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黃飛宏老師
黃飛宏 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:項(xiàng)目管理 產(chǎn)品管理 研發(fā)管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
黃飛宏老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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黃飛宏

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黃飛宏

黃飛宏老師的內(nèi)訓(xùn)課程

項(xiàng)目管理工具與模板運(yùn)用 —— 提升項(xiàng)目管理效率與效益的秘密武器 著名項(xiàng)目管理、IPD咨詢專家 黃飛宏主講課程時(shí)間:2天(6小時(shí)/天) ◆ 項(xiàng)目進(jìn)度延遲——做好項(xiàng)目計(jì)劃 ◆ 相互推卸責(zé)任——建立明確責(zé)任矩陣 ◆ 計(jì)劃難以執(zhí)行——加強(qiáng)進(jìn)度控制 ◆ 部門溝通

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《如何打造高績效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)》 著名項(xiàng)目管理、IPD咨詢專家 黃飛宏主講課程簡介: 21世紀(jì)最貴的是什么?是人才! 團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)是企業(yè)核心競(jìng)爭力的基礎(chǔ)。 21世紀(jì)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭的世紀(jì)。只有一流的團(tuán)隊(duì),才會(huì)有一流的企業(yè);只有一支高 績效的團(tuán)隊(duì),才能使企業(yè)在這個(gè)競(jìng)爭激勵(lì)的時(shí)代,脫穎而出,獲得最終的勝利。 如何打造一支高績效的團(tuán)隊(duì),一種途徑是讓團(tuán)隊(duì)在實(shí)際工作中鍛煉,一種途徑是讓 團(tuán)隊(duì)去向成功者學(xué)習(xí)。毫無疑問,最快的方法就是向別人學(xué)習(xí),而且成本最低。

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《項(xiàng)目成本管理》課程背景: 項(xiàng)目成本管理是項(xiàng)目管理中非常重要的一個(gè)指標(biāo),項(xiàng)目成本管理不力,就會(huì)直接 影響到企業(yè)的利潤和盈利能力。如何做好項(xiàng)目的成本管理,如何進(jìn)行項(xiàng)目成本分析? 如何進(jìn)行項(xiàng)目成本估算?如何制定項(xiàng)目預(yù)算計(jì)劃?如何對(duì)相關(guān)績效進(jìn)行評(píng)價(jià)和管理? 如何控制項(xiàng)目成本?是每一位項(xiàng)目經(jīng)理必須掌握的知識(shí)和工作技巧。 黃飛宏結(jié)合多年的項(xiàng)目管理咨詢經(jīng)驗(yàn),結(jié)合實(shí)際案例,分析項(xiàng)目成本估算和成本 控制的方法,引導(dǎo)學(xué)員掌握相關(guān)的成本估算和績效分析方法,掌握項(xiàng)目成本管理流程 ,了解項(xiàng)目成本控制的思路和方法,

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《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)模擬》 著名項(xiàng)目管理、IPD咨詢專家 黃飛宏主講課程背景: 本次培訓(xùn)是為了使項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)在項(xiàng)目中的應(yīng)用。了 解項(xiàng)目管理,掌握相關(guān)的項(xiàng)目管理工具在項(xiàng)目中怎么運(yùn)用?如何制定項(xiàng)目目標(biāo)?如何 進(jìn)行工作分解?如何制定項(xiàng)目管理計(jì)劃?如何制定項(xiàng)目控制計(jì)劃?如何制定項(xiàng)目責(zé)任 矩陣?如何制定項(xiàng)目管理溝通計(jì)劃?如何制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃?等等。 作為項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)系列培訓(xùn),在培訓(xùn)期間每個(gè)小組選擇一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)操,從項(xiàng)目如 何啟動(dòng)、如何做項(xiàng)目計(jì)劃、如何做項(xiàng)目實(shí)

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《從技術(shù)走向管理》 著名項(xiàng)目管理、IPD咨詢專家 黃飛宏主講課程背景: 本課程是幫助從專業(yè)走向管理的領(lǐng)導(dǎo)者走上管理崗位,如何對(duì)自我覺得進(jìn)行定位,如 何理解管理的本質(zhì)工作,如何對(duì)工作進(jìn)行計(jì)劃、管理與監(jiān)控,如何激勵(lì)員工。 我們強(qiáng)調(diào)課堂中互動(dòng)式的交流,同時(shí)我們將提供一些練習(xí),并要求參與者進(jìn)行案例分 析、情景演練。在課程中我們會(huì)給大家提供一些工具和模板,以便讓大家掌握理論知 識(shí)落地的方法。課程對(duì)象:企事業(yè)單位執(zhí)行層、中層管理者、走向管理崗位的專業(yè)人才等。課程特點(diǎn):實(shí)戰(zhàn)的項(xiàng)目演練 +

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《多項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)集訓(xùn)》課程背景: 本次培訓(xùn)是為了使項(xiàng)目管理辦公室、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)在 項(xiàng)目中的應(yīng)用。了解多項(xiàng)目管理的特點(diǎn),掌握多項(xiàng)目管理的戰(zhàn)略規(guī)劃,多項(xiàng)目管理計(jì) 劃制定的技巧,多項(xiàng)目管理監(jiān)控的方法和相關(guān)的項(xiàng)目評(píng)審點(diǎn)設(shè)置,掌握項(xiàng)目管理的風(fēng) 險(xiǎn)管理計(jì)劃的制定及技巧。 作為項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)系列培訓(xùn),在培訓(xùn)期間每個(gè)小組選擇一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)操。 我們強(qiáng)調(diào)課堂中互動(dòng)式的交流,同時(shí)我們將提供一些練習(xí),并要求參與者進(jìn)行案例分 析、情景演練。我們也會(huì)將項(xiàng)目管理中常見的一些問題提出來與大家一起討論。課程對(duì)象:項(xiàng)目

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