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王旸老師
王旸 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:服務(wù)禮儀 服務(wù)技巧
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
王旸老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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王旸

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王旸

王旸老師的內(nèi)訓(xùn)課程

  認(rèn)識(shí)危機(jī)  什么是危機(jī)  案例對(duì)比:泰諾和三株口服液  認(rèn)清危機(jī)的來(lái)源  危機(jī)帶來(lái)的損害和影響  危機(jī)的解決思路  危機(jī)發(fā)生之前  健康的業(yè)務(wù)機(jī)制是減少危機(jī)的前提  危機(jī)識(shí)別機(jī)制  危機(jī)信息傳遞機(jī)制和流程  案例:針對(duì)“媒體曝光”的話術(shù)腳本  討論:基層話術(shù)腳本編制  危機(jī)之中  “只有計(jì)劃不足,沒(méi)有突發(fā)事件”  危機(jī)識(shí)別和觸發(fā)  應(yīng)急和應(yīng)對(duì)過(guò)程  討論:進(jìn)退維谷下的權(quán)宜選擇  危機(jī)過(guò)后  “亡羊補(bǔ)牢”與流程重組  尋找誘因:系統(tǒng)性危機(jī)還是偶發(fā)性危機(jī)  危機(jī)處理過(guò)程評(píng)價(jià)與改善  利用危機(jī),創(chuàng)造良機(jī)  危,也是機(jī)  總結(jié):良好的心態(tài)是應(yīng)對(duì)服務(wù)危機(jī)的基礎(chǔ)...

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