馬力老師的內訓課程
《管理者角色認知》主講：馬力課程背景：因管理者不能認清自己的角色，同時又缺乏自我管理能力，所導致的角色錯位、缺位與模糊，情緒管理不良，工作效率低下，而導致了企業(yè)中八成的管理者超過一半的工作“毫無價值”，給企業(yè)造成了極大的“管理浪費”。 “要讓一個管理者成功的履行管理職責，其前提條件是他必須清楚的意識到這是他的職責?！比魏我环N角色行為只有在角色認知十分清晰的情況下，才能被成功的扮演。并且能夠做到充分的自律，自我管理，才能從專才走向企業(yè)所需要的通才、從依靠個人努力走向依靠團隊實現組織目標。課程目標：理解角色對業(yè)務實現和價值創(chuàng)造的重要性；共創(chuàng)本崗位的角色模型，有意識的將角色與實際工作場景結合；共
講師：馬力查看詳情
核心價值觀與企業(yè)文化管理實踐---基于華為的企業(yè)文化的管理實踐 主講：馬力【課程背景】華為用了三十多年的時間，成為世界五百強企業(yè)，其企業(yè)文化在其發(fā)展過程中作為核心競爭力起了很重要的作用。本研討除了詮釋華為公司企業(yè)文化外，重點聚焦企業(yè)如何將核心價值觀滲透到經營管理并形成企業(yè)文化。課程引用大量華為的案例及經驗做講解，同時展開討論，使學員易于理解，并找到企業(yè)文化滲透管理實踐的方法?！菊n程收益】華為“榜樣”的力量變得非常清晰，企業(yè)可以清晰地比照華為，結合自己企業(yè)的特點，找到文化管理方面存在的問題與方法，使本企業(yè)的文化實實在在地滲透到企業(yè)的管理實踐中