王軍生 老師
- 所在地區(qū): 山東 濟(jì)南
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:財務(wù)報表
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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小微企業(yè)風(fēng)險識別與報表分析 小微企業(yè):“行業(yè)布局+行業(yè)前景”之上的企業(yè)風(fēng)險識別+報表分析 風(fēng)險識別=正確的(分析過去+判斷今天+預(yù)測未來),達(dá)到“三知”|一.小微企業(yè)“三張”報表 ||企業(yè)風(fēng)險分析的“復(fù)合型總量”排序法|企業(yè)財務(wù)融資的“3個誤區(qū)” ||把企業(yè)看做是自己的“實驗基地”? |財務(wù)控制的基礎(chǔ)---會計 ||同一種營運結(jié)果,用不同的會計政策|企業(yè)信用風(fēng)險的判斷與預(yù)測技巧+方 ||:
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小微企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計與風(fēng)險控制 小微企業(yè):產(chǎn)品設(shè)計+市場營銷+風(fēng)險識別是三個優(yōu)勢的疊加放大+組合 “客戶布局+行業(yè)趨勢”之上的產(chǎn)品設(shè)計+批量營銷+風(fēng)險控制 小微客戶開發(fā)與營銷模式 散沙模式(傳統(tǒng)) 散圈模式(未來)|一.小微企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計4P的“新特點+新趨勢” ||“行業(yè)風(fēng)險+市場風(fēng)險”之上的產(chǎn)品設(shè) |小微企業(yè)要達(dá)到:“以微見明”的新挑||計 |戰(zhàn):
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信貸風(fēng)險控制與合規(guī)經(jīng)營 企業(yè)風(fēng)險控制:“行業(yè)布局+行業(yè)前景”之上的企業(yè)風(fēng)險識別+報表分析 風(fēng)險識別=正確的(分析過去+判斷今天+預(yù)測未來),達(dá)到“三知” 合規(guī)經(jīng)營:在金融法規(guī)+政策指引+行業(yè)規(guī)范之上的經(jīng)營運作|一.信貸風(fēng)險識別與合規(guī)經(jīng)營 ||企業(yè)風(fēng)險控制“復(fù)合型總量”排序法 |合規(guī)經(jīng)營要放在發(fā)展和效益之前,哪||堅守:“三防一保”的經(jīng)營理念 |怕影響發(fā)展和效益,也要堅持。 ||防信用風(fēng)險、市場風(fēng)險與操作風(fēng)險,|信貸資金嚴(yán)禁企
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商業(yè)銀行合規(guī)經(jīng)營與風(fēng)險管控 合規(guī)經(jīng)營與內(nèi)控管理是銀行發(fā)展中永遠(yuǎn)要固守的“底線+禁區(qū)” 合規(guī)經(jīng)營=風(fēng)控+內(nèi)控 構(gòu)建“五防一保”《道德風(fēng)險+法律風(fēng)險+信用風(fēng)險+市場風(fēng)險+操作風(fēng)險》, 確?!额A(yù)期收益》的新合規(guī)管理模式 風(fēng)險控制:“行業(yè)布局+行業(yè)前景”之上的企業(yè)風(fēng)險識別+報表分析 風(fēng)險識別=正確的(分析過去+判斷今天+預(yù)測未來),達(dá)到“三知” 合規(guī)經(jīng)營:在金融法規(guī)+政策指引+行業(yè)規(guī)范之上的經(jīng)營運作|王君