魏新征 老師
- 所在地區(qū): 江蘇 南京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:質(zhì)量安全 法律風險
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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魏新征老師的內(nèi)訓課程
從害怕體系審核到愛上ISO9001【課程背景】為什么我們的企業(yè)總說“質(zhì)量就是企業(yè)的生命!”但總是出質(zhì)量問題,而且重復的問題總是經(jīng)常出現(xiàn)?世界500強企業(yè)都說ISO9001質(zhì)量管理體系很好?大家都在學ISO9001,用ISO9001,為什么用起來就沒效果?如何杜絕貓逮老鼠式的質(zhì)量問題反復抓,抓反復?差距在哪,如何做到知行合一?管理者為什么會愛上ISO9001?沒有質(zhì)量問題的企業(yè)是“神企”!如何接受質(zhì)量問題并持續(xù)解決問題,ISO9001都會交給您運用ISO9001為什么是企業(yè)的一項戰(zhàn)略性決策,基礎(chǔ)和關(guān)鍵是什么?本節(jié)課用通俗易懂的案例,幫您解讀枯燥難
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基于食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的食品安全管理底線【課程背景】?食品企業(yè)風險正在呈現(xiàn)復雜化、多元化趨勢,面臨的風險問題愈演愈烈。食品安全風險問題更是防不勝防,認識企業(yè)法律風險,做好風險防范工作,能夠避免企業(yè)遭受不必要的損失。食品安全管理是一項政策性、法律性、專業(yè)性、規(guī)范性很強的執(zhí)法活動。食品安全監(jiān)管工作,關(guān)系著廣大消費者的安全與健康。對于行政監(jiān)管人員來說,專業(yè)、公正、高效、規(guī)范的食品安全執(zhí)法活動,有助于促進《食品安全法》的貫徹實施,意義重大。對于企業(yè)內(nèi)部,食品安全總監(jiān)、食品安全管理員專業(yè)、規(guī)范、高效的管理企業(yè)食品安全是做好企業(yè)食品安全管理的法寶,能夠有效保障企業(yè)行穩(wěn)致遠,為企業(yè)保駕護航?!九嘤柺找妗?、了
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基于食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的質(zhì)量管理【課程背景】??在我國,以《食品安全法》為統(tǒng)領(lǐng),《刑法》《消費者權(quán)益法》《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量法》《廣告法》《〈食品安全法〉實施條例》《最高人民法院關(guān)于審理食品藥品糾紛案件適用法律若干問題的規(guī)定》《食品安全抽樣檢驗管理辦法》《GB7718-2011 預包裝食品標識通則》等法律、司法解釋、行政法規(guī)、規(guī)章,加上1000多個國家強制性食品安全標準(GB)國家推薦性標準(GB/T)、行業(yè)標準、團體標準和企業(yè)標準,構(gòu)成了我國食品安全較為健全的監(jiān)督法律體系。較為健全的法律管理體系一定程度保障了消費者舌尖上的安全,也迎來食品經(jīng)營企業(yè)前所未有的困惑,或者是擔心!消費者投訴、職業(yè)打假人“打假
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《質(zhì)量安全從“差不多”到“差很多”》 -----質(zhì)量管理與法律風險防范系列課程之一【課程背景】 企業(yè)之痛: 據(jù)普華永道不完全統(tǒng)計:中國中小企業(yè)的平均壽命是2.5年,集團企業(yè)的平均壽命僅7-8年。而日本有3146家超過200年的企業(yè),7家超過1000年。德國超過200年的企業(yè)有837家,荷蘭222家,法國196家。 據(jù)全國工商聯(lián)對民營企業(yè)的調(diào)查,中國每天有2740家企業(yè)倒閉,平均每小時就有114家企業(yè)破產(chǎn),每兩分鐘就有2家企業(yè)破產(chǎn)。 痛定思痛: 依法治國的大環(huán)境下,對不懂
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質(zhì)量安全與法律風險防范系列課程【課程背景】在國家依法治國的大背景下,雖然產(chǎn)品質(zhì)量不能做到零風險,但國家監(jiān)管力圖做到零容忍。尤其是近年來,國家對事關(guān)人民群眾身體健康和生命安全的問題,花大力,出重拳,不斷完善法律、法規(guī)、標準,以法治方式維護產(chǎn)品質(zhì)量,保障食品安全。現(xiàn)行《食品安全法》以“四最”號稱史上最嚴《食品安全法》。主要內(nèi)容包括:(一)強化預防為主、風險防范的法律制度。(二)設(shè)立最嚴格的全過程監(jiān)管法律制度。(三)建立最嚴格的法律制度。(四)實行社會共治。事實證明,嚴格的法治環(huán)境下,對學法、守法的規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營者,是一種保護,不但保障其產(chǎn)品質(zhì)量,而且助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、良性運行;而對不懂法又不學法的
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重新定義PDCA---從問題發(fā)現(xiàn)到標準化升級管理(Who do what by when)【課程背景】PLAN(計劃)、DO(實施、CHECK(驗證)、ACTION(調(diào)整)組成PDCA循環(huán),是一個經(jīng)典框架體系,為每一位業(yè)界人士所熟知。遺憾的是,對于多數(shù)人來說,PDCA似乎顯得非常熟悉卻異常陌生,說是所有工作的基礎(chǔ)卻又很少有人主動實施。甚至還有人對這一模式提出質(zhì)疑。事實上,經(jīng)年累月,PDCA學說依舊綻放著燦爛的光芒,與其說是一種管理手段,不如說是一個勵志寶典。新版ISO9001質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系ISO14001均把PDCA作為該體系運行的過程控制方法。時至今日,PDCA不斷被重新定義,它