黃宣老師的內(nèi)訓課程
后疫情時代銀行私域流量——銀行新媒體營銷實戰(zhàn)訓練營關鍵詞：微信營銷、社群營銷、短視頻、直播、“線上+線下”一體化營銷【授課形式】行動學習——理論授課、分組討論、案例教學、現(xiàn)場任務等【課程時間】3天【課程安排】銀行微信端私域流量的矩陣式打法微信端私域流量的7駕馬車個人號公眾號社群小程序視頻號企業(yè)微信CRM七大客群的“線上+線下”活動策劃攻略中老年客群女性客群親子客群白領客群商貿(mào)結算客群外出務工客群種植養(yǎng)殖客群3.銀行“線上線下一體化”營銷活動正確打開六步法確定目標客群活動主題立意配套活動機制：規(guī)則、禮品等預熱宣傳推廣流量沉淀轉(zhuǎn)化后續(xù)傳播跟進短視頻創(chuàng)作的基本邏輯和運營技巧1. 平臺思維VS產(chǎn)品思維
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銀行線上沙龍直播與短視頻呈現(xiàn)技巧短視頻篇一、短視頻創(chuàng)作的基本邏輯和運營技巧1. 平臺思維VS產(chǎn)品思維VS用戶思維2.玩抖音陷入的4大難題3.必須掌握的7大短視頻運營能力4.銀行人短視頻平臺的選擇抖音視頻號二、短視頻賬號運營流程人設定位人設IP定位9宮格5大賬號定位解析抖音封號的8大原因選題策劃建立選題庫的14個方向在抖音植入廣告的6大選題方式案例分享：知識分享類短視頻選題拍攝產(chǎn)品介紹類短視頻選題拍攝劇情類短視頻選題拍攝公益宣傳類短視頻選題拍攝展示服務類短視頻選題拍攝直播預告類短視頻選題拍攝拍攝剪輯拍攝剪輯工作目錄8步走短視頻腳步模版實例解析短視頻團隊人員配置3大版本短視頻素材獲取12大平臺4大
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《銀行新媒體營銷與私域流量打造》關鍵詞：微信營銷、社群營銷、短視頻、直播、“線上+線下”一體化營銷【培訓對象】銀行主管部門負責人amp;支行長amp;客戶經(jīng)理【授課形式】行動學習——理論授課、分組討論、案例教學等【課程時間】1天（6小時）【課程大綱】一、銀行在互聯(lián)網(wǎng)時代的機遇與挑戰(zhàn)變革：互聯(lián)網(wǎng)、銀行營銷、客戶特征銀行在互聯(lián)網(wǎng)時代的危機與挑戰(zhàn)銀行業(yè)三大營銷瓶頸銀行業(yè)四大營銷變局傳統(tǒng)營銷到新媒體營銷的轉(zhuǎn)變客戶行為和習慣的改變倒逼商業(yè)銀行邁出堅實一步流量紅利的消失引發(fā)的思考銀行積極應對流量紅利的消失互聯(lián)網(wǎng)時代銀行營銷新機遇傳統(tǒng)場景化營銷到新媒體場景化營銷的轉(zhuǎn)變銀行新媒體營銷最后一公里——私域流量草莽
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《直播技術賦能訓練營》大綱（半天版）直播基本流程解析、開播準備和組織規(guī)劃直播三要素：人、貨、場直播的五環(huán)節(jié)開播前準備平臺選擇開播時間選擇主播選擇直播主題策劃腳本制作活動策劃客戶引流主播的角色定位和人設主播人設及IP態(tài)度：你有你的風格再小的個體，也有自己的品牌：個人品牌凸顯你賣的是人而不是產(chǎn)品不賣產(chǎn)品的功能屬性，賣顧客心靈出口營銷人員的角色在于-教客戶買，而不是叫客戶買“有血有肉”的真人魅力遠大過理想的完人過于完美的人是沒有朋友的，真實遠勝于完美：逗比、呆萌、假正經(jīng)遠比端莊嚴謹、千篇一律有生命力主播的角色定位代表“專業(yè)+情感+差異化”的客戶利益代言人+中立的金融顧問不是我行的金融顧問，而是中立的
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代發(fā)客群私域流量運營關鍵詞：企業(yè)微信、代發(fā)營銷、社群運營、短視頻、直播、“線上+線下”一體化營銷【授課形式】行動學習——理論授課、分組討論、案例教學、現(xiàn)場任務等【課程時間】3天（可根據(jù)實際情況拆分組合）領導層、公開課建議一天時間（6小時/天）一線人員、內(nèi)訓課建議2-3天時間（6小時/天）附：輔導需求根據(jù)各家情況“一行一策”制定周期安排（7天起）【課程安排】代發(fā)客戶分析與營銷策略代發(fā)工資業(yè)務的意義和痛點代發(fā)客群營銷思考：銀行私域流量與《孫子兵法》“道天地將法”代發(fā)工資資金留存率低的成因與新媒體時代客戶習慣變化的思考傳統(tǒng)營銷到新媒體營銷到轉(zhuǎn)變客戶行為習慣的改變倒逼銀行邁出堅實一步傳統(tǒng)場景化營銷到線
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《抖音短視頻運營和直播技巧實戰(zhàn)》課綱課程概述：隨著5G時代的到來，在互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等科技不斷發(fā)展的背景下，市場、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價值鏈乃至整個商業(yè)生態(tài)都在經(jīng)歷前所未有的考驗。 當前的金融生態(tài)正在發(fā)生著歷史性的變化，“互聯(lián)網(wǎng)+金融”成為金融業(yè)大勢所趨。各商業(yè)銀行都制定或正在制定不同的互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展戰(zhàn)略，力圖在服務渠道、方式、產(chǎn)品銷售以及服務對象等方面實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化。尤其近一兩年，“兩微一抖”（微博、微信、抖音）的說法更是走進了我們的視線，成為新媒體營銷的標配。 2020新冠病毒疫情的發(fā)生致使客戶“足不出戶”，存量客戶無法有效盤活、增量客戶無法有效拉新等實際情況正倒逼