劉雙全 老師
- 所在地區(qū)： 江蘇 無錫
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：QSB＋ BIQS MMOG Q1 培訓(xùn)+輔導(dǎo)
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
劉雙全老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
劉雙全老師的內(nèi)訓(xùn)課程
培訓(xùn)2天，12小時課程特色：結(jié)合豐富的實際案例，系統(tǒng)地講解DFMEA的內(nèi)容、要求，以實際演練為主；包括DFMEA六步法、方框圖、I圖、P圖等等工具解析參加對象：技術(shù)管理、質(zhì)量管理、技術(shù)工程師、質(zhì)量工程師、產(chǎn)品經(jīng)理、測試部門等崗位。課程收益：能夠掌握DFMEA基本的分析思路能夠在工作中建立和運用預(yù)防意識能夠正確分析失效模式和失效原因能夠準(zhǔn)確的評定嚴(yán)重度、頻度、探測度分值[課程大綱]第一天：FMEA的基礎(chǔ)什么是FMEAFMEA的定義FMEA的歷史發(fā)展，F(xiàn)MEA的種類DFMEA新版之六步法講解DFMEA新版之方塊圖、I圖、P圖講解、練習(xí)DFMEA開發(fā)步驟、要領(lǐng)：項目功能/要求潛在失效模式潛在失效后果
講師：劉雙全查看詳情
培訓(xùn)1天，6小時課程背景: 本課程根據(jù)AIAG CQI-8和 QSB+分層審核要求設(shè)計，介紹了分層審核概念、流程和方法。分層過程審核(LPA)是由多個管理層進(jìn)行的系統(tǒng)審核。對關(guān)鍵過程特性進(jìn)行頻繁的審核以驗證過程符合性。分層過程審核的目的是確保持續(xù)的符合性，從而提高過程穩(wěn)定性和一次通過率。分層過程審核是一項持續(xù)的過程檢查系統(tǒng)， 用來驗證正確的方法、設(shè)置、操作員技能、防誤裝置和其他輸入是否到位從而確保產(chǎn)品無缺陷產(chǎn)生。課程受益:?理解通用關(guān)于分層過程審核的最新內(nèi)容和要求；?掌握分層過程審核(LPA)實施的步驟和方法，確保制造過程持續(xù)的符合性，從而提高過程穩(wěn)定性和一次通過率，確保產(chǎn)品無缺陷產(chǎn)生；?掌握
講師：劉雙全查看詳情
培訓(xùn)天數(shù)，4天，24小時培訓(xùn)目標(biāo)：了解BIQS在當(dāng)前制造業(yè)的地位；理解GM汽車企業(yè)BIQS 30個模塊要求，結(jié)合企業(yè)實際如何建立BIQS體系架構(gòu)；了解GM對BIQS的推行、審核要求。培訓(xùn)特色：培訓(xùn)將介紹BIQS 30個模塊要求，課堂上采用小組討論、練習(xí)為主。參加人員：高層管理者（中層管理者，包括車間主任級別人員）、管理者代表，質(zhì)量經(jīng)理，質(zhì)量工程師、項目經(jīng)理，技術(shù)人員、品管、質(zhì)檢員及質(zhì)量管理體系相關(guān)人員課程內(nèi)容：0、GM BIQS簡介(BIQS的發(fā)展、BIQS與IATF 16949關(guān)系、BIQS審核評價等）BIQS 1 不合格品/材料標(biāo)識（可追溯性、標(biāo)識、斷點、遏制、隔離、放行）BIQS 2 過
講師：劉雙全查看詳情
培訓(xùn)4天，24小時培訓(xùn)目標(biāo)：了解BIQS在當(dāng)前制造業(yè)的地位；理解GM、SGM汽車企業(yè)BIQS 30個模塊要求，結(jié)合企業(yè)實際如何建立BIQS體系架構(gòu)；了解GM、SGM對BIQS的推行、審核要求。培訓(xùn)特色：培訓(xùn)將介紹BIQS 30個模塊要求，課堂上采用小組討論、練習(xí)為主。參加人員：高層管理者（中層管理者，包括車間主任級別人員）、管理者代表，質(zhì)量經(jīng)理，質(zhì)量工程師、項目經(jīng)理，技術(shù)人員、品管、質(zhì)檢員及質(zhì)量管理體系相關(guān)人員課程內(nèi)容：0、GM、SGM BIQS簡介(BIQS的發(fā)展、BIQS與IATF 16949關(guān)系、BIQS審核評價、SGM BIQS應(yīng)用策略等）1.1、BIQS-8快速反應(yīng)（關(guān)鍵步驟、會議模
講師：劉雙全查看詳情
培訓(xùn)3天，18小時MMOG/LE培訓(xùn)，三天課程： MMOG/LE（Materials Management Operations Guideline/Logistics Evaluation稱 MMOG/LE），是一套廣泛在物流管理/物流評估中所使用的營運實踐和程序，是一項對供應(yīng)商物流進(jìn)行規(guī)范管理的認(rèn)證體系。雖然是由汽車工業(yè)成員所開發(fā)，但同樣適用于汽車行業(yè)以外的行業(yè)。全球MMOG/LE物流管理/物流評審體系的目標(biāo)，是為所有業(yè)務(wù)成員（內(nèi)部的和外部的），制定一份能夠使用的共同物料計劃和物流評估；能夠開發(fā)并優(yōu)化物料計劃和物流持續(xù)改進(jìn)計劃，然后讓花費在這些活動上的時間帶來更大的價值；為汽車供應(yīng)鏈中的產(chǎn)
講師：劉雙全查看詳情
培訓(xùn)3天，18小時培訓(xùn)目標(biāo)：了解QSB+在當(dāng)前制造業(yè)的地位；理解PSA/GM汽車企業(yè)QSB+的13大模塊要求，結(jié)合企業(yè)實際如何建立QSB體系架構(gòu)。培訓(xùn)特色：培訓(xùn)將介紹QSB+的13大模塊要求，課堂上采用小組討論、練習(xí)為主。參加人員：高層管理者（中層管理者，包括車間主任級別人員）、管理者代表，質(zhì)量經(jīng)理，質(zhì)量工程師、項目經(jīng)理，技術(shù)人員、品管、質(zhì)檢員及質(zhì)量管理體系相關(guān)人員課程內(nèi)容：0、QSB+簡介(QSB+發(fā)展、QSB+與IATF 16949關(guān)系等介紹）1、企業(yè)管理及戰(zhàn)略（愿景、戰(zhàn)略、APQP五大過程等）2、快速反應(yīng)（子模版快反會議、立即響應(yīng)、有效問題解決、經(jīng)驗總結(jié)）3、不合格產(chǎn)品控制（重點斷點、遏