吳柏江 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：管理發(fā)展 銷售
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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吳柏江老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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吳柏江老師的內(nèi)訓(xùn)課程
執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)一、培訓(xùn)背景經(jīng)常聽到有些管理人員抱怨，說(shuō)公司的執(zhí)行力不行，所以導(dǎo)致公司的業(yè)務(wù)無(wú)法開展。到底什么是執(zhí)行力？是不是老板說(shuō)了，下屬干了，就有了執(zhí)行力？反之，就是執(zhí)行力不行？執(zhí)行力好與不好是管理優(yōu)劣的結(jié)果，而不是導(dǎo)致管理優(yōu)劣的原因。這是典型的因果倒置，更是一個(gè)很嚴(yán)重的問題。如果你總是琢磨員工執(zhí)行力為啥不行，而不是去尋找導(dǎo)致執(zhí)行力弱的其他原因，你永遠(yuǎn)找不到治療管理疾病的藥方。做為一名管理者就必須學(xué)會(huì)帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)，如何讓自己的團(tuán)隊(duì)發(fā)揮到極致是一門高深的學(xué)問。執(zhí)行力確實(shí)是企業(yè)關(guān)心的核心問題，因?yàn)椴还苣愕膽?zhàn)略定位多么精準(zhǔn)，你的計(jì)劃多么的完美，沒有良好的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力，戰(zhàn)略、策劃都只是紙上談兵，不能
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陽(yáng)光心態(tài)與情緒壓力管理課程背景：以陽(yáng)光積極的心態(tài)，正確的處理好工作與生活中的各種壓力與情緒問題，直接提高職場(chǎng)人士的工作績(jī)效與職業(yè)健康發(fā)展。反之，可能會(huì)導(dǎo)致職場(chǎng)人士壓力過大，情緒低落，影響到工作與生活，甚至產(chǎn)生負(fù)面影響。做好職場(chǎng)人士的心態(tài)培養(yǎng)，壓力與情緒管理，極為重要高爾基曾經(jīng)說(shuō)過：“工作快樂，人生便是天堂；工作痛苦，人生便是地獄?！痹诂F(xiàn)實(shí)生活中，總看到他人的風(fēng)景好，殊不知，最好的風(fēng)景就在自己腳下。世界上沒有不好的工作，讓我們對(duì)工作產(chǎn)生不滿的是不平衡的心態(tài)和無(wú)法自我管理的情緒壓力。因此，快樂工作的關(guān)鍵取決于自己。放棄抱怨，用樂觀的心態(tài)去面對(duì)當(dāng)
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目標(biāo)管理清晰、科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃，細(xì)致、可行的目標(biāo)分解，是企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行、建設(shè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。很多企業(yè)的各層級(jí)員工目標(biāo)計(jì)劃往往是空中閣樓，因?yàn)楹雎粤薖DCA的閉環(huán)工作。因此，我們說(shuō)“目標(biāo)分解是績(jī)效管理的前提，績(jī)效管理是目標(biāo)執(zhí)行的閉合”課程收益：1．了解目標(biāo)管理的重要性；2．掌握將目標(biāo)分解及達(dá)成目標(biāo)的方法；3．通過對(duì)工作排序的分析，找出個(gè)人及團(tuán)隊(duì)在工作效率方面有哪些改進(jìn)的余地；4．通過介紹一些行之有效的目標(biāo)管理工具和方法，幫助學(xué)員個(gè)人及提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效。課程特色：1．講演結(jié)合；聲情并茂；理性與激情相融。2．實(shí)用
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演講與口才技巧全面提升訓(xùn)練(系統(tǒng)版)課程背景： 語(yǔ)言是人與人交往中極其重要的媒介，擁有清晰的表達(dá)將讓每一個(gè)人更加具有魅力。作為職場(chǎng)人士，獲得演講的能力更是如此，特別是在工作環(huán)境中，通過演講技能可以更好的開展工作。演講的能力體現(xiàn)在培訓(xùn)、輔導(dǎo)、宣導(dǎo)、產(chǎn)品展示會(huì)、項(xiàng)目推廣、會(huì)議主持等多種場(chǎng)面。本次課程主要通過方法引導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)的方式，結(jié)合不同語(yǔ)言環(huán)境，實(shí)際感受語(yǔ)言的魅力，提升自己在當(dāng)眾的語(yǔ)言表達(dá)的能力。課程收益：1、學(xué)會(huì)普通話的發(fā)音技巧；2、懂得運(yùn)用意境語(yǔ)氣；3、體會(huì)微表情在表達(dá)中的作用；4、掌握公眾演說(shuō)模版；5、掌握肢體表達(dá)。課程時(shí)間：1-3天，6小
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《讓你的溝通完美蛻變》【課程前言】 溝通無(wú)處不在，不僅人類需要溝通，其它動(dòng)物也需要溝通，甚至連植物界都在溝通。在媽媽肚子里，我們就在和外界溝通；呱呱墜地那一刻，我們的溝通就開始豐富起來(lái)。然而，隨著我們慢慢長(zhǎng)大，溝通不是越變?cè)胶?jiǎn)單、越來(lái)越暢通；反而越變?cè)綇?fù)雜、越來(lái)越隔閡。 企業(yè)最大的成本不是財(cái)務(wù)成本，而是管理成本，管理成本最大的消耗就是溝通成本。溝通不暢會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資源浪費(fèi)，競(jìng)爭(zhēng)力下降，會(huì)錯(cuò)失很多重大的發(fā)展機(jī)會(huì)。。。 是什么讓我們和家人矛盾重重？ 是什么讓我們和朋友變得冷漠？ 是什么讓我們的企業(yè)止步不前？ 是什么讓我們
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時(shí)間管理課程背景： HALE連鎖店的創(chuàng)始人及現(xiàn)任的董事長(zhǎng)，他從1946年成立4間店，到1968年為止共擁有46家連鎖店，他曾經(jīng)在“FORTUNE”（財(cái)富雙周刊）上談到有關(guān)時(shí)間管理的問題：“對(duì)我們大部分人而言，我們必須下達(dá)的最重要決策，就是如何去使用自己的時(shí)間。對(duì)我來(lái)說(shuō)，我就不會(huì)將自己的時(shí)間花在需要很多生產(chǎn)勞力，而成果卻平凡無(wú)奇的事情上面。而且，只要我能找人去做的事情，我絕不會(huì)自己去做?！? 時(shí)間管理能力較強(qiáng)的人，可利用有限時(shí)間創(chuàng)造出超限績(jī)效；時(shí)間管理能力較弱的人，卻可能空耗時(shí)間，甚至影響團(tuán)隊(duì)效率與組織效益。這就是為何