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宗錦老師
宗錦 老師
  •  所在地區(qū): 遼寧 大連
  •  主打行業(yè):銀行
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:銀行數(shù)字化營(yíng)銷
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
宗錦老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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宗錦

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宗錦

宗錦老師的內(nèi)訓(xùn)課程

以客戶為中心的數(shù)字化轉(zhuǎn)型主講:宗錦【課程背景】數(shù)智化時(shí)代,客戶的需求是多樣的、線上線下一體的,需要從企業(yè)視角構(gòu)建客戶洞察-策略驅(qū)動(dòng)-經(jīng)營(yíng)回檢-體驗(yàn)閉環(huán)—支撐保障的完整體系戰(zhàn)略是“骨架”,需要圍繞業(yè)務(wù)數(shù)字化與管理數(shù)字化兩大主題,深度借鑒同業(yè)領(lǐng)先實(shí)踐,探索適合本公司的最優(yōu)路徑,打造特色化發(fā)展模式客戶營(yíng)銷體系是“大腦”,需要打造智慧大腦,實(shí)現(xiàn)更為高效的客戶觸達(dá)與價(jià)值提升。客戶運(yùn)營(yíng)體系是“血液”,要建立客戶全生命周期運(yùn)營(yíng)體系,建立“人貨場(chǎng)”的新模式有效實(shí)現(xiàn)組織融合、數(shù)據(jù)融合、業(yè)技融合、系統(tǒng)融合,推動(dòng)更為敏捷、靈活的支撐體系建設(shè),是實(shí)現(xiàn)“以客戶為中心”的數(shù)字化建設(shè)的“靈魂”老師將結(jié)合豐富的咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

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影子銀行與交叉金融業(yè)務(wù)主講:宗錦【課程收益】了解影子銀行過去十余年的發(fā)展歷程熟悉監(jiān)管在整治影子銀行與交叉金融發(fā)展亂象方面的舉措探討影子銀行與交叉金融發(fā)展的前景【課程特色】宗錦博士將結(jié)合服務(wù)眾多銀行的豐富經(jīng)驗(yàn),深入講解影子銀行與交叉金融的前世今生【課程對(duì)象】需要了解相關(guān)內(nèi)容的學(xué)員【課程時(shí)間】半天(6小時(shí)/天)【課程大綱】過去十余年,影子銀行與交叉金融發(fā)展亂象與監(jiān)管整治關(guān)鍵舉措過去十余年,影子銀行與交叉金融發(fā)展亂象影子銀行興起:從2008年4萬億投資講起影子銀行高峰期:從兩次“錢荒”講起影子銀行關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素:期限錯(cuò)配、流動(dòng)性轉(zhuǎn)換、信用轉(zhuǎn)換和高杠桿影子銀行亂象案例分析:某股份制銀行分行的一筆理財(cái)投資

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金融行業(yè)以客戶為中心的數(shù)字化轉(zhuǎn)型主講:宗錦【課程背景】數(shù)智化時(shí)代,客戶的需求是多樣的、線上線下一體的,需要從企業(yè)視角構(gòu)建客戶洞察-策略驅(qū)動(dòng)-經(jīng)營(yíng)回檢-體驗(yàn)閉環(huán)—支撐保障的完整體系戰(zhàn)略是“骨架”,需要圍繞業(yè)務(wù)數(shù)字化與管理數(shù)字化兩大主題,深度借鑒同業(yè)領(lǐng)先實(shí)踐,探索適合本公司的最優(yōu)路徑,打造特色化發(fā)展模式客戶營(yíng)銷體系是“大腦”,需要打造智慧大腦,實(shí)現(xiàn)更為高效的客戶觸達(dá)與價(jià)值提升??蛻暨\(yùn)營(yíng)體系是“血液”,要建立客戶全生命周期運(yùn)營(yíng)體系,建立“人貨場(chǎng)”的新模式有效實(shí)現(xiàn)組織融合、數(shù)據(jù)融合、業(yè)技融合、系統(tǒng)融合,推動(dòng)更為敏捷、靈活的支撐體系建設(shè),是實(shí)現(xiàn)“以客戶為中心”的數(shù)字化建設(shè)的“靈魂”老師將結(jié)合豐富的咨詢與

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產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)體系【課程背景】數(shù)智化時(shí)代,客戶的需求是多樣的、線上線下一體的,需要從企業(yè)整體視角統(tǒng)一“以客戶為中心”的模式、邏輯,將戰(zhàn)略、數(shù)字化、客戶營(yíng)銷、客戶經(jīng)營(yíng)、支撐保障體系建設(shè)有機(jī)串聯(lián),構(gòu)建客戶洞察-策略驅(qū)動(dòng)-經(jīng)營(yíng)回檢-體驗(yàn)閉環(huán)—支撐保障的完整體系戰(zhàn)略是“骨架”,需要圍繞業(yè)務(wù)數(shù)字化與管理數(shù)字化兩大主題,深度借鑒同業(yè)領(lǐng)先實(shí)踐,探索適合本公司的最優(yōu)路徑,打造特色化發(fā)展模式客戶營(yíng)銷體系是“大腦”,需要打造智慧大腦,實(shí)現(xiàn)更為高效的客戶觸達(dá)與價(jià)值提升??蛻暨\(yùn)營(yíng)體系是“血液”,需要建立客戶全生命周期運(yùn)營(yíng)體系,建立“人貨場(chǎng)”的新模式有效實(shí)現(xiàn)組織融合、數(shù)據(jù)融合、業(yè)技融合、系統(tǒng)融合,推動(dòng)更為敏捷、靈活的支撐

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從戰(zhàn)略到落地——“以客戶為中心”的零售業(yè)務(wù)發(fā)展之道系列課程主講:宗錦【課程背景】數(shù)智化時(shí)代,客戶的需求是多樣的、線上線下一體的,需要從企業(yè)視角構(gòu)建客戶洞察-策略驅(qū)動(dòng)-經(jīng)營(yíng)回檢-體驗(yàn)閉環(huán)—支撐保障的完整體系戰(zhàn)略是“骨架”,需要圍繞業(yè)務(wù)數(shù)字化與管理數(shù)字化兩大主題,深度借鑒同業(yè)領(lǐng)先實(shí)踐,探索適合本公司的最優(yōu)路徑,打造特色化發(fā)展模式客戶營(yíng)銷體系是“大腦”,需要打造智慧大腦,實(shí)現(xiàn)更為高效的客戶觸達(dá)與價(jià)值提升??蛻暨\(yùn)營(yíng)體系是“血液”,要建立客戶全生命周期運(yùn)營(yíng)體系,建立“人貨場(chǎng)”的新模式有效實(shí)現(xiàn)組織融合、數(shù)據(jù)融合、業(yè)技融合、系統(tǒng)融合,推動(dòng)更為敏捷、靈活的支撐體系建設(shè),是實(shí)現(xiàn)“以客戶為中心”的數(shù)字化建設(shè)的“靈

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從戰(zhàn)略到落地——對(duì)公業(yè)務(wù)數(shù)字化發(fā)展之道系列課程主講:宗錦【課程背景】打造企業(yè)級(jí)客戶運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)體系,成為主流客戶的主辦行、首問行:需要不斷深化行業(yè)專業(yè)化能力,做好細(xì)分行業(yè)和目標(biāo)客戶的選擇需要對(duì)客戶有更豐富的畫像和深入洞察,找準(zhǔn)客戶共性和特性需求,通過專業(yè)化、差異化、綜合化的產(chǎn)品與服務(wù)擊中客戶痛點(diǎn)需要制定配套的政策和機(jī)制保障,以商機(jī)獲取和管理能力為載體,通過高效的組織推動(dòng)商機(jī)落地破冰一批代表性、標(biāo)桿性的客戶,提煉出業(yè)務(wù)模式和組織模式迅速推廣需要打造特色品牌,形成市場(chǎng)影響力老師將結(jié)合招商銀行、中信銀行、光大銀行等對(duì)公領(lǐng)域在對(duì)公客戶經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的咨詢實(shí)踐,將豐富的咨詢成果提煉成高效、可落地、可執(zhí)行、針對(duì)性強(qiáng)

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