費(fèi)悅明 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：電子商務(wù) 企業(yè)運(yùn)營(yíng) 工業(yè)經(jīng)濟(jì)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
費(fèi)悅明老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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費(fèi)悅明老師的內(nèi)訓(xùn)課程
互聯(lián)網(wǎng)+課程大綱：一、資本視角下的互聯(lián)網(wǎng)+1、將“互聯(lián)網(wǎng)+”提升為國(guó)家戰(zhàn)略，是為了達(dá)到什么目標(biāo)？調(diào)結(jié)構(gòu)促升級(jí)助轉(zhuǎn)型2、從市場(chǎng)表象的資本視角看“互聯(lián)網(wǎng)+” 紅杉資本 美國(guó)硅谷 3、從國(guó)家意志的資本視角看“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)資本 金融資本風(fēng)險(xiǎn)資本 國(guó)家資本 民間資本 國(guó)際資本 泡沫后美國(guó)產(chǎn)業(yè)演變 4、亞投行與股市的資本視角看“互聯(lián)網(wǎng)+” COM公司的“燒錢”運(yùn)動(dòng)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè) 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新二、社會(huì)變遷視角下的“互聯(lián)網(wǎng)+”要素 關(guān)系 組織 1、從社會(huì)變遷驅(qū)動(dòng)力視角看“互聯(lián)網(wǎng)+” 蒸汽機(jī) 電 半導(dǎo)體 互聯(lián)網(wǎng) 嵌入式 2、從人群行為模式變化視角看“互聯(lián)網(wǎng)+”互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)基建互聯(lián)網(wǎng)工具軟件互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站泡沫后全球產(chǎn)業(yè)演變
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一、互聯(lián)網(wǎng) 企業(yè)=？1、案例：艾美特APP風(fēng)扇創(chuàng)意傳播（用戶交流在線上，而交易、交付在線下）2、案例：國(guó)美在線（用戶交流與交易在線上，而交付在線下）3、案例：順豐嘿店（用戶在線上 線下實(shí)現(xiàn)交流與交易，而交付在線下）4、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型模式設(shè)定5、需要理清的電商思維6、電商架構(gòu)模型（例）7、案例：馬來(lái)西亞“貓山王進(jìn)口榴蓮”全網(wǎng)整合營(yíng)銷8、試錯(cuò)機(jī)制的建立二、互聯(lián)網(wǎng) 營(yíng)銷=？1、案例：國(guó)美在線真戰(zhàn)“雙十一”—像做戲一樣做營(yíng)銷2、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷必殺技3、中小企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的步驟4、實(shí)現(xiàn)銷量和聲量雙豐收案例打造爆款：海爾?？娨曌⒅亟换ィ郝?lián)想樂(lè)檬手機(jī)娛樂(lè)化：國(guó)美在線83男人節(jié)疊加性：聯(lián)想筍尖手機(jī)5、優(yōu)秀案例精選日
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一、一鋪吃三代-再?zèng)]有這好事1、線上線下銷售對(duì)比2、企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)方式的對(duì)比3、企業(yè)物流方式的對(duì)比4、企業(yè)品牌營(yíng)銷方式對(duì)比5、黃金街角—麥當(dāng)勞二、沒(méi)吃過(guò)豬肉，沒(méi)見過(guò)豬跑-沒(méi)見著1、沒(méi)吃過(guò)豬肉，見過(guò)很多豬在飛2、傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型通常做法-B2C業(yè)務(wù)3、企業(yè)電商轉(zhuǎn)型的常用電商平臺(tái)4、幾種常見的轉(zhuǎn)型方案5、這山望著那山高三、手中有“圖”，心中不慌-路徑圖1、企業(yè)轉(zhuǎn)型電商的突破口2、整合資源，無(wú)師自通-借助第三方電商外包服務(wù)3、酒香不怕巷子深...
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一、資本視角下的互聯(lián)網(wǎng) 1、將“互聯(lián)網(wǎng) ”提升為國(guó)家戰(zhàn)略，是為了達(dá)到什么目標(biāo)？n調(diào)結(jié)構(gòu)n促升級(jí)n助轉(zhuǎn)型2、從市場(chǎng)表象的資本視角看“互聯(lián)網(wǎng) ”n紅杉資本n美國(guó)硅谷3、從國(guó)家意志的資本視角看“互聯(lián)網(wǎng) ”n產(chǎn)業(yè)資本n金融資本n風(fēng)險(xiǎn)資本n國(guó)家資本n民間資本n國(guó)際資本n泡沫后美國(guó)產(chǎn)業(yè)演變4、亞投行與股市的資本視角看“互聯(lián)網(wǎng) ”nCOM公司的“燒錢”運(yùn)動(dòng)n創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)n產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新二、社會(huì)變遷視角下的“互聯(lián)網(wǎng) ”要素關(guān)系組織1、從社會(huì)變遷驅(qū)動(dòng)力視角看“互聯(lián)網(wǎng) ”1)蒸汽機(jī)2)電3)半導(dǎo)體4)互聯(lián)網(wǎng)5)嵌入式2、從人群行為模式變化視角看“互聯(lián)網(wǎng) ”1)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)基建2)互聯(lián)網(wǎng)工具軟件3)互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站4)泡沫后全球
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一、電商時(shí)代的大趨勢(shì)1、電子商務(wù)的巨大沖擊（1）2014年雙十一（2）傳統(tǒng)與電商的豪賭（2）傳統(tǒng)市場(chǎng)的跨界競(jìng)爭(zhēng)2、傳統(tǒng)行業(yè)與電商的對(duì)比（1）企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)方式的對(duì)比（2）企業(yè)物流方式的對(duì)比（3）企業(yè)品牌營(yíng)銷方式的對(duì)比3、電商視角的思考與審視（1）互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來(lái)的各種可能性？（2）電商用戶與移動(dòng)電商用戶的特征對(duì)比（3）電子商務(wù)興盛的內(nèi)在動(dòng)力（4）消費(fèi)者的參與幫助企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力（5）商務(wù)世界的3D又視角分析系統(tǒng)（6）企業(yè)電商經(jīng)營(yíng)能力大廈4、我們的結(jié)論是什么？二、農(nóng)業(yè)電商的思考1、農(nóng)產(chǎn)品電商新案例：褚橙、柳桃、潘蘋果、三只松鼠2、“棗”想“核”你在一起3、聯(lián)想控投佳沃藍(lán)莓4、淘寶特色中國(guó)5、信任危機(jī)下