供應(yīng)鏈管理報(bào)表體系規(guī)劃與實(shí)施

模塊一、建立有效的報(bào)表體系是保障戰(zhàn)略執(zhí)行的前提1. 看看公司的反應(yīng)有多快—展示數(shù)據(jù)案例（供應(yīng)鏈效率分析）2. 報(bào)表的三大功能3. 如何洞察企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵點(diǎn)： 4. 運(yùn)營(yíng)分析和規(guī)劃是戰(zhàn)略執(zhí)行的保障 模塊二、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)與流程精簡(jiǎn)1. 設(shè)計(jì)流程使數(shù)據(jù)收集適時(shí)和準(zhǔn)確2. 企業(yè)流程中關(guān)鍵數(shù)據(jù)來(lái)源點(diǎn)分析3. 簡(jiǎn)化是流程管理的精髓4. 流程穿越是流程改善的有效工具5. 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化與檔案化是分析的基礎(chǔ)6. 靈活的數(shù)據(jù)挖掘工具7. 運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)規(guī)劃模型建立方法論 ...

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對(duì)接資本的超凡智慧

主題 授課要點(diǎn) 部分 資本市場(chǎng)的巨大變革 ——?dú)v史性機(jī)遇 1、 早期畸形的中國(guó)資本市場(chǎng) 2、 企業(yè)的融資與上市彎路 3、 資本市場(chǎng)全面開放，借力資本的時(shí)代到來(lái) 4、 怎么認(rèn)識(shí)本次歷史性機(jī)遇？ 5、 怎么抓住本次歷史性機(jī)遇？ 6、 案例分析：優(yōu)酷網(wǎng) 永輝超市等 第二部分 為什么要對(duì)接資本市場(chǎng)？ ——生與死 1、 鴨脖子=50個(gè)億——企業(yè)發(fā)展模式 ——案例分析：騰訊、IDG等 2、 不轉(zhuǎn)型就死亡——轉(zhuǎn)型的邏輯 ——案例分析：靈頓科技的資本運(yùn)作傳奇過(guò)程解析 3、 資本市場(chǎng)能給我們帶來(lái)什么 4、 企業(yè)“討厭”上市的11條理由 第三部分 企業(yè)資本競(jìng)爭(zhēng)力——隆中對(duì)（PBEM資本競(jìng)爭(zhēng)力模型） 1、 公司

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股權(quán)融資與上市的13個(gè)關(guān)鍵問題

主題授課要點(diǎn)部分對(duì)接資本市場(chǎng)是企業(yè)的正確選擇1、企業(yè)擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)，錢從哪里來(lái)？——3個(gè)融資渠道與28種融資方式，案例——股權(quán)融資成功案例：僑興電話，完美時(shí)空2、資本市場(chǎng)和企業(yè)的關(guān)系是什么？——資本、貨幣、資本市場(chǎng)與資本運(yùn)作——中國(guó)企業(yè)的4大融資平臺(tái)——案例：一個(gè)一貫討厭資本市場(chǎng)的老板如何融資上市的故事3、融資上市的12大超值收獲是什么？第二部分股權(quán)融資的本質(zhì)、方法、流程及問題1、股權(quán)融資到底是怎么回事？——股權(quán)融資方式、股權(quán)過(guò)程、商業(yè)計(jì)劃書、投資條款2、怎樣和風(fēng)險(xiǎn)投資公司打交道？——VC江湖八大潛規(guī)則3、企業(yè)如何提高與風(fēng)險(xiǎn)投資公司的談判籌碼？——PBEM資本競(jìng)爭(zhēng)力模型4、企業(yè)不想融資上市的11條理

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基金募集與合伙人文化

主題授課要點(diǎn)部分私募股權(quán)基金（PE）及其價(jià)值1、私募股權(quán)基金-企業(yè)成長(zhǎng)中的教練和伙伴2、PE在企業(yè)走向IPO過(guò)程中的作用3、PE的價(jià)值：除了投錢，還投什么？第二部分私募股權(quán)基金（PE）在中國(guó)1、PE在中國(guó)的發(fā)展歷程2、比較中的特點(diǎn)-本土與外資的異同3、影響本土PE發(fā)展的因素4、LP與GP：不得不說(shuō)的故事5、本土PE面臨的機(jī)遇第三部分私募股權(quán)基金（PE）的運(yùn)作1、投資的一般程序2、商業(yè)計(jì)劃書3、盡職調(diào)查4、財(cái)務(wù)核數(shù)5、PE投資風(fēng)格6、投資估值7、投資條款8、投資后管理9、投資退出投資風(fēng)險(xiǎn)控制第四部分私募股權(quán)基金（PE）合伙人文化1、合伙文化的內(nèi)核2、合伙人的類型3、合伙文化的功能4、合伙與拆伙原

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企業(yè)資本戰(zhàn)略

模塊主題模塊一企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)1.企業(yè)戰(zhàn)略管理2.經(jīng)濟(jì)全球化規(guī)則與國(guó)際化戰(zhàn)略3.經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新思維4.公司治理5.集團(tuán)公司母子公司管理6.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析7.中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)及產(chǎn)業(yè)環(huán)境模塊二國(guó)際金融環(huán)境1.國(guó)際金融形勢(shì)與中國(guó)的機(jī)遇2.中國(guó)經(jīng)濟(jì)與金融體制改革3.宏觀調(diào)控下的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)4.國(guó)家貨幣政策與財(cái)政政策5.海內(nèi)外證券市場(chǎng)分析6.全球化經(jīng)營(yíng)環(huán)境模塊三資本戰(zhàn)略管理1.集團(tuán)公司全球化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理2.企業(yè)資本戰(zhàn)略管理3.資本市場(chǎng)分析及產(chǎn)業(yè)環(huán)境4.新金融環(huán)境下的銀企關(guān)系管理5.企業(yè)的戰(zhàn)略并購(gòu)、重組與管理層收購(gòu)6.境內(nèi)外融資市場(chǎng)選擇與法律風(fēng)險(xiǎn)防范模塊四企業(yè)資本運(yùn)作與上市1.宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)作中的金融風(fēng)險(xiǎn)2.境內(nèi)外融資市場(chǎng)

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融資策略與實(shí)務(wù)管理 內(nèi)訓(xùn)

主題授課要點(diǎn)部分對(duì)接資本市場(chǎng)是企業(yè)的正確選擇1、企業(yè)擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)，錢從哪里來(lái)？——3個(gè)融資渠道與28種融資方式，案例——股權(quán)融資成功案例：僑興電話，完美時(shí)空2、資本市場(chǎng)和企業(yè)的關(guān)系是什么？——資本、貨幣、資本市場(chǎng)與資本運(yùn)作——中國(guó)企業(yè)的4大融資平臺(tái)——案例：一個(gè)一貫討厭資本市場(chǎng)的老板如何融資上市的故事3、融資上市的12大超值收獲是什么？第二部分股權(quán)融資的本質(zhì)、方法、流程及問題4、股權(quán)融資到底是怎么回事？——股權(quán)融資方式、股權(quán)過(guò)程、商業(yè)計(jì)劃書、投資條款5、怎樣和風(fēng)險(xiǎn)投資公司打交道？——VC江湖八大潛規(guī)則6、企業(yè)如何提高與風(fēng)險(xiǎn)投資公司的談判籌碼？——PBEM資本競(jìng)爭(zhēng)力模型7、企業(yè)不想融資上市的11條理

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