張梅毅 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：創(chuàng)新思維 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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張梅毅老師的內(nèi)訓(xùn)課程
通信行業(yè)運(yùn)營(yíng)形勢(shì)篇一、國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)慘烈競(jìng)爭(zhēng)1、運(yùn)營(yíng)商三國(guó)殺進(jìn)入新階段2、4G引領(lǐng)火上澆油3、互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展4、時(shí)間之窗有人歡喜有人愁5、虛擬運(yùn)營(yíng)商橫空出世添變局6、研討：深入理解我們的戰(zhàn)略地圖通信業(yè)務(wù)知識(shí)篇一、通信行業(yè)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品發(fā)展熱點(diǎn)與趨勢(shì)1、2G、3G和4G的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)2、TD-SWCDMA給我們帶來(lái)的喜和優(yōu)3、TD-LTE能給我們帶來(lái)了什么4、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的全新挑戰(zhàn)5、4G當(dāng)下的熱點(diǎn)、問(wèn)題6、4G與發(fā)展的趨勢(shì)研討：怎么思考我們移動(dòng)的發(fā)展路徑二、營(yíng)銷(xiāo)終端產(chǎn)品和業(yè)務(wù)市場(chǎng)化認(rèn)知1、對(duì)移動(dòng)終端的基本分類(lèi)方法2、TD-LTE的特點(diǎn)與應(yīng)用3、把終端的的專(zhuān)業(yè)概念的通俗化4、對(duì)4G產(chǎn)品的理解
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一、通信行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)與趨勢(shì)1、全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入三國(guó)殺新階段2、互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展3、4G引領(lǐng)突生變局4、2G、3G與4G的融合更替5、時(shí)間之窗有人歡喜有人愁6、虛擬運(yùn)營(yíng)商橫空出世7、研討：描繪我們的戰(zhàn)略地圖二、現(xiàn)代企業(yè)公共關(guān)系管理實(shí)務(wù)1、案例：酒香也怕巷子深2、公共關(guān)系力助企業(yè)塑造形象3、公共關(guān)系概念與功能作用4、公共關(guān)系的原理與原則5、公共關(guān)系基本方法和基本技能6、公共關(guān)系公眾分類(lèi)及特點(diǎn)歸納7、公共關(guān)系的接待與禮儀8、公共關(guān)系傳播的特點(diǎn)與技巧9、公共關(guān)系的操作流程三、企業(yè)公共關(guān)系應(yīng)用的六個(gè)方面1、企業(yè)公共關(guān)系應(yīng)用六方面2、實(shí)戰(zhàn)演練：遇到這樣的情況，公共關(guān)系如何操作3、公共關(guān)系關(guān)實(shí)務(wù)鍵詞四
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一、業(yè)務(wù)培訓(xùn)的思維模式1、案例分享：一個(gè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的效果2、培訓(xùn)的基本模式和方法3、業(yè)務(wù)的特點(diǎn)與培訓(xùn)方法的選擇4、業(yè)務(wù)培訓(xùn)的目標(biāo)精細(xì)化5、建立有效的業(yè)務(wù)培訓(xùn)模式6、研討：過(guò)去業(yè)務(wù)培訓(xùn)得與失：經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都是我們的經(jīng)歷和財(cái)富二、業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)1、業(yè)務(wù)的精準(zhǔn)定位是關(guān)鍵2、業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃制定三要素3、處理好業(yè)務(wù)與產(chǎn)品的關(guān)系4、把握業(yè)務(wù)培訓(xùn)的五大核心要素5、業(yè)務(wù)知識(shí)的市場(chǎng)化延伸6、業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的三種模式7、業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程思維路徑8、業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容的取舍觀念9、業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程準(zhǔn)備七步法10、課程道具的精細(xì)準(zhǔn)備與制作11、課程準(zhǔn)備的過(guò)程管理流程12、業(yè)務(wù)課程的形成與速成法13、案例分享：成功的課程給我們的啟示
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一、創(chuàng)新思維與企業(yè)創(chuàng)新啟示1、創(chuàng)新無(wú)所不在2、創(chuàng)新是社會(huì)前進(jìn)的動(dòng)力3、創(chuàng)新的概念與本質(zhì)特征4、企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展案例展示三星、蘋(píng)果、海爾、立頓、華為、星巴克---5、研討：企業(yè)創(chuàng)新的啟示二、創(chuàng)新管理者能力素養(yǎng)提升1、認(rèn)識(shí)我們的創(chuàng)新精神2、創(chuàng)新者的主要特質(zhì)3、創(chuàng)新與我們的工作和生活4、養(yǎng)成我們?nèi)粘?chuàng)新思維的好習(xí)慣5、案例分享：3M公司的創(chuàng)新系列三、創(chuàng)新技法與創(chuàng)新工具1、十種基本創(chuàng)新技法2、五種創(chuàng)新工具3、三類(lèi)創(chuàng)新動(dòng)力4、創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力測(cè)試5、互動(dòng)：大量創(chuàng)新游戲與綜合案例訓(xùn)練四、創(chuàng)新實(shí)踐應(yīng)用1、工作與業(yè)務(wù)問(wèn)題分析聚焦2、尋找創(chuàng)新突破點(diǎn)3、形成創(chuàng)新思路4、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)與流程管理5、創(chuàng)新成果評(píng)價(jià)體系6、創(chuàng)新
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一、企業(yè)成功創(chuàng)新經(jīng)典案例1、賣(mài)“時(shí)尚和激情”的公司2、“網(wǎng)游公司”的成功3、以內(nèi)部創(chuàng)新著稱的世界名企4、研討：成功案例給我們的啟示？注：案例可以根據(jù)行業(yè)及企業(yè)的需要專(zhuān)題調(diào)整二、創(chuàng)新思維方法與創(chuàng)新技巧1、創(chuàng)新思維的八個(gè)基本特征2、認(rèn)識(shí)阻礙思維創(chuàng)新的N種模式3、破除創(chuàng)新思維阻礙的招術(shù)4、認(rèn)識(shí)十種創(chuàng)新思維的方法5、自我測(cè)試：創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力測(cè)試6、研討：我們創(chuàng)新的動(dòng)力何在？三、企業(yè)創(chuàng)新的五項(xiàng)工具介紹與實(shí)戰(zhàn)演練1、創(chuàng)新工具在創(chuàng)新中的功效2、創(chuàng)新工具（1）3、創(chuàng)新工具（2）4、創(chuàng)新工具（3）5、創(chuàng)新工具（4）6、創(chuàng)新工具（5）7、創(chuàng)新工具的實(shí)戰(zhàn)演練8、結(jié)合行業(yè)的案例分析演練四、企業(yè)管理創(chuàng)新1、觀念創(chuàng)新
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一、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新帶給我們的驚喜經(jīng)典案例的啟示：1、客戶愿意與其談一場(chǎng)愛(ài)情的產(chǎn)品2、強(qiáng)調(diào)個(gè)性、激情、快樂(lè)與創(chuàng)新產(chǎn)品3、研討：以上案例給我們的沖擊與啟發(fā)二、我們的思維如何創(chuàng)新1、認(rèn)識(shí)創(chuàng)新與創(chuàng)新思維2、創(chuàng)新思維的N種基本特征3、喚醒我們的創(chuàng)新意識(shí)4、十種主要的創(chuàng)新思維方法5、了解創(chuàng)新思維的基本工具與方法6、創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力測(cè)試三、戰(zhàn)略思維的創(chuàng)新是基礎(chǔ)1、客戶的需求和欲望有多少？2、我們能夠滿足客戶的哪些需求？3、我們的戰(zhàn)略路線圖是什么？4、市場(chǎng)宏觀與微觀環(huán)境的適應(yīng)與調(diào)整5、用創(chuàng)新去滿足需求6、案例研討：四、營(yíng)銷(xiāo)策劃的創(chuàng)新應(yīng)用1、客戶需求與購(gòu)買(mǎi)行為的調(diào)研2、產(chǎn)品與服務(wù)的差異化創(chuàng)新3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新吸引眼球