團(tuán)隊(duì)精神與執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)“”

篇優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是成功的基礎(chǔ) 節(jié)缺乏”團(tuán)隊(duì)精神”的群體不過是烏合之眾 視頻：大雁的團(tuán)隊(duì) 1、為什么人多力量卻不一定大 2、以一當(dāng)十并不難，難的是以十當(dāng)一 3、時(shí)代需要英雄，更需要偉大的團(tuán)隊(duì) 4、雁行千里排成行，團(tuán)隊(duì)協(xié)作齊飛翔 5、螞蟻靠什么搬動(dòng)大象 6、沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。 案例：新上任的小李 第二節(jié)團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力 1、什么是企業(yè)核心的競(jìng)爭(zhēng)能力 2、如何使“1 1〉2” 3、共同遠(yuǎn)景為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)航 4、創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)打造新型的團(tuán)隊(duì)模式 第三節(jié)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的4個(gè)成功保障 1、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)要有不同特長(zhǎng)的隊(duì)員共同組建 向“西游記”的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) 視頻：四種不同性格的人 2、清晰的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)

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《打造無敵卓越銷售團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)》

部分 你的團(tuán)隊(duì)到底得的是什么病 1.“兵熊熊一個(gè)、將熊熊一窩”,你的團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績(jī)上不去應(yīng)先從上面抓起。故事：大雁飛翔的故事2.沒有好的目標(biāo)與激勵(lì)機(jī)制，員工不會(huì)拿出100熱情工作。案例：小王奪標(biāo)的故事3.團(tuán)隊(duì)成員明爭(zhēng)暗斗、不懂合作，缺乏良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，這是缺乏凝聚力。 故事：誰是世界上重要的人4.干好干壞一個(gè)樣使優(yōu)秀的銷售人員離職、差的銷售人員張狂。案例：沒有銷售數(shù)據(jù)怎樣管理團(tuán)隊(duì)？5.責(zé)任不到位、獎(jiǎng)懲沒依據(jù)。案例討論:難管的銷售人員。第二部分 找對(duì)人才能做對(duì)事測(cè)試：你是優(yōu)秀的銷售經(jīng)理嗎？1.銷售人員招錯(cuò)了等于慢性自殺。你的面試問題能了解應(yīng)聘者的真實(shí)情況嗎？招聘現(xiàn)場(chǎng)為什么沒人投簡(jiǎn)歷？對(duì)于銷售人員為

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贏在中層—中層管理技能特訓(xùn)營(yíng)

課程大綱： 　　部分中層經(jīng)理個(gè)人成長(zhǎng)篇 　　章中層經(jīng)理人首先學(xué)會(huì)做該做的事 　　1.你會(huì)犯這些中層經(jīng)理人常見的管理錯(cuò)誤嗎？ 　　2.認(rèn)清自己的位置才能有效的發(fā)揮自己的作用。 　　3.對(duì)下屬來說身教勝于言教。 　　4.中層經(jīng)理就是企業(yè)完成任務(wù)的保障。 　　5.光有程咬金的“三板斧”是不夠的。 　　案例：他到底錯(cuò)在哪里？ 　　第二章中層經(jīng)理為什么“忙、盲、茫”？ 　　視頻：死神的賬單游戲：你還剩多少時(shí)間？ 　　1.中層經(jīng)理的時(shí)間管理方法 　　案例：肖經(jīng)理的時(shí)間浪費(fèi)在哪里了？ 　　談時(shí)間管理應(yīng)從戰(zhàn)略層面談起。 　　上司是中層經(jīng)理人時(shí)間浪費(fèi)的源頭。 　　別背下屬的猴子，避免下屬反監(jiān)督。 　　中層管理者

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NLP情緒與壓力管理

課程大綱： 　　破冰篇： 　　游戲：動(dòng)作創(chuàng)造情緒、一起抓 　　尋找你的搭檔、尋找你的鐵三角 　　尋找你的寶貝 　　幾點(diǎn)連線游戲 　　部分NLP基礎(chǔ)篇 　　1．什么是NLP？ 　　2．NLP的歷史與發(fā)展。 　　3．NLP理論精華的12條假設(shè)。 　　沒有兩個(gè)人是一樣的 　　一個(gè)人不能控制另一個(gè)人 　　有效果比有道理重要 　　只有由感官經(jīng)驗(yàn)塑造出來的世界,沒有絕對(duì)真實(shí)的世界 　　溝通的意義取決于對(duì)方的回應(yīng) 　　重復(fù)舊的方法,只會(huì)有舊的結(jié)果 　　凡事必有至少三個(gè)解決方法 　　每個(gè)人都選擇給自己佳利益的行動(dòng) 　　每個(gè)人已經(jīng)具備使自己成功快樂的資源 　　在任何一個(gè)系統(tǒng)里,靈活的部分便是能影響大局的部分 　

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員工職業(yè)化素養(yǎng)與習(xí)慣特訓(xùn)營(yíng)

課程大綱： 　　破冰篇： 　　游戲：動(dòng)作創(chuàng)造情緒、一起抓 　　尋找你的搭檔、尋找你的鐵三角 　　尋找你的寶貝 　　幾點(diǎn)連線游戲 　　部分員工職業(yè)化心態(tài) 　　行行出狀元，沒有做不好的工作，只有做不好工作的人 　　1.強(qiáng)烈的企圖心決定讓你職業(yè)的生涯有多遠(yuǎn)走多遠(yuǎn)。 　　員工沒有企圖心的原因是什么？ 　　獲得企圖心的四大法寶。 　　故事：窮人缺什么 　　視頻：絕不放棄 　　2.你的工作有目標(biāo)嗎？ 　　如何設(shè)定適合自己的目標(biāo)？ 　　設(shè)定目標(biāo)后怎樣做分解與計(jì)劃？ 　　確保目標(biāo)達(dá)成的心法。 　　案例：哈佛大學(xué)的調(diào)查報(bào)告 　　目標(biāo)管理“七星陣” 　　3.怎樣讓自己永遠(yuǎn)保持充電的狀態(tài)。 　　員工怎樣設(shè)定自己的學(xué)

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打造無敵銷售技巧特訓(xùn)“”

破冰篇：游戲：動(dòng)作創(chuàng)造情緒、一起抓尋找你的搭檔、尋找你的鐵三角尋找你的寶貝幾點(diǎn)連線游戲PK小組成立設(shè)定團(tuán)隊(duì)口號(hào)篇銷售禮儀篇一、銷售禮儀之“儀容”　　1、女士?jī)x容要求　　2、男士?jī)x容要求　　二、銷售禮儀之“儀表”　　1、男士著裝要求　　2、女士穿著要求　　三、銷售禮儀之“專業(yè)舉止”　　1、站姿訓(xùn)練　　　　2、坐姿訓(xùn)練　3、走姿訓(xùn)練4、手勢(shì)訓(xùn)練5、微笑的訓(xùn)練　　四、銷售禮儀之“電話銷售”　　1、電話銷售前的準(zhǔn)備　　　2、塑造親和力電話形象3、標(biāo)準(zhǔn)電話禮儀五、銷售禮儀之“用餐禮儀”　　　　　1、準(zhǔn)備邀請(qǐng)　　　　2、餐桌座次　　　　3、餐桌禁忌六、銷售禮儀之“工作禮儀”1、名片禮儀2、銷售人員專業(yè)的“

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