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宋佳龍老師
宋佳龍 老師
  •  所在地區(qū): 福建 廈門
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:投資 營銷管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
宋佳龍老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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宋佳龍

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宋佳龍

宋佳龍老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《負(fù)利率時(shí)代,債券啟示錄》【課程對象】投資顧問、理財(cái)經(jīng)理、財(cái)富管理顧問、金融業(yè)人員、客戶經(jīng)理、基層主管、中階主管、高階主管、【課程時(shí)間】2天,12小時(shí)。【課程收益】-1、零利率時(shí)代來臨,加強(qiáng)債券投資風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬分析!2、債券市場的發(fā)行與評(píng)價(jià)。3、了解債券投資報(bào)酬率,熟悉利率風(fēng)險(xiǎn)與利率期限結(jié)構(gòu)4、學(xué)習(xí)債券次級(jí)市場的交易及操作策略5、債券信用風(fēng)險(xiǎn)的衡量及債券創(chuàng)新設(shè)計(jì)【課程大綱】一、債券市場的發(fā)行與評(píng)價(jià) 1. 債券種類 a.公債 b.高收益?zhèn)? c.新興市場債 2. 債券市場功能 a.融資 b.

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《公私連動(dòng)下客戶維護(hù)實(shí)戰(zhàn)營》【課程收益】1、有效整合銀行內(nèi)部資源,破除部門壁壘,形成營銷合力!2、通過對公和零售部門的聯(lián)合營銷發(fā)揮,為客戶提供綜合性的一攬子金融服務(wù)。3、提升客戶價(jià)值與鞏固銀行跟客戶之間的關(guān)系4、進(jìn)一步提高客戶滿意度和忠誠度5、創(chuàng)造銀行的長遠(yuǎn)利益并培育出銀行獲利的新營利增長點(diǎn)【課程對象】客戶經(jīng)理、基層主管、中階主管、高階主管、【課程時(shí)間】1天,6小時(shí)?!菊n程時(shí)間】一、公私連動(dòng) 分組PK 與 積分競賽銀行各個(gè)條線的作戰(zhàn)方式利用對公客戶挖掘零售業(yè)務(wù) 利用零售業(yè)務(wù)挖掘?qū)珮I(yè)務(wù) 公私連動(dòng)成功的前提公私連動(dòng)

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《大客戶關(guān)系提升與維護(hù)戰(zhàn)斗營》【課程背景】目前營銷人員隊(duì)伍在工作中存在的主要問題:1、營銷人員將工作做不好歸于環(huán)境影響,職業(yè)素養(yǎng)薄弱;2、營銷人員與客戶關(guān)系不佳,缺乏客戶分類、服務(wù)分層、產(chǎn)品分包的意識(shí);3、營銷人員無法深入了解客戶,以致難以準(zhǔn)確地向客戶銷售產(chǎn)品,成交率偏低;4、處理客戶對產(chǎn)品產(chǎn)生異議的能力較弱,容易被他人影響,失去銷售的信心。【課程收益】1、激發(fā)營銷人員對本職工作的熱情,重塑職業(yè)心態(tài);2、使?fàn)I銷人員掌握嫻熟的客戶破冰技巧,提高銷售成效率;3、利用交叉銷售流程增加產(chǎn)品與客戶的粘貼率;4、掌握客戶關(guān)系深挖技巧,有效解決客戶信息不足問題

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《大類金融產(chǎn)品基金、黃金、吸金銷售技巧 與案例三合一特戰(zhàn)營》【課程收益】1、了解市場上各式金融商品的分析邏輯與銷售案例2、學(xué)習(xí)并熟練運(yùn)用各項(xiàng)金融商品的知識(shí)3、運(yùn)用理財(cái)規(guī)劃流程與資產(chǎn)配置的技巧完成多項(xiàng)金融商品的銷售【課程對象】投資顧問、理財(cái)經(jīng)理、財(cái)富管理顧問、金融業(yè)人員、客戶經(jīng)理、基層主管、中階主管、高階主管、【課程時(shí)間】1天,6小時(shí)。【課程大綱】一、基金產(chǎn)品銷售技巧與案例分組PK 與 積分競賽1.全球市場銷售分析 A. 全球主要經(jīng)濟(jì)體利率分析 B. 美聯(lián)儲(chǔ) VS 美股 VS 恒生指數(shù) V

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《大勢所趨-投行跨境并購業(yè)務(wù)解析》【課程對象】支行長、中層主管【課程時(shí)間】1天,6小時(shí)?!菊n程大綱】一、并購市場與主要政策分組PK 與 積分競賽1. 全球并購市場 A. 北美洲 B. 亞洲 C. 歐洲 D. 中東 E. 非洲2. 并購主要版塊 A. 醫(yī)療版塊分析 B. 科技版塊分析 C. 地產(chǎn)版塊分析 D. 金融板塊分析 E. 公共事業(yè)版塊分析3. 中資企業(yè)海外并購 A. 案例 : 平安國內(nèi)并購 B. 案例 : 中石化并購案4. 國家政策走出去、引進(jìn)來流程解析 A. 發(fā)改委 B. 商務(wù)部

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《大堂經(jīng)理“超級(jí)明星”培訓(xùn)》【課程背景】近年來伴隨銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的展開和深入,越來越多的銀行網(wǎng)點(diǎn)跨入了后導(dǎo)入時(shí)代,各個(gè)崗位新的困惑和挑戰(zhàn)開始接踵而至。作為網(wǎng)點(diǎn)大堂的靈魂人物,大堂經(jīng)理面臨三大問題:大堂經(jīng)理有責(zé)無權(quán);大堂管理較為薄弱;大堂經(jīng)理的綜合素質(zhì)和基礎(chǔ)管理技能亟待提升,針對這些問題,總結(jié)近年來在銀行業(yè)多家網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)的豐富經(jīng)驗(yàn),提出了大堂經(jīng)理“超級(jí)明星”特訓(xùn)項(xiàng)目,打造愛崗敬業(yè)、具備個(gè)人魅力和嫻熟技能的網(wǎng)點(diǎn)超級(jí)明星?!菊n程對象】大堂經(jīng)理、柜員、理財(cái)經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人等【課程時(shí)間】2天,12小時(shí)?!菊n程收益】服務(wù)實(shí)戰(zhàn):修煉個(gè)人素質(zhì),展現(xiàn)服務(wù)明星的魅力

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