胡樂群老師的內訓課程
PPP項目風險管控課程大綱PPP項目風險管控預備知識風險及風險管理的核心理念風險管理的一般框架項目風險管控的關鍵技術要素風險識別風險度量風險評價/風險排序風險應對風險監(jiān)測風險報告內部控制與操作風險管理PPP項目風險管控體系及其應用框架項目全生命周期管理理論PPP項目面臨的主要風險法律風險收益風險成本費用控制運營風險環(huán)境穩(wěn)定性投資資產配置技術風險……PPP項目風險管理框架組織管理體系技術資源體系管理流程PPP項目風險管理的數據需求PPP項目決策階段的風險管控PPP項目決策風險概述PPP項目決策風險識別盡職調查/可行性論證關鍵要素收益投資建設及經營風險因素項目組織政府支持力度及持續(xù)期環(huán)境穩(wěn)定性法律
講師：胡樂群查看詳情
ppp項目風險防控一、PPP項目風險識別信用風險政治風險政策法律風險金融風險建設風險合作風險市場與運營風險PPP項目風險分析不可控風險政治風險市場風險金融風險不可抗力風險可控風險技術風險建設風險運營風險環(huán)境風險PPP項目風險分擔PPP項目風險分擔原則PPP項目風險分擔功能四、PPP項目風險防范1、風險回避2、風險自留3、風險控制4、風險轉移...
講師：胡樂群查看詳情
決策與戰(zhàn)略風險管理課程大綱一、課程受益戰(zhàn)略與決策是決定企業(yè)經營管理質量及成效的核心要素，它規(guī)定了企業(yè)參與市場競爭的方式方法以及企業(yè)內部的管控格局，在企業(yè)經營管理中起著極其重要的支配作用。然而，制定戰(zhàn)略與進行經營管理決策通常面對的是不斷變化著的內外部環(huán)境，這使得決策產生的效果具有諸多不確定性，往往會對經營管理帶來重大的風險。因此對戰(zhàn)略和決策風險進行有效管控是非常重要的，而本課程的設置就是提供了體系化的針對企業(yè)戰(zhàn)略決策進行有效管理的方法，通過風險識別、風險分析，對戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略執(zhí)行進行風險控制，保障企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略得以達成目標，進而實現以及保持企業(yè)的價值。二、課程主要內容決策與戰(zhàn)略風險管理課程是一門