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李家貴老師
李家貴 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:人工智能 數(shù)字化轉(zhuǎn)型
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
李家貴老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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李家貴

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李家貴

李家貴老師的內(nèi)訓(xùn)課程

數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的協(xié)同辦公在經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用和發(fā)展時(shí)間:0.5天大綱內(nèi)容:I. 簡(jiǎn)介與背景A. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的影響B(tài). 協(xié)同辦公的概念和重要性II. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與協(xié)同辦公A. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)協(xié)同辦公的推動(dòng)作用1. 信息技術(shù)的發(fā)展與協(xié)同辦公的興起2. 協(xié)同辦公工具的普及與應(yīng)用范圍B. 協(xié)同辦公的核心概念和特點(diǎn)1. 實(shí)時(shí)協(xié)作與跨部門協(xié)同2. 知識(shí)共享與信息流暢III. 協(xié)同辦公工具與平臺(tái)A. 實(shí)時(shí)通信與協(xié)作工具1. 即時(shí)消息和聊天工具2. 遠(yuǎn)程會(huì)議和視頻協(xié)作工具B. 文件共享與協(xié)作工具1. 云存儲(chǔ)和文件同步工具2. 在線文檔編輯和版本控制工具C. 項(xiàng)目管理與任務(wù)協(xié)作工具1. 項(xiàng)目管理平臺(tái)和任

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DX項(xiàng)目的項(xiàng)目管理實(shí)踐學(xué)習(xí)的安排(1天):技能學(xué)習(xí)前瞻性學(xué)習(xí)思維改變咨詢方法論項(xiàng)目實(shí)操方法論一、項(xiàng)目管理概述項(xiàng)目管理什么是項(xiàng)目什么不是項(xiàng)目什么是項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理生命周期Pmp VS prince2PMP與Prince2的不同:總體PMP與Prince2的不同:定位PMP與Prince2的不同:指導(dǎo)思想PMP與Prince2的不同:目標(biāo)PMP與Prince2的不同:適應(yīng)性PMP與Prince2的不同:側(cè)重點(diǎn)PMP與Prince2的不同:權(quán)利與責(zé)任為什么DX項(xiàng)目需要Prince2Prince2入門全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)價(jià)值創(chuàng)造者的影響一個(gè)核心思想:基于場(chǎng)景兩種視角三類

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數(shù)字化轉(zhuǎn)型和價(jià)值重塑課程背景:課程首要目標(biāo)通過鮮活案例讓相關(guān)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)人員了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的行業(yè)知識(shí),了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不同階段和不同類型,掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的常用工具和能力,能夠應(yīng)用最前沿的數(shù)字化技術(shù),從而實(shí)現(xiàn)價(jià)值重塑。其次,課程力圖讓學(xué)員理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)邏輯,培養(yǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維、意識(shí)和數(shù)字化經(jīng)營(yíng)能力,掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的常用經(jīng)營(yíng)工具和技能。同時(shí),介紹行業(yè)相關(guān)的案例。最后,課程將通過案例和研討的模式,讓學(xué)員實(shí)質(zhì)提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意識(shí)和能力,為今后實(shí)施各種類型的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目打下基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)的安排(1天):技能學(xué)習(xí)前瞻性學(xué)習(xí)思維改變咨詢方法論轉(zhuǎn)型實(shí)

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數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表實(shí)踐【課程梗概】 本課程以財(cái)政部《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會(huì)計(jì)處理暫行規(guī)定》為引領(lǐng),深入解析數(shù)據(jù)資產(chǎn)入賬的全過程,從數(shù)據(jù)確權(quán)、數(shù)據(jù)治理到定價(jià)評(píng)估,幫助企業(yè)順利完成數(shù)據(jù)資產(chǎn)入賬?!菊n程特色】 抓住數(shù)據(jù)資產(chǎn)入賬的機(jī)遇與挑戰(zhàn),從理論到實(shí)踐全面剖析數(shù)據(jù)資產(chǎn)入賬的各個(gè)環(huán)節(jié),并提供具體的操作指引?!臼谡n方式】 理論授課+案例分析+小組討論【目標(biāo)人群】 企業(yè)財(cái)務(wù)部門相關(guān)從業(yè)人員、數(shù)據(jù)管理部門相關(guān)從業(yè)人員【授課時(shí)長(zhǎng)】 1天【課程大綱】 第一章 數(shù)據(jù)資產(chǎn)入賬概述 1.1 數(shù)據(jù)資產(chǎn)入賬的價(jià)值 1.2 數(shù)

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2.2智慧交通和物流解決方案(今天國(guó)際、微品致遠(yuǎn))智慧交通和物流解決方案:A.預(yù)約貨車APPB.垂直升降機(jī)+AGV或叉車2.3智慧共享解決方案面向最終不同的產(chǎn)業(yè)園業(yè)主裝備共享(比如叉車)(微品)1、趨勢(shì):隨著園區(qū)內(nèi)企業(yè)的增多和發(fā)展,園區(qū)內(nèi)的裝備需求也隨之增加。然而,對(duì)于大多數(shù)園區(qū)企業(yè)而言,購(gòu)買和維護(hù)裝備是一項(xiàng)昂貴的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。這導(dǎo)致了裝備使用率低下,造成了浪費(fèi)和資源閑置。園區(qū)裝備共享作為一種新興趨勢(shì),旨在解決這一問題。2、痛點(diǎn):高經(jīng)濟(jì)成本:購(gòu)買和維護(hù)裝備對(duì)于許多園區(qū)企業(yè)來說是一項(xiàng)昂貴的投資,需要承擔(dān)高額成本。低利用率:由于園區(qū)企業(yè)的裝備需求和使用頻率有限,大部分時(shí)間裝備處于閑置狀態(tài),導(dǎo)致利用率低

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數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力第一篇:國(guó)際數(shù)字化能力參考框架( Digital Capability Reference Framework )數(shù)字化能力參考框架( Digital Capability Reference Framework )數(shù)字化能力參考框架構(gòu)成模塊數(shù)字化能力參考框架元模型數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)勝任力框架(e-Leadership Competence Framework,e-LCF)數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力技能包括T型技能組合,代表專業(yè)知識(shí)的三個(gè)維度數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力新三角數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)勝任力框架(e-LCF)數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)勝任力框架 – 首席數(shù)字化轉(zhuǎn)型官 (CDTO) 第二篇:數(shù)字化轉(zhuǎn)型之“道”:數(shù)字戰(zhàn)略力 1. 什么是戰(zhàn)

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