劉朝陽老師的內訓課程
供應鏈及物流管理培訓講師：劉朝陽（女士）【課程背景】近年來，隨著電子商務市場需求增長，中國郵政物流以自身獨特的行業(yè)地位、資源優(yōu)勢和和業(yè)務特點不斷地成長壯大。為確保核心競爭力不斷提升，中國郵政物流優(yōu)化了人才培養(yǎng)方式、健全了全面物流發(fā)展標準，擬以高效的物流運作、創(chuàng)新的運營模式和先進的技術應用，來促進其服務平臺的搭建和企業(yè)的長遠發(fā)展。那么，如何提高郵政物流人才梯隊對現(xiàn)代供應鏈及物流管理的認知和應用？如何適時、適當、適度將供應鏈及物管理技術和技巧與郵政物流相結合 如何使用新技術助力郵政物流發(fā)展與創(chuàng)新？這一系列問題則就應運而生并亟待探索適當?shù)慕鉀Q方案。本課程將有效地引導學員積極思考、大膽嘗試和有效落實供
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集成供應鏈與智慧物流管理--新技術、新模式、新物流培訓講師：劉朝陽（女士）【課程背景】近年來，隨著商業(yè)模式的迭代與創(chuàng)新，零售從線下走線上，從線上走向線上與線下融合；批發(fā)從線下走向了“互聯(lián)網+”。作為配套服務，物流也從B2B合同物流走向了B2C快遞物流，從B2C快遞物流走向了倉配一體化和物流最后一公里。自2013年以來，一大批從事“互聯(lián)網+干線運輸”、“互聯(lián)網+城配“、”互聯(lián)網+最后一公里眾包“以及驛站和自提柜、云倉、倉配一體化等創(chuàng)新物流的企業(yè)如雨后春筍般地涌現(xiàn)出來。可見，未來的物流一定是時尚的、高科技的。那么，如何提高物流人才梯隊對集成供應鏈和智慧物流管理技術的認知和應用？如何適時、適當、適度
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集成新產品開發(fā)管理實用戰(zhàn)術SMART IPD 培訓講師】：劉朝陽（女士）【課程背景】產品是企業(yè)的利潤來源，而新產品更是企業(yè)利潤池的發(fā)動機和蓄水管。任何新產品從概念形成到研制開發(fā)，再到導入生產制造和銷售運輸，無一不是在新產品管理的整體鏈條上，由各部門、各相關崗位的協(xié)同工作、共同努力完成的。那么，深入了解新產品開發(fā)和導入的過程、理解各環(huán)節(jié)之間的關系、明確各崗位職責、明晰各部各崗相互配合的關鍵要素及其協(xié)同技巧，才能切實地提高新產品開發(fā)和導入的效率，才能適應時機地、源源不斷地為市場提供新產品、為企業(yè)發(fā)展續(xù)航。因此，如何理順新產品開發(fā)和導入流程？如何既能讓各部門各崗位各司其職又能使其相互配合？如何最大限
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生產計劃與物料管理主講：劉朝陽【課程背景】中國汽車行業(yè)迎來巨大轉型期，這幾乎是一個不爭的事實。新能源趨勢已取得行業(yè)共識、互聯(lián)網時代對智能洗車的發(fā)展起到了推波助瀾的作用、國內外的競爭環(huán)境更為開放……每個制造業(yè)的從業(yè)者，置身如此互聯(lián)、開放和競爭的環(huán)境下，掌握生產管理的基礎知識和動作技能是持續(xù)保持企業(yè)供應鏈的核心競爭力，不斷提升生產管理人才的綜合技能，促進生產高效運作、持續(xù)創(chuàng)新的首要動力和源泉。因此，提升生產管理人才梯隊的理論水平和實踐能力則是企業(yè)發(fā)展的核心戰(zhàn)略。本課程將緊密圍繞汽車零部件生產企業(yè)在生產計劃及和物料管理中的重點和難點，運作的痛點和弱點的，以及有效提升的關鍵點，有效地引導學員積極思考、
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高效倉儲規(guī)范與物料管理主講：劉朝陽【課程背景】中國制造經過30多年的長足發(fā)展與進步，而今正面臨前所未有的市場變化和競爭挑戰(zhàn)。企業(yè)的轉型和升級已到了非常關鍵的時刻，只有通過提升軟性效能、實現(xiàn)差異化和可持續(xù)發(fā)展。工業(yè)4.0時代的三大主題—智能工廠、智能生產和智能物流，為企業(yè)的轉型與發(fā)展提供了方向和要求。精益?zhèn)}儲管理是智能物流的重要組成部分，為智能工廠的建設和智能生產的實現(xiàn)提供了有效的連接和保障。倉儲運作效能直接影響著企業(yè)運營成本和運作效率。倉儲擔負著企業(yè)生產經營所需的各種物品的收發(fā)、儲存、保管、保養(yǎng)、控制、監(jiān)督和保證及時供應企業(yè)生產和銷售經營需要等多種職能。由此，本課程從理論到實踐、從案例到工具、
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數(shù)字化在整車物流行業(yè)的發(fā)展與應用培訓講師：劉朝陽（女士）【課程背景】近年來，在層出不窮的物流行業(yè)發(fā)展變化中，有一個趨勢正在變越來越明顯，它就是數(shù)字化。數(shù)字化比較深入的行業(yè)，以在疫情時期，不但沒有受到影響，反而迎來的一波快速發(fā)展；數(shù)字化并不是剛剛出現(xiàn)新趨勢，它是過去幾十年技術創(chuàng)新的延續(xù)。這次疫情相當于給數(shù)字化按下了快進鍵，很多企業(yè)都加速進行數(shù)字化轉型。他們開始意識到：時間不多了，數(shù)字化不僅關乎效率高低，更關系到企業(yè)的生死--再不數(shù)字化，就會被淘汰！那么，如何物流人才梯隊對數(shù)字化的認知和應用？如何適時、適當、適度將數(shù)字化與整車物流業(yè)務相結合 如何使用數(shù)字化技術助力物流發(fā)展與創(chuàng)新？這一系列問題則就應