羅翔文老師的內(nèi)訓(xùn)課程
采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制專題培訓(xùn)課程背景:為什么要選采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制這個(gè)題目?通用電器前任董事長(zhǎng)兼CEO杰克·韋爾奇曾說過:“在一個(gè)公司里,采購和銷售是僅有的產(chǎn)生收入的部門,其他部門產(chǎn)生的都是管理費(fèi)用”。據(jù)調(diào)查在目前中國(guó)工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品銷售成本中,采購成本至少要占到60左右。采購是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的起點(diǎn),既是企業(yè)的“實(shí)物流”的重要組成部分,又與“資金流”密切關(guān)聯(lián)。眾所周知,采購物資的質(zhì)量和價(jià)格、供應(yīng)商的選擇、采購合同的訂立、物資的運(yùn)輸、驗(yàn)收等供應(yīng)鏈狀況,在很大程度上決定了企業(yè)的生存與可持續(xù)發(fā)展。采購流程的環(huán)節(jié)雖不很復(fù)雜,但蘊(yùn)藏的風(fēng)險(xiǎn)卻是巨大的。該培訓(xùn)課題廣泛搜集了來自知名公司、商業(yè)雜志、網(wǎng)絡(luò)媒體和審計(jì)人員親
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主要業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制 Internal Control in the Business Cycle課程背景 中國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)發(fā)展到今天,基本概念以及一般理論掃盲階段已經(jīng)過去,大部分企業(yè)正在歷經(jīng)具體實(shí)務(wù)操作和持續(xù)改進(jìn)的重要階段,如今企業(yè)更關(guān)心和更關(guān)注的是高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域中怎么樣落實(shí)內(nèi)控,怎么樣抓住涉及到企業(yè)生死存亡、傷筋動(dòng)骨的重大領(lǐng)域和關(guān)鍵控制點(diǎn),怎么樣真正實(shí)現(xiàn)內(nèi)控防范風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)造價(jià)值、提升管理的實(shí)效問題。 您在業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)控實(shí)踐過程中,是否會(huì)遇到以下困惑或情形: 遇到各方面的阻力很大
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-----------------------風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)Risk-oriented Internal Audit Skills[pic]2天課程背景Background內(nèi)部審計(jì)正由傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)向內(nèi)控審計(jì)、管理審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)為重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)轉(zhuǎn)變。如何突破傳統(tǒng)審計(jì)障礙,精準(zhǔn)把握審計(jì)脈搏,練就高超實(shí)戰(zhàn)技巧,是擺在內(nèi)審人員面前的一道難題,您是否經(jīng)常會(huì)碰到以下問題: ■ ν企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作涉及到方方面面,到底該如何抓重點(diǎn),更能凸顯內(nèi)審價(jià)值呢? ■ ν公司領(lǐng)導(dǎo)不重視內(nèi)審,認(rèn)為審計(jì)是成本中心,如何才能獲得領(lǐng)導(dǎo)支持呢? ■ ν業(yè)務(wù)部門對(duì)內(nèi)審人員頗多敵視,如何與被審單位溝通和化解沖突呢?
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-----------------------企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)及案例 Economic Responsibility Audit ■ 系統(tǒng)了解經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的對(duì)象、內(nèi)容和重點(diǎn) ■ 掌握集團(tuán)型公司對(duì)下屬單位開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的方法和關(guān)鍵 ■ 掌握經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的流程方法以及審計(jì)測(cè)試程序的選定 ■ 掌握經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)的原則和方法 ■ 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告結(jié)果的應(yīng)用 課程 收益兩天(每天約6個(gè)小時(shí))
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right-49117400-2946923100940審計(jì)“望聞問切”工作法00審計(jì)“望聞問切”工作法課程大綱:第一部分:“望”的方法與實(shí)務(wù)1:測(cè)試“望”的本領(lǐng)有多高2:扁鵲望齊桓公斷生死3:眼觀四處了解被審計(jì)單位及其環(huán)境4:觀察實(shí)物的存在性和質(zhì)量狀況5:《呂氏春秋》中的“八觀”6:火眼金睛—洞悉被審計(jì)對(duì)象非語言秘密7:五維角度觀察人第二部分:“聞”的方法與實(shí)務(wù)8:聞而知之謂之圣9:耳聽八方—廣泛了解和聽取各方反映10:聞的審計(jì)案例11:廣開聞路-舉報(bào)線索的設(shè)立12:紅旗標(biāo)志法13:關(guān)鍵控制點(diǎn)法14:聽其聲色—找出對(duì)審計(jì)相關(guān)的線索15:?jiǎn)柧碚{(diào)查法第三部分:“問”的方法與實(shí)務(wù)16:有效的訪談不