許波老師的內訓課程
如何當好班組長課程背景：兩軍對壘，將軍們運籌帷幄，誰在硝煙彌漫的戰(zhàn)場上浴血奮戰(zhàn)？士兵。激烈的市場競爭中，企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略，最終由誰來實現(xiàn)？員工。號稱“兵頭將尾”的班組長正是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者。班組這個企業(yè)細胞的生命質量，是企業(yè)肌體是否健康的標志。本課程針對班組的重要地位和班組長的工作特點，詳細介紹了班組長應具備的綜合素質，解答了班組長工作中的種種困惑，提供了具有很強操作性和指導性的工作方法。課程收益：1、了解班組長在企業(yè)管理中的重要作用；2、了解怎樣提升班組長領導和管理水平；3、掌握作為班組長適宜的領導風格；4、了解班組長應具備的心理素質及工作壓力的應對辦法。課程對象：企業(yè)中基層
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設備管理課程背景：隨著勞動力成本的上漲，越來越多的工廠引入了智能化和自動化的設備，伴隨而來的是對設備穩(wěn)定運行的要求越來越高，但在現(xiàn)實工廠中，作為設備主管或生產主管，你是否常常遇到這樣的問題？設備故障多，檢修時間長，影響了正常生產；有檢修計劃，因生產停不下來而不能執(zhí)行；設備部門每天在搶修設備故障，成為救火隊；維修不能及時，不能徹底，重復的故障多次發(fā)生，而不得解決操作工缺乏培訓，不遵守操作規(guī)程，甚至野蠻操作；設備不清掃，不加油，損壞嚴重，急劇惡化；設備故障率高，完好率低，設備綜合效率OEE不足50；這種情況下，如何保證設備的穩(wěn)定運行？通過計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制等行動，科學開展設備綜合管理建立
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卓越班組長能力提升訓練課程背景：班組長在企業(yè)中是兵頭將尾，是企業(yè)的利潤源泉，是企業(yè)生產的直接參與者和最基層管理者，是企業(yè)成功之母。班組長作為班組的核心，是現(xiàn)場管理中最活躍的骨干，是企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的關鍵。其能力的強弱、素質的高低，必將直接影響到整個班組乃至企業(yè)整體的管理水平和經(jīng)濟效益。如何進一步加強班組長的培訓學習，使班組長具備系統(tǒng)的管理和領導能力，提升基層管理績效，已成為企業(yè)現(xiàn)場管理的當務之急。通過培訓和學習，不斷提高企業(yè)班組長的綜合管理素質，解決班組長工作中遇到的種種疑難問題。課程收益：1、了解班組長的角色、職責及日常管理內容；2、熟練運用設備管理、作業(yè)管理、環(huán)境管理等各項管理技術；3、掌握精
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5+6卓越班組建設技術課程背景：“基礎不牢，地動山搖”，班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)生產經(jīng)營活動的基層部門，是企業(yè)的的基礎管理組織，企業(yè)的一切生產活動都依托班組來進行，因此班組工作的好壞直接關系到企業(yè)經(jīng)營的成敗，只有組織充滿了活力，企業(yè)才能充滿生機，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。企業(yè)千條線，班組一線牽，當前中國企業(yè)管理的一大瓶頸就是班組建設明顯不足，企業(yè)好的設想在基層得不到執(zhí)行，企業(yè)經(jīng)營管理上不了臺階，這就是中國很多企業(yè)與優(yōu)秀的跨國企業(yè)的主要差距，所以企業(yè)要發(fā)展壯大要靠偉大的員工隊伍，而員工隊伍的中堅力量就是班組長，班組長的建設迫在眉睫。為解決企業(yè)在班組創(chuàng)建中的困惑，綜合運用全面、系統(tǒng)、實用的班
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班組安全生產管理實務課程背景：班組是處于企業(yè)生產第一線的基層組織，是控制各類事故的最前沿陣地，是企業(yè)能否實現(xiàn)安全生產的基礎。從近幾年生產中發(fā)生的事故原因分析來看，多是由于班組安全意識淡薄、安全管理不到位、安全制度不落實造成的。因此，安全工作從管理抓起，管理工作從基礎抓起，基礎工作從班組抓起，切實加強生產一線基層管理人員的安全生產意識和提高安全生產管理技能水平是本課程的出發(fā)點。本課程在幫助管理人員正確樹立安全管理意識的基礎上，總結了國內、外著名企業(yè)所沿用的安全生產管理的理念、方法與工具，真正將“安全第一”落實到執(zhí)行的層面。內容系統(tǒng)完整、實務剖析、注重實戰(zhàn)與操作技巧，將是本課程的最大特色！課程收益
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班組建設與班組長能力提升課程背景：企業(yè)千條線，班組一線牽，當前中國企業(yè)管理的一大瓶頸就是班組建設明顯不足，企業(yè)好的設想在基層得不到執(zhí)行，企業(yè)經(jīng)營管理上不了臺階，這就是中國很多企業(yè)與優(yōu)秀的跨國企業(yè)的主要差距，所以企業(yè)要發(fā)展壯大要靠偉大的員工隊伍，而員工隊伍的中堅力量就是班組長，班組長的建設迫在眉睫。而班組長能力的強弱、素質的高低，必將直接影響到整個班組乃至企業(yè)整體的管理水平和經(jīng)濟效益。如何進一步加強班組長的培訓學習，使班組長具備系統(tǒng)的管理和領導能力，提升基層管理績效，已成為企業(yè)現(xiàn)場管理的當務之急。通過培訓和學習，不斷提高企業(yè)班組長的綜合管理素質，解決班組長工作中遇到的種種疑難問題。課程收益：1、