汪偉伯老師的內訓課程
企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬訓練lt;戰(zhàn)略版gt;課程介紹學員對象#61548; CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO（財務總監(jiān)）/COO（運營總監(jiān)）/CIO（信息總監(jiān)）/CHO（人力資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）等30-40人培訓時間：2-3天學習形式：學員沙盤模擬操作訓練+網(wǎng)絡版分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點評課程背景：挑 戰(zhàn)：給你一家公司，擁有1億資產(chǎn)，當年銷售收入3,200萬。資金充裕，銀行信用良好。但是產(chǎn)品單一，而且正在老化。目前只在本地市場銷售，但本地市場需求不足，競爭越來越激烈。預計未來幾年銷售收入將繼續(xù)下降。同時，還有5家公司面臨同樣的市場發(fā)展機會、新產(chǎn)品開發(fā)機會
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工業(yè)ERP沙盤培訓課程介紹課程特色 ●始終從客戶需求為出發(fā)點，設計培訓流程，保證培訓吻合客戶實際需要。 ●采用國內最先進的網(wǎng)絡版沙盤專家軟件系統(tǒng)，可快速深度采掘數(shù)據(jù)，更精確更有深度地對學員經(jīng)營推演情況進行點評，引導學員思維?！?●從沙盤中來到企業(yè)中去，培訓可將沙盤推演與企業(yè)實際情況結合在一起，切實的幫助參與者發(fā)現(xiàn)企業(yè)和管理者自身的一些問題，分析探討一些問題，以期找到解決問題的方案?！駧椭髽I(yè)用實戰(zhàn)演習體檢自身狀況，不打無準備之仗。適合對象 公司業(yè)主或企業(yè)高級管理層，包括：公司的總裁級人士；獨立事業(yè)部高層領導或部門總監(jiān)；分公司總經(jīng)理?！ 」局袑蛹盎鶎咏?jīng)理。包括：公司的部門經(jīng)理/副經(jīng)理級部
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非財務經(jīng)理的財務管理沙盤培訓對象：CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO（財務總監(jiān)）/COO（運營總監(jiān)）/CIO（信息總監(jiān)）/CHO（人力資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）等30-40人培訓時間：2天學習形式：沙盤模擬操作+網(wǎng)絡版分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師點評專家超值點評:#61550; 培訓學員實際訓練數(shù)據(jù)分析#61550; 綜合理解局部管理與整體效益的關系#61550; 優(yōu)勝企業(yè)與失敗企業(yè)的關鍵差異課程目標 結合沙盤模擬企業(yè)實際經(jīng)營、通過對市場和競爭對手分析、結合企業(yè)資源匹配，對模擬過程中產(chǎn)生的財務數(shù)據(jù)進行透徹地財務指標分析，并通過分析結果評判企業(yè)發(fā)展狀態(tài)，不斷修正經(jīng)營策略，掌握
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房地產(chǎn)戰(zhàn)略沙盤課程介紹現(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)飛速發(fā)展所帶來的各種負面作用越來越明顯，政府對房地產(chǎn)行業(yè)調控力度不斷加大，行業(yè)環(huán)境的改變是必然發(fā)生的，以各城市為地域分隔的初級競爭態(tài)勢正逐步向全國性競爭態(tài)勢發(fā)展，行業(yè)利潤率總是會隨著行業(yè)的成熟回歸社會平均利潤率，這是行業(yè)和市場的規(guī)律。這就需要心懷高遠的房地產(chǎn)企業(yè)突破地域經(jīng)營和粗放管理，進一步邁向規(guī)?；?、精細化、品牌化，能在低增長甚至負增長的環(huán)境下生存發(fā)展才是真本領。對于更多的企業(yè)來說，如何在變化的環(huán)境中尋找、建立和維護自己獨特的經(jīng)營優(yōu)勢，甚至能夠在強勢企業(yè)的擠壓下反戈一擊，區(qū)域為王。通過五個開發(fā)周期的沙盤模擬演練，我們將面臨變化的環(huán)境和對手，切實體會競爭的壓