張科平 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：金融經(jīng)濟(jì) 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 企業(yè)管理 執(zhí)行力 營銷服務(wù) 銷售技巧
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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張科平老師的內(nèi)訓(xùn)課程
高級(jí)管理決策與危機(jī)控制 — 高級(jí)管理學(xué)訓(xùn)練系列課程 ? 培訓(xùn)目標(biāo) 企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理中會(huì)出現(xiàn)了許多的容易導(dǎo)致危機(jī)的新問題：如地位逆轉(zhuǎn)、變化加劇、決策失誤、人員短缺、管理缺失、溝通不佳以及人際關(guān)系復(fù)雜。并且無論哪種危機(jī)發(fā)生，都有可能給企業(yè)帶來致命的打擊。對(duì)于企業(yè)來說，危機(jī)管理與控制迫在眉睫，它不應(yīng)再僅僅局限于處理突發(fā)性事件，而應(yīng)該注重挖掘企業(yè)管理的深層次原因讓危機(jī)管理日漸成為企業(yè)管理必不可少的組成部分。那么，如何
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雙 贏 談 判 技 巧 雙贏的務(wù)談判技巧 ★ 培訓(xùn)目的 不斷變化的商業(yè)社會(huì)，每一分鐘，都有談判的存在。猶如對(duì)弈，在方寸上撕殺搏斗，卻又要結(jié)盟合作。在沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上，如何掌握談判的藝術(shù)，在交易中立于不敗之地，是各商家孜孜以求的目標(biāo)?！肮砉认壬鷥珊笊K秦張儀各競(jìng)爭(zhēng)：蘇某高談成合縱，張生勝算有連橫?！睉{借三寸不亂之舌，縱橫家蘇秦、張儀將戰(zhàn)國晚期各諸侯及天下形勢(shì)掌握于股掌之中，甚至改變了歷史。如此高超的智謀和說辯之術(shù)，是在商戰(zhàn)上摸爬滾打的您必不可少的！ 在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，溝
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通往成功之路 — －有效的管理激勵(lì)技巧 有效的管理激勵(lì)技巧理 培訓(xùn)目的 二十一世紀(jì)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。管理要以人為本，這是管理界所有有識(shí)之士的共同理念。但怎樣才能真正做到以人為本？松下幸之助有一句名言：“企業(yè)最好的資產(chǎn)是人”。要使企業(yè)的每個(gè)人都有主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性和高效率的工作，要使一個(gè)企業(yè)有活力有生機(jī)，激勵(lì)就是一切。拿破倫的一句話：“給士兵加幾個(gè)法郎的薪水，他不會(huì)為你好好打仗，
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如何優(yōu)秀地展示和營銷自己 —中高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人管理培訓(xùn) — 引 論 360度看自己 ?我們的培訓(xùn)課程將使你的思考和行動(dòng)方式發(fā)生變化，從而幫助你取得更大的成就,從而提升了你的整體能力。 從“石榴盆景”談起 緒 言一、案例分析： 1、兩顆石榴盆景 成功是一種習(xí)慣 食草與食肉 改變思想
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時(shí)間您去哪兒啦？ 時(shí)間管理與目標(biāo)管理培訓(xùn)大綱 — 企業(yè)管理訓(xùn)練系列課程 ? 培訓(xùn)目標(biāo) 不少管理者常常抱怨：我們整天很忙，甚至廢寢忘食，但為什么我們的業(yè)績(jī)卻上不去 我們?cè)?jīng)向往并為之努力和奮斗的目標(biāo)，為什么會(huì)拋棄我們？ 忙而無效，問題出在哪 奮斗多年，結(jié)果很難看？原因——管理模式及方法先天不足
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市場(chǎng)營銷與營銷戰(zhàn)略管理 — 企業(yè)營銷戰(zhàn)略管理訓(xùn)練系列課程 ? 培訓(xùn)目標(biāo) 世界上對(duì)經(jīng)營成功企業(yè)的最新研究表明：一個(gè)成功的企業(yè)必須具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的營銷戰(zhàn)略謀劃，即經(jīng)營戰(zhàn)略。 戰(zhàn)略管理是指企業(yè)面對(duì)激烈的經(jīng)營環(huán)境變化、適應(yīng)未來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，謀求長(zhǎng)期生存和不斷發(fā)展，在充分了解市場(chǎng)環(huán)境和分析自身?xiàng)l件基礎(chǔ)上，對(duì)人、財(cái)、物及信息等資源總體性謀劃和管理實(shí)施的過程。 戰(zhàn)略管理萌芽于２０世紀(jì)５０年代，在６０年代至７０年代逐漸為人們所認(rèn)識(shí)。８０年代