章暉 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：中層管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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章暉老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《職場(chǎng)精英高效狀態(tài)保持力》--職場(chǎng)精英的時(shí)間精力管理培訓(xùn)課程課程簡(jiǎn)介： 隨著職場(chǎng)人能力和價(jià)值的提升，肩負(fù)的責(zé)任越來越大，需要處理的事務(wù)越來越多，繁忙不可避免，只依靠將事務(wù)按重要、緊急性劃分的第一代時(shí)間管理工具，已經(jīng)很難面對(duì)持續(xù)的工作壓力，如何把時(shí)間安排的井井有條，保障高品質(zhì)工作成果的產(chǎn)出？怎么讓“計(jì)劃趕不上變化”不在給自己帶來負(fù)面的壓力？面對(duì)工作和家人，可否做到事業(yè)生活兩不誤？怎樣讓自己持續(xù)擁有高效工作的能量？《職場(chǎng)精英的高效時(shí)間管理法》課程，基于四代時(shí)間管理理論和精力管理法則，結(jié)
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《職場(chǎng)精英自我賦能力》--管理干部時(shí)間與精力管理培訓(xùn)課程課程簡(jiǎn)介： 隨著職場(chǎng)人能力和價(jià)值的提升，肩負(fù)的責(zé)任越來越大，需要處理的事務(wù)越來越多，繁忙不可避免，只依靠將事務(wù)按重要、緊急性劃分的第一代時(shí)間管理工具，已經(jīng)很難面對(duì)持續(xù)的工作壓力，能不能在持續(xù)的奮斗中保持高效的工作狀態(tài)？如何在“計(jì)劃趕不上變化”的情況下把工作安排的井井有條？怎樣在工作量不斷增加的情況下保障高品質(zhì)成果的產(chǎn)出？面對(duì)工作和家人，可否做到事業(yè)生活兩不誤？《職場(chǎng)精英的自我賦能力》課程，基于四代時(shí)間管理理論和精力管理法則，結(jié)
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【打造高績(jī)效工作團(tuán)隊(duì)】--中層管理干部工作團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力課程簡(jiǎn)介： 當(dāng)今職場(chǎng)，極少有人可以獨(dú)立成功，擁有一支高效協(xié)作的工作團(tuán)隊(duì)，是每個(gè)管理干部最大的心愿。當(dāng)被任命領(lǐng)導(dǎo)多個(gè)成員承擔(dān)業(yè)務(wù)流程中的某個(gè)環(huán)節(jié)后，如果能夠讓所有下屬團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、高效協(xié)作，那么你將有極大的信心面對(duì)各種外來的挑戰(zhàn)。然而，創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)秀的工作團(tuán)隊(duì)、保持工作團(tuán)隊(duì)持續(xù)高效的協(xié)作狀態(tài)絕非易事。高績(jī)效的工作團(tuán)隊(duì)需要具備什么樣的特質(zhì)？如何讓工作團(tuán)隊(duì)的成員凝聚起來？什么樣的下屬必需督導(dǎo)？什么樣的下屬不宜多說？怎樣批評(píng)下屬可以
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【打造高效協(xié)作工作團(tuán)隊(duì)】--工作團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程簡(jiǎn)介： 當(dāng)今職場(chǎng)，極少有人可以獨(dú)立成功，擁有一支高效協(xié)作的工作團(tuán)隊(duì)，是每個(gè)企業(yè)管理干部最大的心愿?，F(xiàn)實(shí)工作中，如果你能夠讓所有下屬團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，你將有強(qiáng)大的信心面對(duì)各項(xiàng)工作。然而，創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)秀的工作團(tuán)隊(duì)、保持工作團(tuán)隊(duì)持續(xù)高效的協(xié)作狀態(tài)絕非易事。高效協(xié)作的工作團(tuán)隊(duì)什么樣？?jī)?yōu)秀的工作團(tuán)隊(duì)是如何創(chuàng)建出來的？團(tuán)隊(duì)中的個(gè)體間是否需要建立密切的關(guān)系？團(tuán)隊(duì)成員間發(fā)生沖突如何調(diào)解？什么樣的下屬必需督導(dǎo)？什么樣的下屬不宜多說？怎樣批評(píng)下屬可以
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【高效溝通與工作團(tuán)隊(duì)建設(shè)】--中層管理干部溝通和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)技巧課程簡(jiǎn)介： 當(dāng)今職場(chǎng)，極少有人可以獨(dú)立成功，與同事高效溝通、擁有一支高效協(xié)作的工作團(tuán)隊(duì)，是每個(gè)管理干部最大的心愿。當(dāng)你通過不懈的努力得到領(lǐng)導(dǎo)任命，負(fù)責(zé)通過多人合作實(shí)現(xiàn)某個(gè)目標(biāo)后，如何高效的上傳下達(dá)，如何讓所有下屬團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、有效協(xié)作，將成管理干部必須擁有的領(lǐng)導(dǎo)能力。什么是工作中的溝通？高效的溝通需要具備哪些要素？如何避免溝通中的障礙？高效能的工作團(tuán)隊(duì)什么樣？怎樣引導(dǎo)工作團(tuán)隊(duì)持續(xù)成長(zhǎng)？如何讓工作團(tuán)隊(duì)的成員凝聚起來？