梅森老師的內(nèi)訓課程
部屬培育與輔導課程收益：學員反思自己的培育行為認識管理者培育下屬的重要性掌握部屬培育計劃制訂的正確方法學員掌握不同培育下屬的方法學員認識到各種培育方法作用與價值學員掌握ＯＪＴ指導的四階段方法課程時長：２天(可根據(jù)客戶需求調(diào)整)部屬培育重要性與需求診斷本章學員核心收益：學員反思自己的培育行為認識管理者培育下屬的重要性掌握部屬培育計劃制訂的正確方法本章課程輸出工具：部屬培育計劃表反思討論：你培育部屬了嗎？企業(yè)管理者常見的部屬培育現(xiàn)象培育部屬的重要性為什么培育部屬是上司的責任管理者如何識別培育部屬的時機部屬需要提升自己能力的時機培育部屬的時機培訓部屬帶給組織過程與結果的效果找出培育需求二．部屬培育計