劉雙全老師的內(nèi)訓(xùn)課程
培訓(xùn)2天,12小時(shí)培訓(xùn)目標(biāo):了解QSB在當(dāng)前制造業(yè)的地位;理解汽車企業(yè)QSB的11大模塊要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際如何建立QSB體系架構(gòu)。培訓(xùn)特色:培訓(xùn)將介紹QSB的11大模塊要求,課堂上采用小組討論、練習(xí)為主。參加人員:高層管理者(中層管理者,包括車間主任級(jí)別人員)、管理者代表,質(zhì)量經(jīng)理,質(zhì)量工程師、項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)人員、品管、質(zhì)檢員及質(zhì)量管理體系相關(guān)人員課程內(nèi)容:0、QSB簡(jiǎn)介(QSB的發(fā)展、QSB與IATF 16949的關(guān)系等介紹)1、快速反應(yīng)(子模版快反會(huì)議、有效問題解決、經(jīng)驗(yàn)總結(jié))2、不合格產(chǎn)品控制(重點(diǎn)斷點(diǎn)、遏制、隔離、放行)3、驗(yàn)證工位(驗(yàn)證計(jì)劃、報(bào)警線、JES、升級(jí)流程)4、標(biāo)準(zhǔn)化操作(