梁葉 老師
- 所在地區(qū)： 安徽 合肥
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：人力資源
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
梁葉老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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梁葉老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《向標(biāo)桿學(xué)人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)之道》【課程對(duì)象】 公司管理層【課程時(shí)間】 1-2天【建議培訓(xùn)人數(shù)】 80人以內(nèi)【課程模式】1、課程講授、視頻演繹、分組討論、案例解析、角色扮演、游戲2、解析人才盤點(diǎn)的道法術(shù)、提供實(shí)用的管理工具落地【授課風(fēng)格】案例鮮活、條理清晰、表達(dá)流暢、深入淺出、互動(dòng)性強(qiáng)、激發(fā)行動(dòng)【課程提綱】 ——通過(guò)本課程，您能學(xué)到什么？ 1. 通過(guò)案例學(xué)人才盤點(diǎn)什么是人才盤點(diǎn)？為什么要做人才盤點(diǎn)？如何有效評(píng)價(jià)人才 2. 人才盤點(diǎn)三個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作怎么做？從戰(zhàn)略地圖到人才地圖識(shí)別關(guān)鍵人才組織氛圍測(cè)試工具：Q12的應(yīng)用介紹如何運(yùn)用
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TTT：內(nèi)訓(xùn)師風(fēng)范塑造與授課技巧演練【課程收益】掌握講授時(shí)，職業(yè)風(fēng)范呈現(xiàn)的技巧掌握上場(chǎng)時(shí)，快速緊張情緒的技巧掌握開(kāi)場(chǎng)時(shí)，三大成功開(kāi)場(chǎng)的技巧掌握講授時(shí)，要點(diǎn)感性演繹的技巧掌握表達(dá)時(shí)，理性升華內(nèi)容的技巧掌握交流時(shí)，高效互動(dòng)控場(chǎng)的技巧 掌握收尾時(shí)，深化學(xué)員印象的技巧【學(xué)員對(duì)象】職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、儲(chǔ)備干部、骨干精英【培訓(xùn)特色】封閉式訓(xùn)練? 個(gè)性化輔導(dǎo)? 一課四訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)演練、登臺(tái)呈現(xiàn)、小組PK【培訓(xùn)時(shí)間】四天 6課時(shí)/天【課程綱要】第一單元、內(nèi)訓(xùn)師如何在講授時(shí)，呈現(xiàn)職業(yè)風(fēng)范？職業(yè)風(fēng)范——手法大開(kāi)大合、肩帶肘跟舉一反三、以掌代指職業(yè)風(fēng)范——眼法左右兼顧、關(guān)注全場(chǎng)一盯一層、有應(yīng)必返職業(yè)風(fēng)范——身法
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CIIP工作計(jì)劃目標(biāo)管理與推動(dòng)主講講師：梁 葉清華、北大商學(xué)院總裁班特聘講師時(shí)代光華簽約認(rèn)證講師2016-2017百?gòu)?qiáng)講師 管理十強(qiáng)講師AACTP認(rèn)證行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師IPTA認(rèn)證國(guó)際培訓(xùn)師曾任時(shí)代光華課程內(nèi)容總監(jiān)20年標(biāo)桿企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)江蘇明遠(yuǎn)教育中心特聘講師培訓(xùn)目標(biāo)：1、如何把領(lǐng)導(dǎo)交代的事情有計(jì)劃的完成；2、過(guò)程中有效推動(dòng)并順利完成計(jì)劃；3、及時(shí)反饋工作進(jìn)度和結(jié)果，高質(zhì)量完成工作任務(wù)4、如何確認(rèn)工作目標(biāo)？5、如何制定合理的工作計(jì)劃？6、如何推動(dòng)工作計(jì)劃？7、如何執(zhí)行計(jì)劃？8、如何對(duì)工作進(jìn)行有效反饋？課程大綱：第一部分 目標(biāo)管理篇：一、為什么要設(shè)定目標(biāo)1.目標(biāo)是成功的方向2.人們?yōu)槭裁床辉O(shè)定
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TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)培訓(xùn)受眾: 各企業(yè)人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、企業(yè)管理人員、需要提升培訓(xùn)與演講技能的專業(yè)人士等相關(guān)人員參加。課程收益:TTT課程最終的目標(biāo)是幫助企業(yè)培養(yǎng)一支合格的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。擁有一支訓(xùn)練有素，基礎(chǔ)扎實(shí)的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍能幫助組織更加輕松地實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。完成兩天的培訓(xùn)后，學(xué)員立刻就能感覺(jué)到明顯的變化，包括：1、能夠克服心理緊張情緒，勇敢走上臺(tái)，甚至渴望走上臺(tái)2、掌握表達(dá)的基本功，熟練運(yùn)用手法、步法、演法和說(shuō)法3、懂得如何設(shè)計(jì)課程4、掌握授課的控場(chǎng)技術(shù)課程背景：像大多數(shù)企業(yè)一樣，雖然培訓(xùn)市場(chǎng)日益成熟，但您的企
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房地產(chǎn)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程對(duì)象】 公司管理層【課程時(shí)間】 1-2天【建議培訓(xùn)人數(shù)】 80人以內(nèi)【課程模式】1、課程講授、視頻演繹、分組討論、案例解析、角色扮演、游戲2、解析萬(wàn)科致勝管理的道法術(shù)、提供實(shí)用的管理工具落地【授課風(fēng)格】案例鮮活、條理清晰、表達(dá)流暢、深入淺出、互動(dòng)性強(qiáng)、激發(fā)行動(dòng)★【課程目標(biāo)】——通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的人力資源管理與平臺(tái)建設(shè)：人力資源管理挑戰(zhàn)、企業(yè)中高層管理的人力資源管理角色認(rèn)知和工作分工；如何使用制度搭建管理平臺(tái)，職能工資制、任職資格評(píng)估體系、輪崗制的策略解析選人：招聘選人策略：
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房地產(chǎn)卓越管理《沙漠掘金》沙盤模擬課程（Gold of the Desert King） 一、課程背景： 《沙漠掘金》（Gold of the Desert King）課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗(yàn)式培訓(xùn)課程；已被清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)列入EMBA課程?！渡衬蚪稹繁籆oco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP-Secc、上汽集團(tuán)、聯(lián)想等多家公司采用作為內(nèi)訓(xùn)。據(jù)反饋統(tǒng)計(jì)，90的參與者承認(rèn)《沙漠掘金》與自己平時(shí)的行事方法吻合度極高。 《沙漠掘金》課程是國(guó)際最經(jīng)典的體驗(yàn)式培訓(xùn)