姚瓊老師的內(nèi)訓課程
《哈佛領導力體驗坊》大綱 前言： 為了在今天的商業(yè)環(huán)境中繁榮發(fā)展，企業(yè)每個成員都要具備領導的素質(zhì)：適應變化的能力、必要的時候能獨當一面，愿意為自己所做的決定承擔責任等。這個課程能幫助您的雇員在不斷努力爭取進步的同時，展示出主動負責的精神！ 【培訓目標】：1. 揭示領導力的種種謎團2. 了解哈佛最新領導力定義3. 學會區(qū)別領導力與管理力4. 了解本人領導力風格5. 掌握提升領導力的要領6. 掌握國際領先領導力素質(zhì)模型7. 學會觀察和評估領導力行為8. 學習領導力在工作中的運用 【培訓對象】：主管、經(jīng)理、希望公司內(nèi)各個層次的員工都能發(fā)揮
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企業(yè)文化與員工職業(yè)素養(yǎng)培訓大綱 (1天課時)培訓目標:理解企業(yè)文化概念,理解本企業(yè)的企業(yè)文化呼喚感恩心態(tài)，激發(fā)使命感和責任感；明確工作的意義以及個人的成長、發(fā)展與企業(yè)的關系；職業(yè)心態(tài)，敬業(yè)為先；建立目標，追求成長；順利步入職業(yè)化道路的正軌與企業(yè)共同發(fā)展，共享未來.培訓方式:講授，案例分析，小組討論，國際體驗式活動我們課斯維企業(yè)內(nèi)訓特色: 課前調(diào)研本企業(yè)文化，運用本企業(yè)文化作為授課的主題來灌輸給學員。 運用課斯維國際室內(nèi)體驗式課程教學方式及道具，能將枯燥的理論知識的講解更立體化、可視化
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情景教練技術員工發(fā)展階段：第一階段：學習、第二階段：運用、第三階段：改變，下屬在各階段的行為表現(xiàn)？領導者如何回應，輔導。本互動性課程，將教授您如何輔導不同類型的員工，激發(fā)員工潛能。企業(yè)中的管理者必須利用每一個機會去提高和發(fā)展團隊個體的知識、技能和經(jīng)驗，提高企業(yè)持續(xù)的競爭力。 績效＝潛能＋態(tài)度－干擾 潛能： 指個人能充分發(fā)揮和運用天賦、才干和能力，并取得成功的領域。
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姚瓊工作室1培訓項目周期安排建議：|周 |項目 |內(nèi)容 |形式 |課時（天） ||1 |訪談績效信息 |收集企業(yè)績效相|電話訪談 | || | |關信息 | | || | | | |
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《提升員工敬業(yè)度, 推動組織發(fā)展》 —— 獨家首創(chuàng)國際體驗式培訓課程！課程時間：6月30?日、7月28日、8月25日、9月22日、10月27日、11月24?日、12月29日課程價格：2000元每人課程背景: 員工敬業(yè)度是繼員工滿意度之后，又一影響績效因素的熱點話題。員工敬業(yè)度是指員工充分投入、參與其中，對工作充滿熱情。 有敬業(yè)度的員工是樂于努力工作,甚至愿意額外奉獻更多。有敬業(yè)度的員工也具有更高的工作效率，能提供更好的服務給客戶，也更能留得住。 蓋洛普全球數(shù)據(jù)庫表
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[pic]《實戰(zhàn)型績效管理》 （二天）如何在現(xiàn)在企業(yè)行業(yè)中，實現(xiàn)有效的績效管理，課斯維首席講師與您分享全球最佳績效管理工具與培訓。全球500強企業(yè)，包括微軟，Intel可口可樂，美孚石油等均實行有效的績效管理工具。通過此課程，結(jié)合公司實際業(yè)務需求，我們?yōu)槟冃Э己斯芾眢w系提供最有效的方法與實用工具?！菊n斯維品牌課程優(yōu)勢】 ◇ 運用課斯維國際室內(nèi)體驗式課程教學方式及道具，將枯燥的理論知識的講解更立體化 、可視化、生動化，讓學員一同參與其中緊緊圍繞課程目標進行學習。 ◇