姜程閏 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：經(jīng)營戰(zhàn)略 戰(zhàn)略規(guī)劃
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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姜程閏老師的內(nèi)訓課程
【課程目標】 1.顛覆企業(yè)文化的“花瓶”概念； 2.還企業(yè)文化以應有地位； 3.打造文化的局部優(yōu)化； 4.支撐企業(yè)的戰(zhàn)略實施； 5.引領(lǐng)企業(yè)的系統(tǒng)提升?！ 菊n程特點】 1.背景新：以無處不在的全球化為背景； 2.平臺新：以使命為選擇和提煉企業(yè)文化的平臺； 3.立意獨：從中、西文化的角度，將“誠信”與“契約”理念相結(jié)合，以適應全球化環(huán)境，避免中國企業(yè)在參與國際商務(wù)過程中喪失話語權(quán)及合理的利益； 4.過程全：從基礎(chǔ)理論的闡述到計劃制定與跟蹤，再到具體的操作細節(jié)，直至文化的更新與評估全過程講述； 5.視角特：關(guān)注企業(yè)文化與業(yè)績的關(guān)系；關(guān)注社會文化、團隊文化、個人文化與企業(yè)文
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課程大綱：〖引言：關(guān)于全球化〗：全球化的定義和本質(zhì)；中西方文化的區(qū)別?！蓟A(chǔ)部分〗：社會文化；企業(yè)文化 ；為什么要建立企業(yè)文化；團隊文化；個人文化?！加媱澆糠帧剑赫J清企業(yè)戰(zhàn)略；選擇文化維度建立；項目機構(gòu)；制定并跟蹤項目計劃；審批并啟動項目計劃。 〖操作部分〗：體系的完整內(nèi)容；體系的落地；體系的更新 ?！紮z驗部分〗：文化體系的評價；中國企業(yè)文化現(xiàn)狀 。精彩案例:1.油價的雙刃劍刺向了誰？2.AIG的獎金門事件說明什么？3.深圳南山熱電的對賭游戲輸在哪里？4.蒙牛的資本故事5.蒙牛的文化故事6.影片：法律、文明、宗教7.影片：荷蘭的崛起8.谷歌的使命...
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課程大綱： 一、〖時空背景：全球化〗 1、全球化的本質(zhì)及其結(jié)構(gòu)？ 2、全球化的大得利者和背后的風險； 二、〖基礎(chǔ)部分〗 1.社會文化與企業(yè)文化 2.中國企業(yè)生命周期為何短？企業(yè)文化體系提煉的依據(jù)是什么？ 3.為什么要建立企業(yè)文化 4.團隊文化與個人文化 5.中國企業(yè)需要什么樣的企業(yè)文化？ 6.如何建立風險防范理念和完善風險鎖定技術(shù)？ 7.企業(yè)文化如何作用于企業(yè)績效？ 三、〖計劃部分〗 1.認清企業(yè)戰(zhàn)略； 2.選擇建立的文化維度； 3.成立項目機構(gòu)； 4.制定并審批并啟動項目計劃 5.跟蹤控制項目計劃； 四、〖操作部分〗：