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展望 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:財務(wù)管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
展望老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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展望老師的內(nèi)訓(xùn)課程

內(nèi)部審計與內(nèi)部控制課程大綱 展望老師在工作中,您是否遇到過以下問題:? 如何通過內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營異常并及時采取有效措施加以優(yōu)化?? 如何通過審計促進企業(yè)戰(zhàn)略的實施?? 如何通過審計防范財務(wù)風險,并促進企業(yè)永久經(jīng)營?培訓(xùn)收益 ? 理解內(nèi)部控制完整體系 ? 掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法,有效采取措施控制并防范風險 ? 掌握內(nèi)部審計方法以及發(fā)現(xiàn)內(nèi)部審計線索的思路培訓(xùn)時長 ? 1-2天培訓(xùn)對象 ? 審計總監(jiān)、審計經(jīng)理 ? 財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理 ? 企業(yè)經(jīng)營管理層、中層管理

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全面成本管理課程大綱 展望老師在工作中,您是否遇到過以下問題:? 成本管理是財務(wù)管理的重中之重,但實施起來從哪里下手?? 如何考慮生命周期的全程成本?? 價值鏈和成本動因是如何對成本產(chǎn)生長遠影響的?培訓(xùn)收益 ? 提升戰(zhàn)略成本管能力,設(shè)計在先,與戰(zhàn)略同步 ? 提升全局把握能力,超越會計分期,全程管理。 ? 提升縱深管控能力,配合管理趨勢,向供應(yīng)鏈兩端延伸。   培訓(xùn)時長 ? 1-2天培訓(xùn)對象 ? 財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理 ? 成本控制和財務(wù)分析人員 ? 企業(yè)經(jīng)營管理層、

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全面預(yù)算管理課程大綱 展望老師在工作中,您是否遇到過以下問題:? 預(yù)算流于形式,到底怎么的預(yù)算才能落地?? 預(yù)算中討價還價還價現(xiàn)象嚴重。怎么解決?? 沒有預(yù)算就不能花錢嗎?有預(yù)算就一定可以花錢嗎?培訓(xùn)收益 ? 掌握預(yù)算制定的流程和方法 ? 了解將預(yù)算與考核,控制相結(jié)合的要點 ? 提升與其他部門溝通預(yù)算工作的能力   培訓(xùn)時長 ? 1-2天培訓(xùn)對象 ? 財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理 ? 財務(wù)分析人員 ? 企業(yè)經(jīng)營管理層、中層管理人員大綱1. 預(yù)算準備及編制(4W1H)

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稅務(wù)籌劃課程大綱 --展望老師在工作中,您是否遇到過以下問題:? 老板說:財務(wù)你們要想想辦法把公司的稅負降下來。如何落實老板的要求?? 稅收政策經(jīng)常變化,最近又有哪些新的規(guī)定?? 稅務(wù)機關(guān)對企業(yè)的監(jiān)管越來越嚴,納稅風險越來越大,如何應(yīng)對?培訓(xùn)收益 ? 學(xué)會所得稅、增值稅、個稅等最重要稅種的管理要點和籌劃空間 ? 掌握稅務(wù)籌劃風險的規(guī)避方法 ? 理解從業(yè)務(wù)源頭進行稅務(wù)籌劃的操作要點培訓(xùn)時長 ? 1-2天培訓(xùn)對象 ? 財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理 ? 稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管 ? 企業(yè)經(jīng)營管

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財務(wù)管理體系建設(shè)課程 展望老師在工作中,您是否遇到過以下問題:財務(wù)分析僅僅是數(shù)據(jù)的展現(xiàn),誰能告訴我數(shù)據(jù)背后的原因是什么?公司盈利情況很好,但資金卻吃緊,如何向老板進行解釋?財務(wù)分析很專業(yè),但是怎樣才能與業(yè)務(wù)相結(jié)合從而落實到管理的改進上呢?分析要深入,但是數(shù)據(jù)從哪里來呢?培訓(xùn)收益學(xué)會財務(wù)與業(yè)務(wù)相結(jié)合的分析方法了解財務(wù)數(shù)據(jù)背后所代表的管理問題掌握高風險區(qū)域的判斷方法,做好風險預(yù)警和防范工作改善與其他部門的溝通,建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系培訓(xùn)時長1-2天 培訓(xùn)對象財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理 企業(yè)經(jīng)營管理層、中層管理人員大綱課程大綱一、財務(wù)部定位、職責及組織架構(gòu)1. 財務(wù)部定位2. 財務(wù)部職責3. 財務(wù)部

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非財務(wù)人員的財務(wù)思維 展望老師在工作中,您是否遇到過以下問題:? 財務(wù)如何支撐業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)如何了解財務(wù),可以建立共同語言嗎?? 有沒有通俗的方式理解晦澀的財務(wù)術(shù)語?? 財務(wù)知識如何為企業(yè)創(chuàng)造價值并且防范風險?培訓(xùn)收益 ? 看懂財務(wù)報表 ? 各部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一平臺上達成有效溝通 ? 強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率培訓(xùn)時長 ? 1-2天培訓(xùn)對象 ? 公司老板 ? 企業(yè)經(jīng)營管理層、中層管理人員 ? 準備投資創(chuàng)業(yè)的人士大綱一、利潤表的內(nèi)容、分析與管理(一)讀懂利潤表1. 利潤表

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