林俞丞 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：執(zhí)行力 大客戶銷售管理 精益生產(chǎn) 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 職業(yè)心態(tài)
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林俞丞老師的內(nèi)訓(xùn)課程
總裁執(zhí)行管控訓(xùn)練 你是都有這樣的困惑： ? 我在場(chǎng)時(shí)員工個(gè)個(gè)積極主動(dòng)效益佳，我一離開員工立刻變模樣，什么時(shí)候員工能主動(dòng)做 事不讓人管?。?? 為什么每次戰(zhàn)略目標(biāo)制定以后，公司上下努力干一年卻總是不能達(dá)成目標(biāo)，我該怎么辦 ，是目標(biāo)問題還是我們的執(zhí)行問題？ ? 我現(xiàn)在陷入了一種兩難的痛苦，對(duì)員工管的緊了會(huì)有意見，也沒辦法發(fā)揮他的主動(dòng)性， 管松了又不出結(jié)果，怎么辦？ ? 我覺得自己夠努力，戰(zhàn)略和方向也都對(duì)，可為什么業(yè)績(jī)總是一般，忙一年賬算下來總是 不怎么賺錢，問題出在哪？ ? 以前公司小的時(shí)候，憑經(jīng)驗(yàn)管理
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卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)你是否有這樣的困惑 ■ 為什么“領(lǐng)導(dǎo)者有方向、沒力量，被領(lǐng)導(dǎo)者有力量、沒方向”？如何通過“制度執(zhí)行力” 解決這對(duì)基本矛盾？ ■ 為什么看起來是必勝無疑的決定，卻因?yàn)閳?zhí)行不力而付之東流？如何貫徹“認(rèn)真第一， 聰明第二”的執(zhí)行理念？ ■ 為什么你的下屬總是缺乏責(zé)任心和執(zhí)行力？如何開發(fā)“結(jié)果第一，理由第二”的執(zhí)行型 人才？ ■ 為什么你的團(tuán)隊(duì)不缺能人但缺乏活力？如何鍛造一支能攻城拔寨而又不依賴于任何明 星員工的正規(guī)軍？[pic]我的方案 ■ 責(zé)任訓(xùn)練幫助打造100責(zé)任員工 ■ 客戶價(jià)值訓(xùn)練幫助
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卓越團(tuán)隊(duì)升華的十重洗禮（3天2夜）你是否有這樣的困惑 ■ 為什么“領(lǐng)導(dǎo)者有方向、沒力量，被領(lǐng)導(dǎo)者有力量、沒方向”？如何通過全員執(zhí)行訓(xùn)練 解決這對(duì)基本矛盾？ ■ 為什么看起來是必勝無疑的決定，卻因?yàn)閳?zhí)行不力而付之東流？如何在團(tuán)隊(duì)貫徹“認(rèn)真 第一，聰明第二”的執(zhí)行理念？ ■ 為什么你的下屬總是缺乏責(zé)任心和執(zhí)行力？如何開發(fā)“結(jié)果第一，理由第二”的執(zhí)行型 人才？ ■ 為什么你的團(tuán)隊(duì)不缺能人但缺乏活力？如何鍛造一支能攻城拔寨而又不依賴于任何明 星員工的正規(guī)軍？ ■ 你知道：[pic] ■ 于是你決心打造執(zhí)行力，但是你又發(fā)現(xiàn)： ■ 你已經(jīng)做了執(zhí)行
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卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行升華的十重洗禮（3天2夜） ■ 為什么“領(lǐng)導(dǎo)者有方向、沒力量，被領(lǐng)導(dǎo)者有力量、沒方向”？如何通過全員執(zhí)行訓(xùn)練 解決這對(duì)基本矛盾？ ■ 為什么看起來是必勝無疑的決定，卻因?yàn)閳?zhí)行不力而付之東流？如何在團(tuán)隊(duì)貫徹“認(rèn)真 第一，聰明第二”的執(zhí)行理念？ ■ 為什么你的下屬總是缺乏責(zé)任心和執(zhí)行力？如何開發(fā)“結(jié)果第一，理由第二”的執(zhí)行型 人才？ ■ 為什么你的團(tuán)隊(duì)不缺能人但缺乏活力？如何鍛造一支能攻城拔寨而又不依賴于任何明 星員工的正規(guī)軍？ ■ 你知道： ■ 于是你決心打造執(zhí)行力，但是你又發(fā)現(xiàn)： ■ 你已經(jīng)做了執(zhí)行力培訓(xùn)甚
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總裁系統(tǒng)盈利思維訓(xùn)練課程背景：1、幾乎所有的管理者都重視管理技巧的學(xué)習(xí)，但大部分人卻忽視了卓越管理的根本——系統(tǒng)管理思維的訓(xùn)練2、卓越管理的核心在于員工的心理干預(yù)，正確策略的核心在于策略者的系統(tǒng)思維能力3、系統(tǒng)思維能力的缺乏是企業(yè)決策錯(cuò)誤的根源4、幾乎所有的管理者沒有及時(shí)更新自己的心智模式和思維體系，所以成功是失敗之母5、系統(tǒng)思維是可以通過訓(xùn)練不斷更新和完善的課程目的：1、改善學(xué)員的心智模式2、幫助學(xué)員采用正確搞笑的思維方式解決問題3、訓(xùn)練學(xué)員的系統(tǒng)思維能力4、整理學(xué)員企業(yè)的盈利系統(tǒng)并進(jìn)行改善課程大綱：一、 系統(tǒng)思維概述 1．思想品質(zhì)決
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營(yíng)銷目標(biāo)百分百執(zhí)行（兩天一夜） —— 一套幫助你100實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)的神奇體系 營(yíng)銷的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里？提高營(yíng)銷人員業(yè)績(jī)水平的關(guān)鍵是什么？相信這個(gè)問題幾乎所有的營(yíng)銷管理者都思考過，是提升營(yíng)銷技巧、改善營(yíng)銷心態(tài)還是加強(qiáng)營(yíng)銷的管理？ 事實(shí)上，企業(yè)在營(yíng)銷人員營(yíng)銷技巧提升和心態(tài)改善方面投入的經(jīng)費(fèi)是最多的，但效果卻并不讓人滿意，很多培訓(xùn)費(fèi)用實(shí)際上被浪費(fèi)掉了。經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間對(duì)營(yíng)銷人員工作的跟蹤咨詢，我發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷人員業(yè)績(jī)不佳的首要根源并不是技巧和心態(tài)問題，而是營(yíng)銷行為不夠精準(zhǔn)有效和營(yíng)銷動(dòng)作執(zhí)行不到位，多數(shù)時(shí)候是營(yíng)銷人員明知道正確的做法是