馬千里 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：通用管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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馬千里老師的內(nèi)訓(xùn)課程
管理專家馬千里·主講 內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理【標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)】兩天，可壓縮為一天【課程說明】內(nèi)部控制，作為一種管理理念和管理手段，其特點(diǎn)是從規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)為利益點(diǎn)的效益保障。而一般的理解重點(diǎn)在于財(cái)務(wù)的控制，顯然這是片面的。本講以企業(yè)全面內(nèi)部控制的理念闡述各個(gè)管理板塊的控制方法，分析各個(gè)管理板塊的風(fēng)險(xiǎn)可能性及規(guī)避要點(diǎn)。 ===================
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公司治理結(jié)構(gòu)管理與組織管控創(chuàng)新【標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)】兩天，可壓縮為一天【課程說明】組織管理的理念和模式，是區(qū)別現(xiàn)代企業(yè)管理和粗放企業(yè)管理的主要指標(biāo)。當(dāng)前，中國中型民營企業(yè)大多面臨公司治理結(jié)構(gòu)的調(diào)整和公司管控模式的變革階段。本課程從分析家族式管理的特點(diǎn)開始，對現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和管控模式做了詳細(xì)的論述，尤其把組織變革、流程再造作為重點(diǎn)內(nèi)容，使受眾在了解相關(guān)知識(shí)的前提下，對所在公司的組織變革啟發(fā)性思考。 ================================== 課程大綱 ============================
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管理專家馬千里·主講 董事會(huì)與公司治理【標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)】兩天【課程說明】在現(xiàn)代企業(yè)中，是不是所有的公司制企業(yè)都叫現(xiàn)代企業(yè)制度？股東與董事(會(huì))之間是董事信托關(guān)系，還是委托代理關(guān)系？董事會(huì)是否是管理層，CEO與總經(jīng)理是不是一回事？公司治理與公司管理的區(qū)別在哪里？治理結(jié)構(gòu)與治理機(jī)制的區(qū)別是什么？公司治理的核心機(jī)構(gòu)是股東會(huì)，還是董事會(huì)？什么是法人治理結(jié)構(gòu)，法人治理結(jié)構(gòu)的核心內(nèi)容
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【開場話題】為什么要進(jìn)行流程再造？單元：業(yè)務(wù)流程是企業(yè)流程的核心流程【講】認(rèn)識(shí)企業(yè)流程#8226;企業(yè)流程包括哪些“流程”#8226;企業(yè)流程管理是什么#8226;為什么要企業(yè)流程管理#8226;企業(yè)流程管理的簡明方法論模型#8226;流程化管理的組織結(jié)構(gòu)#8226;業(yè)務(wù)流程VS企業(yè)組織結(jié)構(gòu)#8226;業(yè)務(wù)流程管理與其他績效提升項(xiàng)目的關(guān)系#8226;企業(yè)流程成熟度#8226;業(yè)務(wù)流程管理的發(fā)展趨勢 【第二講】企業(yè)流程管理再認(rèn)識(shí)#8226;企業(yè)不同時(shí)期流程管理的特點(diǎn)#8226;企業(yè)必須平衡效率和控制#8226;核心管理流程改進(jìn)的目的#8226;流程控制的價(jià)值體現(xiàn)#8226;流程管理的核心#822
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【開場話題】宏觀經(jīng)濟(jì)對企業(yè)經(jīng)營的影響單元：經(jīng)濟(jì)大勢與企業(yè)經(jīng)營【講】2011年宏觀經(jīng)濟(jì)大趨勢【第二講】十二五規(guī)劃中的經(jīng)濟(jì)對策與企業(yè)策略【第三講】面對大勢，企業(yè)怎么辦？#8226;下一輪發(fā)展，演變的軌跡會(huì)是怎樣，誰將成為新的崛起、主宰；誰又將沉淪、被淘汰出局 #8226;股市投資、樓市投資、金市投資。。。您的投資放在哪個(gè)籃子里，放在哪里的籃子里，才能保值、增值 #8226;通貨膨脹，將可能如何演繹？何時(shí)囤貨，囤多少？又何時(shí)握有現(xiàn)金？CPI風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)，如何規(guī)避 #8226;匯率還會(huì)上升，以多大的幅度上升？外貿(mào)型企業(yè)如何應(yīng)對 #8226;利率上升，存款準(zhǔn)備金提高，流動(dòng)性會(huì)發(fā)生怎樣的變化？
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【引言】中小型企業(yè)擁有哪些市場利器？【講】企業(yè)定位與品牌定位#8226;做一個(gè)什么樣的企業(yè)#8226;你的企業(yè)有哪些優(yōu)勢#8226;終屬于你的是什么？#8226;是什么決定了企業(yè)的定位？#8226;企業(yè)定位決定了品牌定位【第二講】創(chuàng)新型品牌定位#8226;品牌定位理論 #8226;品牌定位的概念#8226;品牌定位剖析#8226;品牌定位的意義#8226;品牌定位中的若干關(guān)系問題【第三講】中小型企業(yè)的創(chuàng)新型品牌#8226;中小型企業(yè)的品牌沖動(dòng)#8226;中小型品牌的品牌動(dòng)力#8226;中小型企業(yè)的品牌前景#8226;為什么中小型企業(yè)必須塑造品牌【第四講】品牌定位的誤區(qū) #8226;誤區(qū)一 不真