》課程簡介 課程精要 立足員工成長,讓績效管理產(chǎn)生績效。 走出“績效管理=績效考核”的誤區(qū)。 您是否面臨這樣的問題 1.認為績效管理就是績效考核; 2.對績效管理真正的目的不清晰; 3.績效管理環(huán)節(jié)不完整,沒有持續(xù)循環(huán)。 學員收益 1.了解績效管理的完整循環(huán); 2.掌握績效管理落地的四把金鑰匙; 3.把績效管理當作幫助提高管理水平的方法和工具。 課程內(nèi)容 一、績效管理概述 1.績效管理介紹 2.績效管理過程中常見的問題 3.績效管理

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《領導力精要》課程簡介 課程編碼: LDL001 課程精要 透過有效的領導達成目標 您是否面臨這樣的問題 1.領導力內(nèi)容太多,不知道從哪開始提升 2.主管缺乏最基本,但又很重要的人際互動技巧 3.如何激勵員工,提高執(zhí)行力 學員收益 1.學會通過激勵團隊成員及協(xié)助成員提高效率來增強工作效能 2.以更短的時間完成有效的互動,并借此增進與員工間的關系 3.學會有效給予員工回饋,讓員工勇于承擔并且提升績效 課程內(nèi)容 一

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