胡樂群 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：風(fēng)險(xiǎn)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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胡樂群老師的內(nèi)訓(xùn)課程
PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控課程大綱PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控預(yù)備知識(shí)風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理的核心理念風(fēng)險(xiǎn)管理的一般框架項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控的關(guān)鍵技術(shù)要素風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)度量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)/風(fēng)險(xiǎn)排序風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告內(nèi)部控制與操作風(fēng)險(xiǎn)管理PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控體系及其應(yīng)用框架項(xiàng)目全生命周期管理理論P(yáng)PP項(xiàng)目面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)法律風(fēng)險(xiǎn)收益風(fēng)險(xiǎn)成本費(fèi)用控制運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境穩(wěn)定性投資資產(chǎn)配置技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)……PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理框架組織管理體系技術(shù)資源體系管理流程PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的數(shù)據(jù)需求PPP項(xiàng)目決策階段的風(fēng)險(xiǎn)管控PPP項(xiàng)目決策風(fēng)險(xiǎn)概述PPP項(xiàng)目決策風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別盡職調(diào)查/可行性論證關(guān)鍵要素收益投資建設(shè)及經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)因素項(xiàng)目組織政府支持力度及持續(xù)期環(huán)境穩(wěn)定性法律
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ppp項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控一、PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別信用風(fēng)險(xiǎn)政治風(fēng)險(xiǎn)政策法律風(fēng)險(xiǎn)金融風(fēng)險(xiǎn)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)合作風(fēng)險(xiǎn)市場與運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析不可控風(fēng)險(xiǎn)政治風(fēng)險(xiǎn)市場風(fēng)險(xiǎn)金融風(fēng)險(xiǎn)不可抗力風(fēng)險(xiǎn)可控風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原則PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)功能四、PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范1、風(fēng)險(xiǎn)回避2、風(fēng)險(xiǎn)自留3、風(fēng)險(xiǎn)控制4、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移...
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決策與戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理課程大綱一、課程受益戰(zhàn)略與決策是決定企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量及成效的核心要素，它規(guī)定了企業(yè)參與市場競爭的方式方法以及企業(yè)內(nèi)部的管控格局，在企業(yè)經(jīng)營管理中起著極其重要的支配作用。然而，制定戰(zhàn)略與進(jìn)行經(jīng)營管理決策通常面對(duì)的是不斷變化著的內(nèi)外部環(huán)境，這使得決策產(chǎn)生的效果具有諸多不確定性，往往會(huì)對(duì)經(jīng)營管理帶來重大的風(fēng)險(xiǎn)。因此對(duì)戰(zhàn)略和決策風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控是非常重要的，而本課程的設(shè)置就是提供了體系化的針對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策進(jìn)行有效管理的方法，通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析，對(duì)戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略執(zhí)行進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，保障企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略得以達(dá)成目標(biāo)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)以及保持企業(yè)的價(jià)值。二、課程主要內(nèi)容決策與戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理課程是一門